Aula 1- Contextualização histórica dos sistemas de gestão da qualidade Flashcards

1
Q

A qualidade pode ser dividida em quantos fatores?

A

Técnica
É um sistema com métodos, ferramenta,
padrões, controles, manuais, procedimentos e
instruções de controle

Filosofia
É uma política, uma forma de pensar, uma estratégia, uma cultura

Espírito
É uma forma de ser, de agir, de sentir, de
compartilhar, de viver, de se relacionar, de fazer as coisas

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2
Q

Quais foram as etapas da evolução de qualidade?

A

Inspeção
Controle estatístico
Garantia da qualidade
Gestão da qualidade total

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3
Q

Quais foram os gurus da qualidade?

A

Willian Edwards Deming- Popularizou o ciclo PDCA
Criador dos 14 princípios básicos da qualidade

Philip Crosby- Criador do conceito “zero defeitos” e “fazer certo na primeira vez”

Walter Shewart- Foi o criador do método PDCA
Estatístico que se preocupava com a
variabilidade dos produtos e processos
Foi criador das cartas de controle para o
Controle Estatístico de Processos (CEP)
Estudo de causas normais e causas especiais

Kaoru Ishikawa- Criador dos CCQs
Criador do Diagrama de Ishikawa
Para ele, 95% dos problemas pode ser resolvidos com métodos simples de controle de qualidade

Armand Feigenbaun- Foi um dos percursores do Total Quality Control (TQC)
Qualidade é o único objetivo da organização

Vicente Falconi Campos- Guru da qualidade brasileiro

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4
Q

Quais são os pontos em comum entre os gurus?

A

Educação e treinamento devem ser um
processo contínuo em todos os níveis da
empresa
Qualidade é algo dinâmico, exige
aprimoramento contínuo
A maioria dos problemas relacionados à
qualidade são de responsabilidade gerencial

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5
Q

O que é o enfoque transcendental?

A

A qualidade é intrínseca a um objeto ou
serviço

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6
Q

O que é o enfoque com base no produto?

A

A qualidade significa
quantos atributos um
produto ou serviço
apresenta. Quanto
mais atributos, maior
a qualidade

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7
Q

O que é o enfoque com base no usuário?

A

Qualidade baseada em preferências pessoais

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8
Q

O que é o enfoque com base na fabricação?

A

A qualidade significa o atendimento às
especificações definidas, como o grau de
atendimento às especificações de um projeto

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9
Q

O que é o enfoque com base no valor?

A

Qualidade e preço

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10
Q

Quem criou os 8 conceitos das dimensões múltiplas?

A

David Garvin

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11
Q

O que é a dimensão de desempenho?

A

Refere-se às características operacionais de
um produto. Os atributos de um produto ou
serviço são mensuráveis

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12
Q

O que é a dimensão de durabilidade?

A

É uma medida da vida útil do produto, que
pode ser analisada técnica ou
economicamente

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13
Q

O que é a dimensão característica secundárias?

A

São atributos objetivos e mensuráveis de um
produto ou serviço
Muitas vezes conhecidos como “adereços”

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14
Q

O que é a dimensão de confiabilidade?

A

Diz respeito à probabilidade de mal
funcionamento de um produto ou serviço
falhar em um determinado período

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15
Q

O que é a dimensão de conformidade?

A

Diz respeito ao grau de adequação às expectativas dos clientes, que podem ser representados no projeto do produto ou serviço

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16
Q

O que é a dimensão capacidade de receber assistência técnica?

A

É a maneira com que é tratado o cliente e o
produto no momento de um reparo

17
Q

O que é a dimensão estética?

A

Aparência do produto, o que se sente com ele, qual seu som, sabor ou cheiro

18
Q

O que é a dimensão qualidade percebida?

A

“O produto que parece ser bom, é bom”
Marcas conhecidas e renomeadas geralmente terão associadas a si a imagem de boa qualidade

19
Q

O que é TQM?

A

TQM (Total Quality Management) ou Gestão da Qualidade Total é uma abordagem gerencial focada em melhorar continuamente a qualidade dos produtos, serviços e processos de uma organização, com o objetivo de aumentar a satisfação dos clientes e otimizar a eficiência.

20
Q

Quais são os principais princípios do TQM?

A

Foco no cliente
Melhoria contínua
Envolvimento de todos os colaboradores
Comunicação e trabalho em equipe

21
Q

O que é o TQC?

A

TQC (Total Quality Control), ou Controle da Qualidade Total, é uma abordagem de gestão que visa garantir a qualidade de todos os aspectos de uma organização, desde a produção de bens e serviços até os processos internos e a satisfação do cliente. Ele se concentra na prevenção de defeitos e no controle rigoroso de todas as etapas de produção e operação, visando à melhoria contínua da qualidade.

22
Q

Quais são os principais princípios do TQC?

A

Foco na prevenção de defeitos
Controle rigoroso
Responsabilidade de todos
Envolvimento de fornecedores e clientes
Melhoria contínua

23
Q

Qual a diferença entre TQM e TQC?

A

o TQC é mais focado em garantir que todos os processos e atividades sejam controlados para alcançar os padrões de qualidade definidos, enquanto o TQM envolve uma filosofia mais ampla de gestão da qualidade em todos os níveis e áreas da empresa.