Bina 1 Flashcards
Que es la administración
Proceso por el cual se coordinan y optimizan los recursos con la finalidad de lograr la máxima eficiencia , competitividad , calidad y rentabilidad
Que es el principio de la planeación
Planear antes de que exista un objetivo , antes que nada
Que es el principio de comprensión
Abarca un periodo que puede ser corto, mediano y largo plazo en el compromiso que se contraen deben ser cumplidos
Porque es importante el Principio de predicción ?
Porque deben ser expuestos con exactitud para asignar los recursos a la planeación
Principio de flexibilidad
Tienes que tener un margen flexible para poder cumplir tus objetivos
Principio de la unidad
Cada plan debe estar orientado uno con otro , es decir los de corto plazo tienen que estar orientados para alcanzar los objetivos de burritos de mediano plazo
Pasos de la planeación
-Establecer la visión , misión y valores
-Foda (Deteccion de oportunidades tanto internas como externas que influyan positiva o negativamente )
-establecer objetivos
-ambiente de los planes , determinación de premisas (establecer prioridades )
-establecimiento y evaluación de alternativas
-determinación del curso de acciones (definir alternativas y trabajar en ellas
-Plan de apoyo
Traducir planes a términos presupuestales
Misión
Generalmente a un largo plazo
Eso las. Aspiraciones que tiene una empresa
Como debe ser la visión
Positiva e inspiradora , que potive a los empleados
Es interna , tienen que motivar e invitar al personal interno
Motivación
Que es la misión
Indica quienes somo , que hacemos para quien lo hace,os y atraves de que lo hacemos
Es la razón de ser y el propósito de una empresa
Misión
Que son los valores empresariales
Son principios que rigen la conducta de la persona
Se les conoce como elementos del entorno de la empresa
Oportunidades y amenazas
Se les conoce como las operaciones de la empresa
Fortalezas y debilidades
Que se tiene que hacer con una fortaleza
Reconocerlas
Identificarlas
Trabajarlas para incrementarlas
Que se tiene que hacer con las debilidades
Reconocerlas
Identificarlas
Priorizarlas
Trabajar para minimizarlas
Que se tiene que hacer con las oportunidades
Identificarlas
Aprovecharlas
Que se tiene que hacer con las amenazas
Identificarlas
Prevenirlas
Minimizarlas
Planeación de contingencia
Que es un objetivo
Son fines a los que se busca encsminar la actividad de la organización , en busca de obtener resultados eficientes y eficaces
Punto de revisión con el control
Reglas para hacer un buen objetivo
Comenzar en infinitivo
Especificar el resultado clave a alcanzar
Establecer fecha límite para desarrollarlo
Ser específico y cuantitativo
Comprensible para aquellos que estársn contribuyendo a su cumplimiento
Ser realista y alcanzable
Congruente con los regirnos disponibles
Utilizar para,enteros
Objetivos generales o estratégicos
Aplican a toda la organización y se determinan en la alta gerencia
Objetivos específicos
Concretos para lograr objetivos generales , expresados en cantidad y tiempos
Objetivo a largo plazo
Periodo de 5 s tres como mínimo y cada objetivo requiere de IBAN tácticos
