Begrepp Flashcards

1
Q

Slöserier (7+1)

A

Överproduktion, väntan, transport, överarbete, lager, rörelser, produktion av defekta varor, outnyttjad kompetens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Kund

A

Mottagare av en process

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

JIT

A

Just in time (takt, kontinuerligt flöde, dragande process)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Affärsstrategi

A

Hur affärsidén ska förverkligas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Verksamhetsstrategi

A

Hur det ska gå till att skapa önskat värde

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Princip

A

Sätt att tänka för att hitta rätt lösningar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Metod

A

Sätt att göra för att omvandla tankar till resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Jidoka

A

Rätt från mig (inbyggd kvalitet, stoppa vid fel)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Metodstyrning

A

Etablerar och följer upp överenskomna metoder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Resultatstyrning

A

Fokuserar på nyckeltal och mätbara mål

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Medarbetarens uppgifter

A

Utföra arbete, utveckla arbetssätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Ledarens uppgifter

A

Utveckla personal, förbättra arbetssätten i ledarksapet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Standard

A

Det just nu bästa kända och överenskomna arbetssättet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Utjämning (2)

A

Avseende antal, avseende arbetsinnehåll

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Gemba

A

Platsen där värde skapas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

5S

A

Sortera, strukturera, städa, standardisera, självdisciplin

17
Q

Kaizen

A

Ständiga förbättringar

18
Q

Kaizen event

A

Mindre förbättringsprojekt

19
Q

Kaikaku

A

Större förbättringsprojekt

20
Q

Sex Sigmas fokusområden (5)

A

Variation, kunder, processen, kroniska problem, resultat

21
Q

Sex Sigmas huvudkomponenter (3)

A

Resultatorienterat ledarskap, infrastruktur och kompetens, problemlösningsmetodik

22
Q

DMAIC

A

Define, measure, analyze, improve, control

23
Q

Styrande rollen

A

Företagets ordnarie chefer

24
Q

Utförande rollen

A

Medarbetare som arbetar i berörd process

25
Q

Stödjande roll

A

Utbildad förbättringsledare

26
Q

Sponsorrollen

A

Chef som ansvarar över berörd process

27
Q

Flaskhals

A

Steg i process med lägst genomflöde

28
Q

Värdeflödesanalys

A

Skapar samsyn och en tydlig bild av processen

29
Q

SMED

A

Single minute exchange of die

30
Q

PDCA

A

Plan, do, check, act

31
Q

Rotorsaksanalys

A

Metod för att hitta och lösa störningar i processer

32
Q

5 varför

A

Metod för rotorsaksanalys

33
Q

VOC

A

Voice of customer (sammanfattar kunders behov och förväntningar)

34
Q

CTQ

A

Critical to quality (de mätbara faktorer hos en var som är avgörande för att uppfylla kundens behov)

35
Q

SMART

A

Specifikt, mätbart, accepterat, realistiskt, tidsatt