Arbetsrättslig grundkurs Flashcards
Redogör för rättskällehierarkin.
- EU-rätt (direktiv, förordningar osv)
- Svensk grundlag
- Lag (tvingande, dispositiv, semi-dispositiv)
- Förordning (regering) och Föreskrift (myndigheter)
- Förarbeten (propositioner, utskottsbetänkanden)
- Rättspraxis (prejudikat från högsta instans)
- Kollektivavtal
- Personliga anställningsavtal 9. Doktrin (forskning, doktorsavhandlingar, vetenskapliga artiklar)
- Sedvana (hur brukar man göra på en arbetsplats)
- Allmänna rättsgrundsatser (tex avtal ska hållas)
Lagar och andra författningar är generellt sätt det man först ska beakta och behandla för att hitta en lösning på problemet. Dock saknas det ofta lagstiftning i många områden eller så är lagstiftningen vag, föråldrad eller ofullständig. Om detta förekommer så är förarbeten och rättspraxis näst i rättskällehierarkin och där efter kollektivavtal och personligaavtal. Övriga rättskällor anses ha en lägre dignitet tex doktrin, sedvana och allmänna rättsgrundsatser.
Redogör för lagstiftningsprocessen.
- Initiativ – Det vanligaste är att det kommer ett lagförslag från regeringen som kallas proposition, men det kan också komma ett initiativ i form av en motion (ett förslag från en enskild riksdagsledamot) eller en (fler)partimotion (från en grupp riksdagsledamöter tillhörande ett eller flera partier). Det sker alltså ett initiativ till att börja lagstiftningsprocessen.
- Utredning – En utredning utförs på ett lämpligt sätt (oftast genom en parlamentariskt sammansatt kommitté). Kommittén utreder frågan närmre och det resulterar i ett betänkande eller en departementspromemoria med lagförslag. (publiceras i SDU/Ds)
- Remissbehandling – Lagförslaget och utredningen går sedan ut till de myndigheter som berörs av lagstiftningen och organisationer som kan ha intresse av dem (tex universitet). Vanligt att det även går ut till en eller flera hov- och kammarrätter samt tings- och förvaltningsrätter. Remissvaren skickas sedan in igen med myndigheterna/organisationernas betänkande.
- Remiss till Lagrådet – Remissvaren sammanställs och skickas tillsammans med lagförslaget och utredningen in till Lagrådet för yttrande. Granskning av Lagrådet före lagstiftning är inte obligatoriskt men det kan förekomma vid vissa slag av lagstiftning. Lagrådet består av domare eller pensionerade domare från HD eller HFD och Lagrådets yttrande tas in som bilaga till propositionen.
- Proposition – Vanligtvis är nästa steg i lagstiftningsprocessen utarbetande av en proposition till riksdagen där alla betänkande sammansätts.
- Utskott – Innan en proposition behandlas av riksdagen måste den beredas i ett riksdagsutskott, det kan då väckas så kallade följdmotioner. Det aktuella utskottet utarbetar ett betänkande och eventuella ändringar.
- Riksdagsbeslut – Riksdagen röstar om det aktuella lagförslaget som sedan antas eller avslås. Vis en förordning är det regeringen som tar beslutet.
Vid rättstvister, när är AD första och sista instans och när ska talan först väckas i tingsrätten?
Det är bara vissa parter som får väcka talan direkt till AD i en arbetstvist – arbetsgivar- och arbetstagarorganisationer samt arbetsgivare som själv har slutit kollektivavtal. Målet som tas upp direkt i AD ska också vara av en viss art. Det ska vara tvister som gäller MBL (tex förhandlingsrätt), tolkning av kollektivavtal eller kollektivavtalsreglerade förhållanden. I princip alla frågor som rör arbetsförhållandet eller rättsligt reglerat förhållande mellan AG/AGO och ATO. (ej intressetvister tex om det ska finnas KA eller ej)
I andra typer av arbetstvister ska talan först väckas i tingsrätten. Om en part är missnöjd med tingsrättens avgörande i en sådan tvist kan överklagande ske till AD, men AD måste då ge ett prövningstillstånd.
Vilka kriterier finns det för att vara AT?
- Personlig arbetsskyldighet
- Kan ej utföra arbete för konkurrenter
- Garanterad viss lön
- Varaktigt förhållande
Arbetsutrustning tillhandahålls av AG - Ersättning för utlägg
- Arbetet sker under någon annans kontroll och ledning
- Utför efter hand uppkomna arbetsuppgifter
HELHETS BEDÖMNING AV DESSA KRITERIER
Vilka kriterier finns det för att vara UT?
- Prestera ett visst arbete eller ett visst resultat
- Ställer ej sin arbetskraft kontinuerligt till AGs förfogande.
HELHETSBEDÖMNING
Ange några utmärkande drag för elever i praktik
- Utgångspunkt att lärlingar är att betrakta som en AT.
- Praktik inom offentlig regi är ett undantag från den arbetsrättsliga lagstiftningen, dock omfattas praktikanterna av AML.
- Högstadiepraktikanter betraktas inte som AT, men de omfattas av AML men inte LAS.
Ange några utmärkande drar för ideellt arbete.
Arbetsinsatsen bygger inte på en avtalsgrund (med lön osv) som anställningsavtal, utan det bygger på en frivillig intressegrund. Får ingen ersättning, har ingen arbetsskyldighet osv. Ideellt arbete kan tex vara volontärarbete av olika slag.
Vad innebär §32-befogenheterna?
§32-befogenheterna står för AGs rätt att fritt leda och fördela arbetet.
Vad begränsar AGs arbetsledningsrätt gällande omplaceringar?
29/29-principen:
ATs arbetsskyldighet - AT är skyldig att utföra allt arbete som är:
- inom ramen för KA (Tex tjänstemän är ej skyldig att utföra arbete för arbetarnas KA)
- För AGs räkning (AT ej skyldig att arbeta för någon annan)
- inom ATs kvalifikationsområde
Bastubadarprincipen:
En rättsprincip som innebär att omplacering pga personliga skäl kräver godtagbara skäl.
Grundar sig i ett fall där en AT blev påkommen att bada bastu på arbetstid och blev därför omplacerad till en lägre position med lägre lön.
Vad innebär lojalitetsplikten för AT?
AT ska vara lojal mot AG:
- Ej bedriva konkurrerande verksamhet
- Sätta AGs intressen framför sina egna (inom rimliga gränser - tex kan ej ta ut semester när som)
- Viss tystnadsplikt enligt anställningsförhållandet
Vad innebär visselblåsarlagen?
Visselblåsarlagen innebär att AT har en viss kritikrätt. AG får inte straffa den som påtalar kritik.
- AT har rätt att ifrågasätta AGs agerande och påtala missförhållanden
- AT omfattas inte av skyddet av visselblåsarlagen om hen inte först följer dessa följande steg:
1. Kritik ska först framföras internt
2. Om inget händer kan At lyfta det externt
3. AT får ej ha som syfte att skada AG, utan syftet ska vara att komma tillrätta med problemen
Vad innebär lojalitetsplikten för AG?
- Beakta ATs intressen innan omplacering/uppsägning
- Ej skada AT
- Uppsägning ska vara sista utvägen vid personligs skäl
1. AG ska påtala problemet för AT
2. AG ska informera om konsekvenserna om problemet fortsätter
3. AG ska ge chans för bättring
4. AG ska undersöka möjligheterna till omplacering
Vad innebär med ATs lydnadsplikt?
- AT ska följa order av AG (inom vissa ramar)
- AT har en skyldighet att acceptera omflyttningar och godtagbara omplaceringar (Vägran av detta kan leda till ordervägran vilket kan leda till saklig grund för uppsägning)
Nämn olika typer av förändringar som kan göras av ATs arbetsuppgifter.
- Omflyttning - Kortvarig och tillfällig förändring av arbetsuppgifter (Faller under AGs arbetsledningsrätt)
- Omplacering - mer långvarig förflyttning, kan vara byte av geografisk plats (Om omplaceringen faller under ramen av PA/KA så får AG besluta om detta själv)
- Omreglering - avslut av anställning och ingående av en ny anställning - tex flytt till lägre lön eller andra arbetsuppgifter (ska hanteras som en uppsägning under 7§ LAS)
Förutom orsaken, vad påverkar om det råder saklig grund för uppsägning pga misskötsamhet?
- Vilken befattning AT har (AG har rätt att förvänta sig mer av de AT med högre befattning)
- Arbetsplatsens storlek (en större arbetsplats har större chans till omplacering)
- Anställningstiden (om någon har varit anställd en lång tid och skött sig bra så krävs det grövre misskötsel för uppsägning)
- Framtidsprognos (hur stor är sannolikheten att beteendet kommer fortsätta efter tillsägelse och varningar?)
Vad baserar man turordningskretsarna på?
- Driftsenhet (geografiska läget)
- KA-området (arbetare vs tjänstemän)
Vilka undantag finns det vid turordningslistan?
- Småföretag med högst 10 personer får ha 2 nyckelpersoner som undantas från turordningen
- AGs familj
- Kvalifikationer (en som varit anställd längre kan bli uppsagd om den som varit anställd kortare har kvalifikationer för omplacering som den andra inte har)
- AT med nedsatt arbetsförmåga som har beretts särskild sysselsättning
- FM har förtur vid arbetsbrist om hen behövs för den fackliga verksamheten