Begreber Flashcards
- Forklar forskelle og ligheder mellem ”Management accounting” og ”Financial accounting”
Financial accounting er rettet mod eksterne interessenter såsom offentlige myndigheder,
långivere og investorer. Rapportopstillingen, der typisk er på virksomhedsniveau, følger
fastlagte regler og normer for at sikre interessenterne, at rapporterne giver et retvisende
billede af virksomhedens finansielle situation.
Management accounting er rettet mod ledere internt i virksomheden og rapporter konstrueres
for at give lederne relevant information for deres ansvarsområde. Herved giver rapporterne
informationer, der kan danne grundlag for ledelsesmæssige beslutninger.
Begge systemer trækker således på informationer i selskabets regnskabssystem, men
rapporter opbygges forskelligt, afhængig af formål.
Redegør for de 5 overordnede formål med regnskabssystemet
- Formulere strategier og langsigtede planer.
- Ressourceallokering
- Planlægning og kontrol af aktiviteter
- Performancemålinger og evaluering af medarbejdere
- Opfylde krav til ekstern rapportering
Begreberne er fra fagets introduktion så et vist spillerum mht. ordvalg og forklaringer må
tillades
Redegør for begrebet ”Cost object” og dets anvendelse
Et ”Cost object” er ethvert emne vi har interesse i at måle omkostninger / lønsomhed ved. Det
kan eksempelvis være et produkt, en produktlinje eller en afdeling.
Forklar, hvorfor man skal være varsom med at kalkulere med ”unit costs”
Så længe vi kalkulerer med variable omkostninger, er der ingen problemer med at arbejde med
unit costs. Problemet opstår i det øjeblik vi begynder at fordele faste omkostninger ud på
units. Den unit cost der hermed fremkommer, er kun gældende ved den aktuelle
produktionsstørrelse. Hvis vi multiplicerer disse totale enhedsomkostninger op ved andre
produktionsstørrelser, er tallene ikke korrekte mere.
Redegør for begreberne ”Cost tracing” og ”Cost allocation”
Cost tracing / omkostningssporing er at relatere de direkte omkostninger til
omkostningsobjektet.
Cost allocation / omkostningsfordeling er at fordele indirekte omkostninger på
omkostningsobjekter ud fra en forudbestemt fordelingsnøgle typisk; antal enheder,
lønomkostninger, materialeomkostninger eller aktiviteter (i ABC).
Forklar kort forskellen imellem ordreregnskab (Job order costing) og procesregnskab (process
costing)
I et ordreregnskab har vi fokus på den enkelte ordre. En ordre kunne eksempelvis være en
tømrermester, der skal bygge en carport for en kunde. Denne opgave er ”en ordre”. Alle
direkte omkostninger såsom løntimer og materialer registreres på denne ordre. Herved kan vi
udregne samlede omkostninger og lønsomhed pr. ordre.
I en procesproduktion producerer vi mange ens produkter, hvorfor det ikke er muligt at
relatere omkostninger til det enkelte produkt. Vi relaterer omkostninger til de produkter der
produceres pr. batch eller indenfor en given periode. Her kan vi evt. adskille omkostninger
tilført i forskellige perioder via WA eller FIFO metoden. Stykomkostninger fremkommer ved at
dividere periodens omkostninger med periodens produktion i stk.
Hvorfor er markedsbaserede interne afregningspriser den mest kongruente interne
afregningspris i markeder med fuldkommen konkurrence?
Fordi virksomhedens sælgende afdeling vil få et incitament til at omkostningseffektivisere, så
deres enhedsomkostninger kommer ned på markedsniveau. Hvis Ikke de kan nå derned, bør
virksomheden købe fra markedet, idet dette vil være billigere for virksomheden. Den købende
afdeling vil få leveret deres produkter/services fra den anden afdeling til markedsprisen, og
hvis sælgende afdeling ikke kan tjene penge på dette, bør den købende afdeling få mulighed
for at købe produktet/servicen i det eksterne marked i stedet for, da dette vil være billigere og
de således kan reducere deres omkostninger og tjene flere penge. Derudover er den
markedsbaserede pris vanskelig at manipulere med, modsat omkostningsbaserede IA priser.
Nævn 3 præstationsmål, som kan benyttes i investeringscentre
ROI, EVA, RI
Præstationsmålene bør tage højde for investeringen, hvorfor resultatopgørelsesmål såsom
driftsresultat, DB, og overskudsgrad ikke er hensigtsmæssige.
Forklar, hvad input pris varians og input efficiens varians udtrykker
Input prisvarians udtrykker hvor stor en andel af den fleksible budgetvarians, variationen i
prisen på input, dvs. fx råvarer, udgør.
Input efficiensvarians udtrykker hvor stor en andel af den fleksible budgetvarians, variationen i
inputforbruget (dvs. fx forbruget af råvarer pr. enhed produceret), udgør.
Forklar, hvordan det fleksible budget regnes, og hvilken varians man får ud af at trække det
fleksible budget fra det statiske budget
Det fleksible budget regnes ved at tage alle de budgetterede tal, men regulere dem for den
aktuelt afsatte mængde. Dvs. det er budgetterede enhedspriser og enhedsomkostninger, som
ganges med den aktuelt afsatte mængde.
Når det fleksible budget trækkes fra det statiske budget fås salgs volumen variansen, som
udtrykker hvor stor en del af level 1 variansen, som skyldes at den afsatte mængden er
forskellig fra den budgettede afsatte mængde.
Forklar begrebet indirekte omkostninger
Indirekte omkostninger er omkostninger, som ikke direkte kan henføres til et
omkostningsobjekt, fordi de forbruges til flere omkostningsobjekter. Dette kan f.eks. være stål
i et firma, som producerer flere forskellige produkter, som alle sammen produceres af det
samme stål. I dette eksempel er stål således en indirekte variabel omkostning. Derudover
findes der også indirekte faste omkostninger, som f.eks. kan være husleje til en produktionshal
eller lignende.
Forklar hvorfor WACC er en meget vigtig del af EVA
WACC bruges til at beregne omkostningen ved den kapital, som benyttes til at skabe
virksomhedens drift. Derfor er WACC vigtig, da den sørger for, at omkostningen til kapitalen
belaster beregningen af economic value added korrekt, så man får det mest præcise estimat
på den reelle værdiskabelse, virksomhedens drift skaber.
Analyser begrebet indirekte omkostninger og giv eksempler på disse.
Indirekte omkostninger er omkostninger, der er i forbindelse med en produktion, men som ikke direkte kan forbindes til det enkelte omkostningsobjekt. Eksempler kan være omkostninger til lys, varme, ledelse af maskiner etc.
Forklar, hvad den fysiske målemetode er, når vi taler om fællesomkostninger
Ved den fysiske målemetode fordeler vi fællesomkostningerne i henhold til f.eks. vægt. Det vil sige, at hvis vi parterer en kylling og bruger ben til et produkt, vinger til et andet produkt, og fjer til et tredje produkt, så vil vi veje hele kyllingen og hver af disse dele af kyllingen (% vis i forhold til totalvægt), hvorefter vi vil fordele fællesomkostningerne i henhold denne vægtning. Den fysiske målemetode mangler ofte et fælles enhedspunkt til vægtning.
Hvad er forskellen på FIFO og vejet gennemsnit i procesomkostningsopgørelser?
FIFO og vejet gennemsnit indikerer, hvordan vi beregner produktomkostninger i produktionen af ensartede produkter. Ved vejet gennemsnit blander vi omkostningssatser fra forrige perioder med indeværende periode i beregning af stykomkostning. Ved FIFO deler vi disse beregninger op. Dermed vil stykomkostningerne som udgangspunkt variere mere over tid (ved brug af FIFO). Derfor vælger de fleste virksomheder at anvende vejet gennemsnit. Den metode giver en mere jævn fordeling og er nemmere at arbejde med (beregne)
Hvordan beregner vi dækningsbidrag, og hvorfor er det et vigtigt estimat i økonomistyring?
Dækningsbidrag er omsætning fratrukket variable omkostninger. Det viser, hvad der er tilbage til at dække faste omkostninger. Vi er interesseret i dækningsbidraget, fordi det er det, vi kan påvirke på kort sigt (omsætning og variable omkostninger). På kort sigt kan der produceres, så længe man kan skabe et positivt dækningsbidrag. I tilfælde af knappe ressourcer, så optimeres virksomhedens drift ved at producere det produkt, som giver det største DB/knap ressource enhed.
I cost-volume-profit analyser ser vi, at vi arbejder meget med dækningsbidraget, da det er det beløb, som dækker vores kapacitetsomkostninger, og som vi kan påvirke ift. marketingkampagner, salgsprisændringer mm.
Redegør for principperne bag Wilsons formel (Economic Order Quantity).
Modellen beregner den optimale mængde af et produkt at bestille til lageret. Den betragter kun bestillingsomkostninger og lageromkostninger som relevante omkostninger i sin beregning og minimerer summen af disse relevante bestillings- og lageromkostninger. Det vil sige, at modellen fremhæver afvejningen mellem disse to typer omkostninger: En større ordremængde pr. ordre forøger lageromkostningerne, da den gennemsnitlige lagermængde forøges i løbet af året. Samtidig er de totale bestillingsomkostninger mindre, da vi bestiller vort totale behov i færre (men større) ordrer. Dvs.: Hvis en indkøbsordre bliver dyrere, forøges den optimale bestillingsmængde, og hvis lageret bliver dyrere, formindskes den optimale ordremængde.
Hvad bliver ækvivalente enheder (“equivalent units”) brugt til under procesregnskab?
Under procesregnskab formoder man, at alle producerede enheder er identiske. Derfor vides det præcist, hvor mange ressourcer der bruges til produktion af en enhed output. Disse enheder bruges som allokeringsbasis for udregning af omkostninger. Virksomheden kan imidlertid på et bestemt tidspunkt have nogle halvfærdige enheder som igangværende arbejde, der ikke ligner det færdige produkt endnu, og som skal konverteres til ækvivalente enheder af output for at allokere de påløbne produktionsomkostninger hensigtsmæssigt. Det vil sige, at for at få beregnet en retningsgivende enhedsomkostning vil man for eksempel vurdere to halvfærdige produkter som et helt færdigt produkt.
Forklar, hvad der forstås med ikke-finansielle præstationsmål (non-financial performance measure), og giv to konkrete eksempler.
Mange firmaer vurderer virksomhedens, underafdelingers eller lederes præstationer baseret på mål, der ikke udtrykkes i finansielle termer og derfor ikke måler resultater mht. omsætning, omkostninger og overskud. Disse ikke-finansielle præstationsmål supplerer ofte finansielle mål. Fordelene ved ikke-finansielle præstationsmål er f.eks. en tættere forbindelse til langsigtede mål og strategier, deres brug som en indikator til påvirkning af fremtidig finansiel præstation, og en tættere forbindelse til handling fra ledelsen. Eksempler inkluderer målinger af kundetilfredshed (f.eks. målt i en undersøgelse) og måling af levering til kunder til tiden (i %).
Giv to eksempler på transaktioner, der behandles forskelligt i et likviditetsbudget sammenlignet med en budgetteret resultatopgørelse.
Afskrivning er en omkostning, der er inkluderet i en resultatopgørelse, men som ikke er del af et likviditetsbudget. Når et firma f.eks. køber en maskine kontant, er denne kontantudbetaling gjort rede for i likviditetsbudgettet. Men da maskinen er kapitaliseret som et aktiv i statusopgørelsen, ligner denne kontantudbetaling ikke en omkostning på indkøbstidspunktet, men maskinen er afskrevet med tilsvarende afskrivningsbeløb i løbet af
Side 3 af 10
dens levetid. Et andet eksempel er salg af et produkt til kunder på kredit. Omsætningen er registreret og bliver del af resultatopgørelsen på salgstidspunktet, men det tilsvarende beløb vil først blive gjort rede for, når kunden betaler, og firmaet derfor modtager kontanttilførslen.
