Análisis del Costo Volumen y Utilidad

Question 1

Estado de resultados variable

Answer 1

Permite analizar los efectos que generan los cambios en los costos, valores de venta y volúmenes en las utilidades de la empresa; herramienta útil en la planeación, control y la toma de decisiones.

Question 2

Punto de equilibrio

Answer 2

• Es aquel volumen de ventas, en el que la empresa cubre sus costos y gastos, sin haber un beneficio, ni pérdida
• Es aquel volumen de ventas en el que el margen de contribución cubre exactamente el total de los costos y gastos fijos.

Question 3

P.E.

Answer 3

Costos y gastos fijos/MCU

Question 4

Razón porcentual

Answer 4

Cuando hay muchos productos y variedad
P.E. = (CF + GF)/razón %
Razón % = MGC/VV
unidades monetarias

Question 5

Margen de seguridad

Answer 5

Nivel de ventas expresado en s/, u y % el cual se trabaja por encima del P.E.
Determina si esta cerca o no de su P.E.
Si esta mas lejos la entidad en mas estable.

Question 6

MSU

Answer 6

Vtas reales o presup (unid) - P.E. (unid)

Question 7

MS (%)

Answer 7

(Vtas. reales o presup. (unid) - P.E. (unid))/Vtas reales o presup. (unid.)

Question 8

Meta de utilidad (antes de impuesto a la renta)

Answer 8

A los q toman decisiones les interesa el P.E. pq desean evitar pérdidas operativas; pero tb es importante que se pregunten la cantidad de unidades a vender para alcanzar una utilidad planteada como meta.

Question 9

Cantidad de unidades a venderse para lograr meta de utilidad neta (N)

Answer 9

(Costos y gastos fijos + Meta de utilidad)/MC unitario

Question 10

Meta de utilidad NETA (después de Impuesto a la Renta)

Answer 10

Las metas de utilidad que deben alcanzar los gerentes bajo sus planes estratégicos se expresan en términos de utilidades netas (utilidad menos impuesto a la renta).

Question 11

Utilidad neta (dps de Imp a la Renta)

Answer 11

N = (Costos y gastos Fijos + (Meta de utilidad neta/1-T))/MC unitario

Question 12

T

Answer 12

tasa de impuesto a la renta

Question 13

Apalancamiento operativo %

Answer 13

Indica el impacto proporcional que puede tener un amiento de las ventas sobre los beneficios.
Mayor si: tienen alta proporción de CF en relación a los CV. Utilidades sensibles a los cambios de ventas.
Menos si: baja proporción de CF. Puede implicar un gran aumento porcentual en las utilidades.

Question 14

AO

Answer 14

(MCT/UO)*Aumento porcentual de las ventas (%)