aula 10 Flashcards
Estrutura Mecanicista
- Estrutura rígida e com controlo muito apertado
- Estrutura Orgânica
Estrutura flexível
Estrutura Simples(tradicional)
Reduzida departamentalização
* Elevada amplitude de controlo
* Autoridade centralizada
* Reduzida formalização Tipo de estrutura observado em
muitas pequenas empresas.
Muitas das grandes empresas
iniciaram a sua atividade com
este tipo de estrutura.
Estrutura Funcional(tradicional)
Departamentalização por função -
operações, financeira, recursos humanos,
marketing, pesquisa e desenvolvimento,
Estrutura Divisionária(tradicional)
As divisões são definidas numa
lógica de produtos, mercados, clientes,…
estruturas contemporaeas
Cadeias de comando mais curtas
Menos “unidade de comando
eliminação de níveis intermédios de gestão.
* Autonomizar e responsabilizar pessoas para tomarem decisões criticas
para a performance da organização.
Estrutura para organizações sem barreiras(futuras)
Flexível e pouco estruturada para minimizar as barreiras dentro
e entre a organização e os seus fornecedores e clientes.
- Incentiva a criatividade, qualidade, flexibilidade e partilha de
conhecimento (usando tecnologias de informação)
O Desenho da Estrutura consiste em
- Escolher e implementar a estrutura que melhor combina
os recursos para servir a missão e objetivos da
organização.