Begrepp Flashcards

1
Q

Slöserier (7+1)

A

Överproduktion, väntan, transport, överarbete, lager, rörelser, produktion av defekta varor, outnyttjad kompetens

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Kund

A

Mottagare av en process

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

JIT

A

Just in time (takt, kontinuerligt flöde, dragande process)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Affärsstrategi

A

Hur affärsidén ska förverkligas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Verksamhetsstrategi

A

Hur det ska gå till att skapa önskat värde

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Princip

A

Sätt att tänka för att hitta rätt lösningar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Metod

A

Sätt att göra för att omvandla tankar till resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Jidoka

A

Rätt från mig (inbyggd kvalitet, stoppa vid fel)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Metodstyrning

A

Etablerar och följer upp överenskomna metoder

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Resultatstyrning

A

Fokuserar på nyckeltal och mätbara mål

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Medarbetarens uppgifter

A

Utföra arbete, utveckla arbetssätt

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Ledarens uppgifter

A

Utveckla personal, förbättra arbetssätten i ledarksapet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Standard

A

Det just nu bästa kända och överenskomna arbetssättet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Utjämning (2)

A

Avseende antal, avseende arbetsinnehåll

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Gemba

A

Platsen där värde skapas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

5S

A

Sortera, strukturera, städa, standardisera, självdisciplin

17
Q

Kaizen

A

Ständiga förbättringar

18
Q

Kaizen event

A

Mindre förbättringsprojekt

19
Q

Kaikaku

A

Större förbättringsprojekt

20
Q

Sex Sigmas fokusområden (5)

A

Variation, kunder, processen, kroniska problem, resultat

21
Q

Sex Sigmas huvudkomponenter (3)

A

Resultatorienterat ledarskap, infrastruktur och kompetens, problemlösningsmetodik

22
Q

DMAIC

A

Define, measure, analyze, improve, control

23
Q

Styrande rollen

A

Företagets ordnarie chefer

24
Q

Utförande rollen

A

Medarbetare som arbetar i berörd process

25
Stödjande roll
Utbildad förbättringsledare
26
Sponsorrollen
Chef som ansvarar över berörd process
27
Flaskhals
Steg i process med lägst genomflöde
28
Värdeflödesanalys
Skapar samsyn och en tydlig bild av processen
29
SMED
Single minute exchange of die
30
PDCA
Plan, do, check, act
31
Rotorsaksanalys
Metod för att hitta och lösa störningar i processer
32
5 varför
Metod för rotorsaksanalys
33
VOC
Voice of customer (sammanfattar kunders behov och förväntningar)
34
CTQ
Critical to quality (de mätbara faktorer hos en var som är avgörande för att uppfylla kundens behov)
35
SMART
Specifikt, mätbart, accepterat, realistiskt, tidsatt