Affärsutveckling Flashcards

1
Q

Nämn 4 stycken loopar tekniker

A

Data Detektiven: Sök efter relevant information om din målgrupp på nätet, marknadsföringsundersökningar, studier, rapporter osv.

Grävande journalisten: Intervjua personer ur din målgrupp (tänk SPIN)

Antropologen: Observera hur dina kunder beter sig i en viss situation.

Imitatören: Ställ dig i målgruppens skor. Använd produkter och tjänster som din målgrupp skulle använda sig av.

Samskaparen: Bjud in målgruppen att samskapa ett värdeerbjudande

Vetenskapsmannen: Få målgruppen att delta i experiment (medvetet eller omedvetet) och lär dig av resultaten.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Vad är Effectuation och vem har skapat modellen?

A

Saras Saravathy uppfann modellen effectuation vilket innebär att man använder befintliga resurser, nätverk och kunskap inom företaget för att anpassa sig till föränderliga omständigheter och skapa möjligheter som kan lösa problem m.m.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Vad innebär det att Loopa?

A

Att interagera med målgrupper/omvärld, Loopa handlar om att omvandla hypoteser och antaganden till fakta.
Inspel och feedback från målgruppen blir både
motor och roder i utvecklingsarbetet.
Kunden blir din GPS! Genom att tidigt interagera med målgruppen
minimeras risken för att slösa resurser på fel saker

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Vad innebär Pivot?

A

Principen handlar om att ändra riktning allteftersom ny information upptäcks och feedback samlas in genom loopar - vi kallar det för att göra pivoter. Resultaten av era pivoter blir era nya versioner av lösningar på er
målgrupps behov.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Vad innebär målsökande?

A

Det finns en vision eller ett syfte för processen, vad som ska ske i processen bestäms löpande genom samspel med omvärlden. Individer och samverkan prioriteras framför processen, man agerar på förändringar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Vad innebär Målstyrt?

A

Slutmålet och vad som ska uppnås är tydligt och definierat, det finns en tydlig handlingsplan för hur målet
ska uppnås, man interagerar inte så mycket med omvärlden och man reagerar inte på förändringar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Nämn 4 olika pivoter

A

Zooma in Pivot: En detalj i idén visar sig vara hela erbjudandet.

Zooma ut Pivot: Idén löser inte målgruppens problem och blir en detalj i
ett större erbjudande.

Målgrupp Pivot: Idén löser ett konkret problem, men för en annan
målgrupp.

Problempivot: - Målgruppens problem var inte tillräckligt stort. Idén behöver
omformas för att lösa ett problem som är viktigare för kunden.

Kanal Pivot: Man behöver byta kanal för att sälja ett koncept till en
Målgrupp.

Teknik Pivot: Man upptäcker att en annan teknik löser målgruppens
problem på ett bättre sätt.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Vilka fallgropar kan hindra pivoter?

A

Confirmation BIAS - falska slutsatser som bygger på en egen verklighet

SUNK COST BIAS - känsla av att ha slösat resurser i onödan

OTYDLIG FEEDBACK - man märker inte om hypoteserna avvisas

Rädsla för misslyckande

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Vad innebär MVC?

A

“Minimum Viable Concept” refererar till den mest grundläggande och nödvändiga delen av en idé, koncept eller projekt som måste realiseras för att demonstrera dess genomförbarhet eller värde. Det skulle kunna användas i sammanhang där man vill testa eller kommunicera en idé på ett minimalt sätt för att få feedback eller validera dess potential innan man investerar mer resurser.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Vad står SPIN för egentligen och vad innebär det?

A

Situationsfrågor, problemfrågor, inverkans-frågor, nyttofrågor. Tekniken används framförallt under intervjuer där man genom öppna frågor samlar in relevanta svar och information från sina målgrupper. Man minskar risken för att ställa ledande frågor vilket kan leda till Confirmation bias.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Nämn de 5 olika stegen i pyramiden som är checklistan om vem som är din kund.

A
  1. Kunden har ett problem (t.ex kameran på mobilen funkar ej)
  2. Kunden är medveten om problemet.
  3. Kunden har aktivt letat efter en lösning. (t.ex letat efter nya mobiler med bättre kamera)
  4. Kunden har skapat en temporär lösning. (t.ex lånar familjens mobil med en fungerande kamera)
  5. Kunden har eller kan skaffa budget. (t.ex kunden kan nu tänka sig att köpa en mobil med en fungerande kamera)
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

Nämn pyramidens 3 olika nivåer av problem

A
  1. Ett latent behov: Kunden har ett problem eller förstår att de har ett problem.
  2. Ett aktivt behov: Kunden inser problemet, de lider och letar aktivt efter en lösning, men har inte gjort ett seriöst försök att lösa problemet
  3. En vision: Kunden har en idé om hur en lösning på problemet skulle kunna se ut och har kanske till och med skapat en temporär, hemmagjord
    lösning.
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Vad är skillnaden mellan affärside, affärsmodell och affärsplan?

A

Affärside: Visar hur man skapar värde för kunderna, vad, till, vem, hur och varför.

Affärsmodell: visar hur man skapar värde och lönsamhet för ditt företag, lägger till kostnader och intäkter, visar hur man ska tjäna pengar.

Affärsplan: beskriver detaljerat och målstyrt, innehåller info om organisation, omvärldsanalys, resultat och likviditetsbudget

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Vad innebär det att göra en pivot för en affärsmodell?

A

Man förändrar sin produkt eller sin målgrupp, funderar över strategier på hur man ska bli mer lönsam. Pivot innebär att göra en förändring.
Ex, målgruppspivot, problempivot.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Nämn 4 affärsmodell mönster

A

Longtail: Man erbjuder ett stort antal nischprodukter som var och en
säljer relativt sparsamt. Den totala försäljningen skapar lönsamhet. Affärsmodellen bygger på nisch-kunder. Man samlar små intäkter från ett stort antal produkter/tjänster. Intäktsflödena kan komma från ex. reklam,
produktförsäljning eller medlemsavgifter. Motsatsen är short tail: Man säljer få produkter i stor volym. Exempel LEGO & Netflix

Flersidig plattform: Den här modellen sammanför två eller fler ömsesidigt beroende grupper av kunder. Sådana modeller är värdefulla för en kundgrupp endast om den
andra kundgruppen är närvarande. Plattformen måste tilltala de olika segmenten samtidigt för att skapa värde. Typ ”hönan och ägget”. Växer ofta genom ”nätverkseffekt”. Exempel: Facebook, VISA, Dessa plattformar fungerar som en mellanhand som kopplar samman olika grupper av användare och möjliggör olika typer av interaktioner och transaktioner.

Freemium: * Ett större kundsegment tar del av ett erbjudande gratis. Gratiserbjudandet möjliggörs av olika mönster. De icke-betalande kunderna finansieras av en annan del av affärsmodellen eller av ett annat
kundsegment. Kan också vara ett gratis grunderbjudande med premiumtjänster som kostar. Exempel: Metro, Skype eller Pokemon Go

Bete & krok (hook & bait): Ett attraktivt, billigt eller kostnadsfritt erbjudande som uppmuntrar
användarna att köpa liknande produkter eller tjänster i framtiden.
Lockpris, ett förlustbringande erbjudande som syftar till att
generera intäkter från köp som görs längre fram. Inlåsning av kund Ex. Gilette,Nespresso,Mobilerbjudanden

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Nämn 4 hållbara affärsmodeller

A

Cirklära resusrser: - En affärsmodell som innebär att man endast använder förnybara eller återvinningsbara resurser i
produktionsprocessen.

Resursåtervinningen: Modellen handlar om att på ett kreativt sätt ta tillvara på avfallet från slutet av en produkts livscykel och sedan
återanvända det till en annan produkt

Förlänga produktlivscykeln: Använder komponenter från äldre produkter i nyproduktion. Ex Caterpillar, SWAPIE

Plattformar för delning: Plattformar som kopplar ihop produktens/tjänstens
användare, antingen individer eller organisationer. AirBnb, Tradera, Blocket

Produkt som tjänst: Låter kunderna ”hyra en funktion” istället för att ”köpa en produkt”. Ex MacForum, privatleasing av bilar, Bilpooler m. fl

17
Q

Nämn olika sätt att segmentera

A

Det beror helt enkelt på vad är det för produkt eller tjänst. Men när man segmenterar så är det oftast viktigt att identifiera sina målgrupper demografiskt, geografiskt, beteendemässigt m.m. Det innefattar även att produkten/tjänsten uppfyller målgruppens behov, veta vilka kanaler man ska satsa på för att nå ut till dem, vilka olika relationer som kommer att krävas, vilka erbjudanden de kan tänka sig betala för osv. Dessa exempel är några metoder som kan användas vid segmentering.

18
Q

Vilka 4 principer ligger till grund för ett agilt arbetssätt?

A
  1. Att utgå från befintliga resurser (Effectuation)
  2. Att interagera med målgrupper/omvärld (Loopa)
  3. Att ändra riktning baserad på ny kunskap feedback från
    målgrupper (Pivot)
  4. Att testa i liten skala löpande (MVC & pitch)
19
Q

Vad är kundnytta?

A

Den vinst eller de fördelar en kund får av en viss produkt eller tjänst.

Ju högre upplevd nytta, desto mer kan kunden tänka sig betala för
tjänsten/produkten

Nyttan med en tjänst eller produkt skall matchas mot marknadens
primära behov / viktigaste problem för att skapa ett så högt
kundvärde som möjligt.

20
Q

Vad är kundvärde?

A

Kundnytta / kostnad = kundvärde

Kundvärde innebär att överträffa kundens förväntningar och erbjuda något som kunderna anser vara värt priset eller ansträngningen.

Kundvärdet omfattar även kundens upplevelse (kundresan) av att använda en tjänst/produkt, inte enbart produktens/tjänstens fysiska
funktioner.

Kostnaden innefattar inte bara priset utan också kostnader för
att införa produkten/tjänsten i termer av utbildning, underhåll
och nya investeringar.

21
Q

Ge exempel på vad som kan ändra kundvärdet

A

Kvantitativa värden (intellektuella värden) Nyhet/innovation (finns inte tidigare) Funktion (förbättringar)
Lösa ett problem (löser specifika problem) Pris, Kostnadsreduktion Riskreduktion

Kvalitativa värden (emotionella värden) Design, Kundanpassning (skräddarsydda produkter/tjänster)
Varumärke/status, Tillgänglighet
Bekvämlighet/användbarhet
Upplevelse

22
Q

Vilka är de fem kanalfaserna? ge exempel på varje kanalfas för ett verkligt företag.

A
  1. Att skapa uppmärksamhet ( Hur hittar du din målgrupp till dig och ditt erbjudande? var behöver du synas för att få maximal exponering för din målgrupp.
  2. Utvärdering ( Hur kan du hjälpa din målgrupp att jämföra ditt erbjudande med andra alternativ?
  3. Köp (Hur och var kan din målgrupp köpa dina tjänster eller produkter.
  4. Leverans (Hur levererar du ditt erbjudande till målgruppen?
  5. Service eller support ( Hur kan du hjälpa din målgrupp och/eller upprätthålla kommunikation med din målgrupp efter att köpet och leveransen är genomförd?
23
Q

Nämn olika agila arbetssätt

A

● LOOPMETODEN
● SCRUM
● TJÄNSTEDESIGN
● SAFe
● Lean Startup

24
Q

Vad är skillnaden på pålitlig feedback och opålitlig feedback?

A

Pålitlig Feedback:
Baseras på observerat beteende och faktiska handlingar.
Beteende
När människor säger t.ex “Förra veckan bestämde jag mig för
…” eller ”I den situationen brukar jag vanligtvis”.

Vad människor gör
Att observera beteende i en specifik kontext kan ofta bättre förutspå hur människor kommer att agera i liknande situationer i framtiden.

Testa i verkligheten
Det mest pålitliga sättet att få en försmak av hur människorskulle kunna bete sig i liknande situationer i framtiden är att observera människor som inte är medvetna om att de observeras.

Stor investering
Att förköpa en produkt eller sätta sitt professionella rykte på spel är en viktig investering och ett starkt bevis på verkligt
intresse

Opålitlig Feedback:
Grundas på personliga åsikter och uttryckta tankar.
Vad människor säger matchar inte alltid deras faktiska handlingar.
Inkluderar vanligtvis mindre åtaganden eller investeringar, vilket gör det osäkert som bevis för framtida handlingar eller köpavsikter.
Åsikter
När människor uttrycker egna åsikter, t.ex.: “Jag tror att … är viktigt” eller
“Jag skulle vilja

Vad människor säger i en intervju är inte alltid samma sak som vad de gör
i verkligheten eller hur de kommer att agera i framtiden.

Testa i en konstruerad miljö
När människor är medvetna om att du testar något kan de bete sig
annorlunda än vad de hade gjort i verkligheten.

Liten investering
Att målgruppen ger dig sin e-post för att få löpande information om
utvecklingen av er lösning är en liten investering från deras sida och
ett högst osäkert bevis på att de kommer att köpa er lösning senare.

25
Q

Vad heter dem 11 byggstenarna i BMC-modellen? Samt förklara dem

A
  1. Nyckelpartners
  2. Nyckelaktiviteter
  3. Nyckelresurser
  4. Värdeerbjudande
  5. Kundrelationer
  6. Kanaler
  7. Kundsegment
  8. Kostnadsstruktur
  9. Hållbarhetskostnader
  10. Intäktsflöden
  11. Hållbarhetsvinster
26
Q

Vilka behov kan vara viktigt för målgruppen?

A

Funktionella (t.ex jag måste klippa min häck men det är jobbigt med en vanlig sax, behöver något bättre.)

Sociala (t.ex jag vill att grannarna ska tycka att jag har finaste häcken)

Emotionella
(t.ex Jag vill vara bäst på att klippa häckar)

medvtetna/uttalade
underförstådda
omedvetna

27
Q

Vad är skillnaden mellan positionering och differentiering?

A

Positionering: Hur kan man skilja sig från sina konkurrenter på marknaden, det handlar om att hitta sin position på marknaden. Vart vill du placeras prismässigt, lyxmässigt, kvalitetsmässigt osv.

Differentiering: Hur vill ni att era kunder uppfattar er? t.ex vill ni uppfattas som den mest innovativa företaget, större utbud, billigare priser jämfört med dem andra.

28
Q

Varför är det viktigt att segmentera?

A

Öka träffsäkerheten genom att sikta på rätt mål(grupp),
Du ökar möjligheten att skapa en efterfrågad specifik lösning till ett
stort upplevt problem.

Du slipper slösa tid och resurser på att marknadsföra dig “överallt”
och kan effektivisera och sänka kostnaderna genom att välja rätt
kanaler

Val av kundsegment kan ge dig “unikitet” för din produkt/tjänst bara
genom att välja en marknad som ingen annan tänkt på.
“Hellre vara nr 1 i en definierad grupp än nr 12 000 för alla”

29
Q

Vad är kundresan?

A

Kundresan är kundens upplevelse, dvs hela köpprocessen före, under, efter.

(Olle sa detta borde räcka till tentan)