Basis Flashcards

1
Q

Was kennzeichnet ein Projekt?

A

Was kennzeichnet ein Projekt:

1) Einmaligkeit
2) Ziel
3) klares Ende
4) Interdisziplinarität
5) Personal / Budget
6) Komplexität

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2
Q

Welche Projektarten (nach Objekten) gibt es?

A

Projektarten nach Objekten:

1) IT-Projekte: Mischformen aus allen
2) Organisationsprojekte: Aufbau-/Ablauforgansiation
3) Entwicklungsprojekte: Lasten- und Pflichtenheft
4) Investitionsprojekte

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3
Q

Umfeldanalyse: Matrix

A

Direkt/Intern | indirekt/extern
_________|________________|________________
Sozial___| STAKEHOLDER
_________|________________|________________
Sachlich | RISIKEN

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4
Q

Umfeldanalyse: PESTLE

A
P: Politisch
E: Ökologisch
S: Sozial
T: Technisch
L: Legal
E: Ökonomisch
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5
Q

Was sind STAKEHOLDER

A

Stakeholder:

Personen/Personengruppen/Organisationen, die
beteiligt, betroffen oder interessiert
am/vom Projekt sind

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6
Q

Welche Schritte beinhaltet Stakeholdermanagement

A

Stakeholdermanagement:

1) Identifizieren
2) Informationen sammeln
3) Analysieren (Interesse / vermutet/bekannt / Macht / Konfliktpotential
4) Maßnahmen (Partizipativ, diskursiv, informativ)
5) Monitoring

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7
Q

2-Faktoren-Theorie

A

2-Faktoren-Theorie nach Herzberg

1) Motivatoren: „was motiviert Sie?“ - wenn da = zufrieden
2) Hygienefaktoren: Arbeitsplatzgestaltung - wenn nicht da = unzufrieden

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8
Q

Bedürfnispyramiede

A

Bedürfnispyramiede nach MASLOW:

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9
Q

Funktionen von Zielen

A

Ziel = Gewünschter Zustand in der Zukunft

„KOKS Verbindet“
K = Koordinationsfunktion
O = Orientierungsfunktion
K = Kontrollfunktion
S = Selektionsfunktion
V = Verbindungsfunktion
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10
Q

Magische Dreieck

A

Kosten - Termine - Qualität

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11
Q

Vorgehen: Abstimmung von Zielen

A

Abstimmung von Zielen:

1) Identifizieren
2) Operationalisieren
3) Strukturieren
4) Zielbeziehungen
5) Priorisieren (muss, soll, kann)

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12
Q

5 Regeln für die Formulierung von Zielen

A
Ziele Operationalisieren mit SMART
S - Spezifisch
M - Messbar
A - Akzeptiert, Angemessen, Anspruchsvoll
R - Realistisch
T - Terminiert
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13
Q

Strukturierung von Zielen

A

Zielhierarchie:
Oberziel - Vorgehensziel - Ergebnisziel
(Nicht-Ziel)

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14
Q

Zielbeziehungen

A

Zielbeziehungen:

  • gegensätzlich
  • konkurrierend
  • neutral
  • komplementär
  • gleich
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15
Q

Projektmanagement-Phasen

A

Projektmanagement-Phasen

1) Initialisierungsphase
2) Definitionsphase
3) Planungsphase
4) Steuerungsphase
5) Abschlussphase

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16
Q

Vorgehensmodelle

A

Vorgehensmodelle:

  • Wasserfallmodell
  • Überlappend
  • V-Modell
  • Scrum