Arne Flashcards

1
Q

Ideala arbetsplatsen utformning - Job characteristics model

A

Känna att jobbet är meningsfullt
Känner ansvar för arbetet
Se hur det bidrar till verskamhetens resultat

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Hur uppnår man den ideala arbetsplatsen

A
Skill variety
task identity
task significance
autonomy
feedback
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Hanssons fyrfältare

A

Syn på medarbetare - aktör, mottagare,
Syn på affärsutveckling - kundriven, kompetensdriven

Matcha Utmana
Forma Köpa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

På vilka sätt kan företagsledningen se på sina medarbetare?

A

som aktörer (teori y, intern)

mottagare (teori x, extern)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Hur manifesteras olika syn på affärsutveckling i Hanssons modell

A

Kunddriven
Kompetensdriven
Relationsdriven

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

vad är köpa strategin

A

rekrytering för att täcka kompetensbehov
ökad flexibilitet
outsourcing

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Vad låg till grund för HR perspektivet

A
teknologiska utveckling
industriella strukturer
politiska omständigheter
ekonomisk och social oro
nya forskningsresultat (hawthorne, barnard => praktisk chefskarriär
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

vilka 3 områden inom hr

A

mänskliga behov
mänskliga relationer och kommunikation
organisering ac arbete

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

vad säger maslow

A

man måste tillfredställa anställdas lägre behov, folk på olika nivå drivs av olika saker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Maslows 5 steg

A
behov av självverkligane
behov av uppskattning
behov kärlek och gemenskap
behov av trygghet
grundläggande fysiska behov
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

hr grundläggande antagande

A

organisationer ska tillfredställa mänskliga behov
organisationers och människors behov måste stämma överens
människan är en komplex biologisk och socialpsykologisk varelse

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

hertzbergs tvåfaktor teori för motivation

A

hygienfaktorer
externa
motivatorer
interna

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

skillnand på hur hr och struktur förklarar effektivitet

A

Skalfördelar

arbetsmotivation

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

hur kan en strukturerad org förklaras av hr

A

ledares självuppfyllande praktiserande av teori x
kommunicerar via modell 1
känner rädsla för kostnader, tappa auktoritet

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

vad leder ett strukturperspektiv till enligt hr

A

missnöje, låga prestationer, motstånd och hög personalomsättning

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

problem med båda versionerna av teori x

A

mjuk - leder till ständigt ökad efterfrågan på belöningar och minskar engagemang => striktare kontroll
hård - anställda gör motstånd mot kontrollen => mer kontroll
Båda är självuppfyllande

17
Q

teori y

A

antaganden i enlighet med hr människosyn
ger inflytande och ansvar kmr de växa och växa in i ansvaret. individens och organisationens mål växer samman
självuppfyllande profetia

18
Q

argyris vrf överlever hierarkiska organisationer samt prestationsbaserade löner och bonusar

A

briisten på internt engagemang och internt engagemang

19
Q

vad kan en blindhet om ens tillämpade teorier leda till

A

lämna perspektivbrytande lärande

single-loop& dubbel-loop lärande

20
Q

varför är organisering enligt hr perspektiv svårt att införa? argyris

A

ledare kommunicerar via modell 1
chefer är rädda att kostnader ska skena och förlora
alla vill inte vara med och bestämma

21
Q

vad är hanssons grundläggande idé

kompetensstrategier

A

en org personalide och kompetensstrategi måste höra ihop med dess affärside och konkurrensstrategi
kan det som ett närmande till strukturperspektivet

22
Q

Hur kan man analysera en org utifrån hr-pers

A

hur tillfredställer anställdas behov
hur kommunicerar man
vilken människosyn uttrycker ledaren i sina uttalande
och handlingar

23
Q

vad menas med att människan är en komplex biologisk varelse och socialpsykologisk varelse

A

mer komplex bild av individen och dennes behov än av strukturperspektivets reducerande bild som relationell nyttomaximerande egoist
hierarkisk kontroll och lön är därför ej tillräckliga medel för att få folk att prestera

24
Q

vad är grundiden i hr pers alla kommunikationsmodeller

A

det handlar om att ärligt förstå varandra, ta del av varandras kunskaper och tillsammans nå gemensamma mål, beslut och lösningar