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BIM > BEP > Flashcards

BEP Flashcards

1
Q

BEP (BPXP)

A

BIM Execution Plan

Documento que contiene la documentación imprescindible del proyecto, desde inicio a fin, y con agentes implicados

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2
Q

Fases del BEP

A
  • Prediseño (necesidades y requerimientos)
  • Diseño del proyectoFases de construcción
  • Explitación
  • Rehabilitación
  • Demolición
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3
Q

Tipos de Proyecto

A
  • Design-bid-build
  • Construction management
  • Design build
  • IPD
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4
Q

Qué contiene el BEP

A

1 Misión: Objetivo
2 Alcance: Nivel de detalle y número de entregas
3 Control de proyecto: Cumplimiento del plan
4 Identificación y mitigación de los riesgos del proyecto: Evaluación y proyección de soluciones
5 Herramientas a utilizar
6 Enfoque de la ejecución del proyecto: Establecer plan de acción para dar cumplimiento de objetivos
de los agentes implicados
7 Estrategias de éxito: Directriz para desarrollar el proyecto efectivamente. Niveles de solapamiento aceptables
8 Roles y responsabilidades
9 Plan de construcción: Protocolo de intervención del modelo BIM
10 Plan de verificación: Explicación de intervención y ejecución de funciones

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5
Q

Contenido del BEP (2)

A

Objetivos

Software

Involucrados

Roles y funciones

Modelo y sus definiciones: zonas, contenidos, coordinación, etc

Códigos, convenciones

Reuniones

Frecuencia de actualización

LOD

File Format

Base del Proyecto

Licencias y dueños de las licencias

Disciplinas

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6
Q

A la hora de redactar un BEP tipo…

A

Reflejar estándares que se refieran a proyectos con los que trabaje la empresa

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7
Q

Implementación de BEP

1.1 Agenda de cambio

A

¿Por qué? _Quiero resaltar, realizar trabajo…

¿A qué? A qué queremos llegar, opciones

¿Cómo? Cambios en: Mentalidad (cultura)
Forma de hacer negocios
Tecnología
Forma de pensar en preconstrucción, construcción, mantenimiento

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8
Q

Implementación de BEP

2. Dimensiones de adopción

A

Niveles técnicos
Niveles de Madurez
Niveles de Socialización

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9
Q

Implementación de BEP

3. Preparación para adopción BIM

A
  • Comité BIM
  • Misión y visión
  • Procesos y usos
  • Personas
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10
Q

Implementación de BEP

Fase de implementación

A

6 fases

  1. Evaluación de necesidades, oportunidades y capacidades existentes en BIM
  2. Evaluación de talento interno en BIM de la empresa
  3. Desarrollo del plan de implementación de BIM
  4. Desarrollo de las pautas para los procesos BIM
  5. Selección de software y contacto con los vendedores
  6. Entrenamiento a lo largo de empresa
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11
Q

Fase 1: Evaluación de capacidades

A

¿Qué es BIM?
Saber el beneficio que representa para la empresa

Mejores proyectos, mayor ganancia, mayor seguridad

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12
Q

Fase 2: Evaluación de Talento Interno

A

Cómo responde la gente a BIM

¿Contratación de un experto, o consultor?

Personas que hayan trabajado en BIM

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13
Q

Fase 3: Plan de Implementación

A

Plan que debe ser:

Dinámico

Reflejo de necesidades de la empresa

Capacidades actuales

Actualizado según habilidad de ejecutar proyectos BIM

Escrito en equipo

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14
Q

Fase 4: Pautas

A

Comunicado del plan a toda la empresa. No siempre bienvenido por el equipo

-Informar beneficios que vienen con el cambio

. Compartir resultados de los primeros proyectos usando BIM

. Invitar personal a juntas de coordinación BIM

Flujo de información, riesgos si algo sale mal

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15
Q

Fase 5: Selección de Software

A

Software a utilizar

  • Seleccionado en base a las necesidades del proyecto
  • Hasta que se sabe exactamente qué se tiene que hacer
  • Selección en base a utilidad, no mercadotecnia
  • Personas que lo usarán tienen que ser escuchadas
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16
Q

Fase 6: Entrenamiento

A

Aprendizaje continuo
BIM basado en tecnología, evoluciona rápidamente.
Seguir entrenando personal y aprendiendo nuevas tecnologías que están por venir para estar arriba de la curva

17
Q

Formas de implementar

A

Bottom-Up

  • Parte equipo lo propone
  • SIn comunicación eficiente
  • Se desarrollan estándares en el camino
  • Cinismo alrededor de metodología
Top-down
Lo propone dirección
Comunicación clara
Estándares definidos antes de implementar
Entusiasmo en el equipo
18
Q

Consejos y trucos

A
  • Dirección genera empuje
  • Diálogo colaborativo
  • Compromiso, quienes toman las decisiones
  • Proyecto piloto es clave
  • Modelos bien estructurados, nivel de detalle, uso de grupos, adaptados a la forma de trabajo
  • Gestionar cambio como pro (va a ser difícil al principio)
  • Métricas son clave antes y después de la adopción (medir si es rentable)

BIM (6 decks)

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