Bina 1 Flashcards

1
Q

Que es la administración

A

Proceso por el cual se coordinan y optimizan los recursos con la finalidad de lograr la máxima eficiencia , competitividad , calidad y rentabilidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Que es el principio de la planeación

A

Planear antes de que exista un objetivo , antes que nada

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Que es el principio de comprensión

A

Abarca un periodo que puede ser corto, mediano y largo plazo en el compromiso que se contraen deben ser cumplidos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Porque es importante el Principio de predicción ?

A

Porque deben ser expuestos con exactitud para asignar los recursos a la planeación

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Principio de flexibilidad

A

Tienes que tener un margen flexible para poder cumplir tus objetivos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Principio de la unidad

A

Cada plan debe estar orientado uno con otro , es decir los de corto plazo tienen que estar orientados para alcanzar los objetivos de burritos de mediano plazo

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Pasos de la planeación

A

-Establecer la visión , misión y valores
-Foda (Deteccion de oportunidades tanto internas como externas que influyan positiva o negativamente )
-establecer objetivos
-ambiente de los planes , determinación de premisas (establecer prioridades )
-establecimiento y evaluación de alternativas
-determinación del curso de acciones (definir alternativas y trabajar en ellas
-Plan de apoyo
Traducir planes a términos presupuestales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Misión

A

Generalmente a un largo plazo

Eso las. Aspiraciones que tiene una empresa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Como debe ser la visión

A

Positiva e inspiradora , que potive a los empleados

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Es interna , tienen que motivar e invitar al personal interno

A

Motivación

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Que es la misión

A

Indica quienes somo , que hacemos para quien lo hace,os y atraves de que lo hacemos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Es la razón de ser y el propósito de una empresa

A

Misión

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Que son los valores empresariales

A

Son principios que rigen la conducta de la persona

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Se les conoce como elementos del entorno de la empresa

A

Oportunidades y amenazas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Se les conoce como las operaciones de la empresa

A

Fortalezas y debilidades

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Que se tiene que hacer con una fortaleza

A

Reconocerlas
Identificarlas
Trabajarlas para incrementarlas

17
Q

Que se tiene que hacer con las debilidades

A

Reconocerlas
Identificarlas
Priorizarlas
Trabajar para minimizarlas

18
Q

Que se tiene que hacer con las oportunidades

A

Identificarlas

Aprovecharlas

19
Q

Que se tiene que hacer con las amenazas

A

Identificarlas
Prevenirlas
Minimizarlas
Planeación de contingencia

20
Q

Que es un objetivo

A

Son fines a los que se busca encsminar la actividad de la organización , en busca de obtener resultados eficientes y eficaces

Punto de revisión con el control

21
Q

Reglas para hacer un buen objetivo

A

Comenzar en infinitivo
Especificar el resultado clave a alcanzar
Establecer fecha límite para desarrollarlo
Ser específico y cuantitativo
Comprensible para aquellos que estársn contribuyendo a su cumplimiento
Ser realista y alcanzable
Congruente con los regirnos disponibles
Utilizar para,enteros

22
Q

Objetivos generales o estratégicos

A

Aplican a toda la organización y se determinan en la alta gerencia

23
Q

Objetivos específicos

A

Concretos para lograr objetivos generales , expresados en cantidad y tiempos

24
Q

Objetivo a largo plazo

A

Periodo de 5 s tres como mínimo y cada objetivo requiere de IBAN tácticos

25
Q

Objetivos a mediano plazo

A

Objetivos a nivel de área o departamento , establecidos en función al estratégico en periodos de una a tres años y requieren de IBAN operacionales