Analyse De L'activité Et Du Travail

Question 1

Entre quelle étape entre la tâche et l’activité les conditions externe interviennent ?

Answer 1

Entre tâche effective et tâche actualisé

Question 2

Entre quelle étape entre la tâche et l’activité les conditions interne interviennent ?

Answer 2

Entre la tâche prescrite pour l’agent et la tâche effective

Question 3

Quels sont les quatre composantes de l’activité

Answer 3

Composante physique informationnel régulateur et cognitive

Question 4

Qu’est-ce que la composante physique motrice posturale

Answer 4

Réaliser lors de l’activité et analyser via observation

Question 5

Qu’est-ce que la composante informationnelle de l’activité

Answer 5

Prise d’information sur l’objet de l’activité la traiter y répondre sur ce même objet ou fait auprès d’autrui

Question 6

Qu’est-ce que la composante régulatoire ajustement de l’activité

Answer 6

Mener des variables à une norme ou un objectif conscient ou inconscient et tu vie via observation

Question 7

Qu’est-ce que la composante cognitif de l’activité

Answer 7

Stratégie cognitive mise en action utilisation d’algorithme de rustique

Question 8

Quels sont les deux types de régulation

Answer 8

Boucle longue après coup
boucle courte au cours de l’activité
De l’humain ou du système

Question 9

Comment s’appelle le modèle de Leplat et Cuny et que contient-il

Answer 9

Modèle de 5 carré
Caractéristiques individuelles
Exigence du travail
Activité
Conséquences pour l’opérateur
Conséquences pour le système

Question 10

Quel modèle reprend celui de Leplat et Cuny en ajoutant la macro

Answer 10

Karnas

Question 11

Quels sont les quatre grands déterminants influençant les opérateurs et l’activité

Answer 11

Ce qui est propre à l’opérateur
Les déterminants sociaux et relationnels (dynamique hiérarchie….)
Déterminant organisationnel (environnement matériel fourni par l’entreprise)
Déterminant sociotechnique (locaux moyen mis à disposition)

Question 12

Quels sont les six étapes de l’analyse du travail

Answer 12

1 analyse et reformulation de la demande

2 exploration analyse du fonctionnement de l’entreprise (AFE) et des traces

3 formulations d’un prédiagnostic (H…)

4 déterminé plan et protocole (pop, outils…)

5 observations systématiques et traitement des données du 4

6 Diagnostic et préconisation (local et global)