Aula 02 Flashcards
|Certo ou Errado|
Nas metodologias ágeis a documentação é descartável!
Não, ela é útil para ajudar a comunicação e colaboração na
equipe, melhorar a transferência de conhecimento, preservar informações históricas, satisfazer necessidades contratuais ou legais, entre outros. A documentação é importante, sim; mas valorizase mais o software em funcionamento. Logo, não é correto dizer que metodologias ágeis geram
excessiva documentação.
|Certo ou Errado|
A agilidade não pode ser aplicada a todo e qualquer processo de software
A agilidade pode – sim – ser aplicada a qualquer processo de software. Entretanto, para obtê-la, é essencial que seja projetado para que a equipe possa adaptar e alinhar (racionalizar) tarefas; possa conduzir o planejamento compreendendo a fluidez de uma abordagem do desenvolvimento ágil; e possa eliminar tudo, exceto os artefatos essenciais, conservando-os enxutos.
Quais os principios do Manifesto Ágil?
Nossa maior prioridade é satisfazer o cliente através da entrega contínua e adiantada e software com valor agregado.
Mudanças nos requisitos são bem-vindas, mesmo tardiamente no desenvolvimento. Processos ágeis tiram vantagem das mudanças visando vantagem competitiva para o cliente.
Entregar frequentemente software funcionando, de poucas semanas a poucos meses, com preferência à menor
escala de tempo.
Pessoas de negócio e desenvolvedores devem trabalhar diariamente em conjunto por todo o projeto.
Construa projetos em torno de indivíduos motivados. Dê a eles o ambiente e o suporte necessário e confie neles para fazer o trabalho.
O método mais eficiente e eficaz de transmitir informações para e entre uma equipe de desenvolvimento é através de conversa face a face.
Software funcionando é a medida primária de progresso.
Os processos ágeis promovem desenvolvimento sustentável. Os patrocinadores, desenvolvedores e usuários devem ser capazes de manter um ritmo constante indefinidamente.
Contínua atenção à excelência técnica e bom design aumenta a agilidade.
Simplicidade – a arte de maximizar a quantidade de trabalho não realizado – é essencial.
As melhores arquiteturas, requisitos e designs emergem de equipes auto-organizáveis.
Em intervalos regulares, a equipe reflete sobre como se tornar mais eficaz e então refina e ajusta seu comportamento de acordo.
