BI

Question 1

Wat zijn de 4 BI ambitie niveaus?

Answer 1

1: Lokaal niveau
2: Gecoordineerd niveau
3: Integraal niveau
4: Intelligent niveau

Question 2

Wat houdt ambitie niveau ‘lokaal’ in?

Answer 2

Lokaal niveau: “Begrijpen”: zicht krijgen op individuele processen

BI toepassing: Taak uitvoeren met rapporten

Question 3

Wat houdt ambitie niveau ‘gecoordineerd’ in?

Answer 3

Gecoordineerd niveau: Sturen en onderling afstemmen van processen

BI toepassing: taak beter uitvoeren door analyse en waardevolle inzichten

Question 4

Wat houdt ambitie niveau ‘integraal’ in?

Answer 4

Integraal niveau: verbeteren van processen

BI toepassing: systeem optimaliseren met KPI’s en dashboards

Question 5

Wat houdt ambitie niveau ‘intelligent’ in?

Answer 5

Intelligent niveau: innoveren van de business

BI Toepassing: nieuwe producten en diensten ontwikkelen met MLAI

Question 6

Wat zijn de drie hoofdactiviteiten van BI?

Answer 6

Richten, inrichten en verrichten

Question 7

Wat is het inrichten van BI?

Answer 7

Tot stand brengen van de benodigde BI-architectuur en organisatie

Question 8

Wat is het verrichten van BI?

Answer 8

de dagelijkse praktijk van verzamelen, analyseren en toepassen volgens de BI-Cyclus

Question 9

Wat zijn de 5 bouwstenen van Mintzberg om een organisatie abstract te beschrijven?

Answer 9

1: Uitvoerende kern
2: Strategische top
3: het middenkader
4: Techno structuur
5: Ondersteunende diensten

Question 10

Definitie (Mintzberg): Uitvoerende kern

Answer 10

Dit is waar het primaire bedrijfsproces wordt uitgevoerd: producten/diensten worden gemaakt

Question 11

Definitie (Mintzberg): Strategische top

Answer 11

Deze bepalen de missie, visie en strategie voor de organisatie en nemen de daarvoor noodzakelijke investeringsbeslissingen

Question 12

Definitie (Mintzberg): Het middenkader

Answer 12

Deze zorgen voor de tactische sturing en invulling geven aan de strategie (het HOE)

Question 13

Definitie (Mintzberg): Techno structuur

Answer 13

De techno structuur zorgt voor innovatie kwaliteitsbewaking, onafhankelijke analyse en reporting

Question 14

Definitie (Mintzberg): Ondersteunende diensten

Answer 14

Deze servicen de operationele kern door middel van generieke functies als Finance, IT beheer & ondersteuning

Question 15

Wat zijn de 5 bedrijfsconfiguraties van Mintzberg?

Answer 15

1: Eenvoudige structuur
2: machine bureaucreatie (massaproductie)
3: professionele bureaucratie
4: Divisie structuur
5: Adhocratie

Question 16

Wat is de primaire coordinatie en waar ligt de macht bij een ‘simpele structuur’ configuratie?

Answer 16

Primaire coordinatie: Direct toezicht
Macht: Strategische top

Question 17

Wat is de primaire coordinatie en waar ligt de macht bij een ‘machine bureaucratie’ configuratie?

Answer 17

Primaire coordinatie: standaardisatie werk

macht: technostructuur

Question 18

Wat is de primaire coordinatie en waar ligt de macht bij een ‘Professionele organisatie’ configuratie?

Answer 18

Primaire coordinatie: standaardisatie vaardigheden

macht: uitvoerders

Question 19

Wat is de primaire coordinatie en waar ligt de macht bij een ‘divisie structuur’ configuratie?

Answer 19

Prim. Coordinatie: Standaardisatie output

Macht: Middenkader

Question 20

Wat is de primaire coordinatie en waar ligt de macht bij een ‘Adhocratie’ configuratie?

Answer 20

Prim. Coordinatie: Wederzijdse aanpassing

Macht: Ondersteunende staf

Question 21

Wat kan je afleiden aan het organisatiegroeimodel van Greiner?

Answer 21

Afhankelijk van de fase en omvang van de organisatie ontstaan er crises.

Elke nieuwe fase vraagt daarbij om een nieuwe wijze van besturing om de volgende fase te bereiken

Question 22

Wat zijn de 5 evolutie fases van Greiner?

Answer 22

1: Creativiteit
2: dirigeren
3: delegeren
4: coordinatie
5: samenwerking

Question 23

wat zijn de 5 revolutiefases van Greiner?

Answer 23

1: Leiderschapscrisis
2: autonomiecrisis
3: beheerscrisis
4: bureaucratiecrisis
5: overlegcrisis

Question 24

Wat zijn de stappen van de BI Navigator?

Answer 24

1: Business Scope

2: Doel

3: Informatievraag

4: Bronnen

5: Inrichting

6: Plan van Aanpak