Agiles Projektmanagement Flashcards
Was sind die Gründe für agile Arbeitsweisen?
🛠️ Steigende Kundenansprüche – Personalisierung und schnelle Verbesserungen sind gefragt.
🚀 Schnelle technologische Innovationen – Flexibilität ist entscheidend.
⏳ Verkürzte Produktlebenszyklen – Produkte müssen schnell entwickelt werden.
🌍 Dynamische Marktbedingungen – Schnelle Anpassung ist nötig.
⚔️ Zunehmender Wettbewerb – Schnellere Reaktionsfähigkeit ist erforderlich.
💨 Höhere Geschwindigkeit in der Entwicklung – Wettbewerbsvorteil durch schnelle Markteinführung.
🧩 Komplexität und Unsicherheit – Agilität hilft, Unsicherheiten zu managen.
Was ist agiles Arbeiten?
🔄 Agiles Arbeiten ist ein flexibler und iterativer Ansatz zur Projekt- und Produktentwicklung.
👥 Fokus auf Zusammenarbeit und kontinuierliche Kommunikation im Team.
📅 Arbeit erfolgt in kurzen Zyklen (Sprints), um regelmäßig Feedback zu erhalten und Anpassungen vorzunehmen.
📈 Änderungen und neue Anforderungen werden während des Projekts aktiv berücksichtigt.
💡 Ziel ist es, schnell auf Veränderungen zu reagieren und ein funktionierendes Endprodukt kontinuierlich zu liefern.
Was sind die Hauptunterschiede zwischen traditionellem und agilem Projektmanagement?
📅 Traditionell: Planorientiert, hohe Detailplanung zu Beginn.
🔄 Agil: Flexibel, schnelle Rückmeldung, kontinuierliche Anpassung.
📈 Traditionell: Langsame Rückmeldungen.
🛠️ Agil: Frühzeitiges Erkennen von Problemen und Gegenmaßnahmen.
🔒 Traditionell: Fixierte Zeit und Umfang.
🔄 Agil: Flexible Anpassung von Zeit und Umfang.
Was sind die zentralen Eigenschaften agiler Methoden?
👥 Menschen und Kommunikation im Mittelpunkt.
🔍 Transparenz – Fortschritt und Hindernisse sind für alle sichtbar.
⚡ Flexibilität – Schnell auf Veränderungen reagieren.
🔄 Empirisches Arbeiten – Regelmäßige Überprüfung und Anpassung.
🔁 Iterativ – Kontinuierliche Verbesserung und regelmäßige Überprüfung der Ergebnisse.
🤝 Vertrauen – Selbstorganisierte Teams, Entscheidungskompetenz im Team.
⏱️ Timeboxing – Feste Zeiten für Rituale und Meetings.
Was sind die drei Prinzipien von Scrum?
🔍 Transparenz – Alle sehen den Fortschritt.
✅ Überprüfung – Regelmäßige Lieferung und Bewertung von Produktfunktionen.
🔄 Anpassung – Nach jeder Lieferung werden die Anforderungen neu bewertet und angepasst.
Welche Rollen gibt es im Scrum-Team?
🎯 Product Owner – Verantwortlich für die wirtschaftliche Ausrichtung und Priorisierung.
🧑💻 Scrum Master – Coacht das Team, entfernt Hindernisse und sorgt für die Einhaltung von Scrum-Praktiken.
👨👨👧👦 Entwicklungsteam – Selbstorganisierte Gruppe, die die Produktfunktionen liefert.
Was ist das Product Backlog?
📋 Eine priorisierte Liste aller Anforderungen (Product Backlog Items).
🔄 Wird regelmäßig aktualisiert und erweitert.
📊 Beinhaltet Anforderungen für mehrere Sprints oder Releases.
🔑 Verwaltung durch den Product Owner.
Was ist ein Sprint und wie lange dauert er?
⏳ Ein Sprint ist eine Zeitspanne von maximal einem Monat.
🛠️ Ziel: Ein nutzbares, potenziell auslieferbares Produkt-Inkrement zu erstellen.
🔄 Alle Sprints haben die gleiche Dauer und starten sofort nach Abschluss des vorherigen.
Was passiert im Sprint Planning Meeting?
📝 Planung des kommenden Sprints.
❓ Kernfragen: Was ist im Produkt-Inkrement enthalten? Wie wird es erreicht?
👥 Alle Teammitglieder arbeiten gemeinsam an der Planung.
Was ist Design Thinking?
💡 Eine Methode zur Anstoßung von Innovationen, bei der wie ein Designer gedacht wird.
👥 Interdisziplinäre Teams arbeiten zusammen, um Lösungen zu entwickeln.
🎯 Fokus auf den Kunden: Funktionalität und emotionaler Mehrwert.
🔄 Ganzheitliches Denken für alle Stakeholder.
Was sind die Phasen im Design Thinking Prozess?
🔍 Verstehen – Kundenbedürfnisse ermitteln.
👀 Beobachten – Analyse der Markt- und Wettbewerbsbedingungen.
⚖️ Standpunkt definieren – Status Quo des Unternehmens analysieren.
💡 Ideen finden – Kreativitätstechniken wie Brainstorming anwenden.
🔧 Prototyp entwickeln – Lösungen visualisieren und testen.
🔬 Testen – Markttests und Testmärkte einsetzen.
Was sind die Eigenschaften traditioneller Vorgehensweisen im Projektmanagement?
📋 Versuchen, alle Eventualitäten zu antizipieren.
🛠️ Detaillierte Planung zu Beginn des Projekts.
⏳ Rückmeldung über den Fortschritt kommt spät.
Was ist das Ziel des Scrum-Prozesses?
🎯 Ziel: Schnelle, kostengünstige und qualitativ hochwertige Fertigstellung eines Produkts.
🔄 Umsetzung der Vision erfolgt nicht durch detaillierte Anforderungslisten, sondern in Sprints.
📅 Planung erfolgt iterativ und inkrementell.
Welche Aufgaben hat der Scrum Master?
👨🏫 Coacht das Team und sorgt dafür, dass Scrum-Werte eingehalten werden.
🚧 Räumt Hindernisse aus dem Weg (Impediments).
🔒 Schützt das Team vor äußeren Störungen und sorgt für eine gute Teamdynamik.
⏱️ Keine Weisungsbefugnis wie ein Projektmanager, sondern ein Change-Manager.
Was umfasst das Sprint Backlog?
📋 Sammlung der Aufgaben für den Sprint.
🔄 Enthält konkrete Tasks aus den User Stories.
👥 Das Entwicklungsteam ist verantwortlich für das Sprint Backlog.
📝 Die Aufgaben werden nach und nach abgearbeitet und Fortschritte dokumentiert.
