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Admin Flashcards

1
Q

Principios administrativos

A

Planificación, preparación, control, ejecución y análisis de resultados

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2
Q

¿Qué es planificación?

A

Que quiero lograr, como llegar y mis objetivos

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3
Q

¿Qué es Control?

A

Analizar si se hicieron las cosas tal cual como se pidió

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4
Q

¿Qué es Preparación?

A

Adiestramiento del trabajador

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5
Q

¿Qué es Ejecución?

A

Hacer lo que se indico y solo hacer eso

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6
Q

¿Qué es Análisis de resultados?

A

Se da después de la jornada laboral, para saber si esta funcionando lo aplicado

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7
Q

¿Cómo era conocido taylor?

A

The bastard taylor

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8
Q

¿Qué es la cuota mínima?

A

Cantidad de producto mínimo para recibir un pago

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9
Q

¿Por qué se le decía the bastard taylor?

A

Porque era difícil obtener la cuota mínima trabajando con el

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10
Q

¿Quién propone un “ Salario por jornada laboral “?

A

Gant

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11
Q

¿Qué es la bonificación?

A

Es el valor en dinero o en especias de aquello que se haga extraordinario a su trabajo

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12
Q

¿Por qué Taylor y Gant se pelearon?

A

Porqué cada uno tenía una forma diferente de pago

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13
Q

¿Quién aporto la “Especialización”?

A

Taylor

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14
Q

¿Qué es la especialización?

A

El trabajador solo hace una tarea específica, haciendo que se haga mas eficiente en esta con el tiempo

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15
Q

¿Quién aplico la selección científica?

A

Taylor

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16
Q

¿Cómo aplicaba la selección científica taylor?

A

Preguntaba si sabía hacerlo o no

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17
Q

¿Cómo sabía taylor que el trabajador era bueno?

A

Veía su desempeño y si no era bueno lo despedía

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18
Q

¿Cuál es la frase de Taylor?

A

Encontrar la mejor forma única

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19
Q

¿Qué es el adiestramiento?

A

Cuando el jefe debe saber todo y enseñar a sus trabajadores cómo hacerlo

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20
Q

¿Qué es el adiestramiento del obrero?

A

Es un castigo por no hacer las cosas exactamente cómo se le dijo

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21
Q

¿Cuáles eran los castigos?

A

Castigo verbal, físico o rechazo

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22
Q

¿Qué son los incentivos?

A

Dar una bonificación por hacer algo extraordinario

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23
Q

¿Quién usaba los incentivos?

A

Taylor

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24
Q

¿Para que usaba los incentivos taylor?

A

Para que el trabajador se esforzara más

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25
¿Por qué se creo la tabla de pago?
Por los incentivos
26
¿Cómo funciona la tabla de pago?
Pago por bulto o destajo
27
¿Qué es el pago por destajo?
Paga la cantidad de producto producido , no el tiempo que trabajaste
28
¿Pago por destajo o bulto es lo mismo?
Si
29
¿Quiénes fueron Frank y Llillian?
Pareja que trabajo en el estudio del movimiento y la organización científica en entornos comerciales e industriales
30
¿Por que es conocido Frank?
Por estudiar los desplazamientos en el ámbito industrial
31
¿Quién se enfoco en la Psicología industrial?
Lillian
32
" Aumentar la producción mientras se reduce el esfuerzo "
Tiempos y desplazamiento
33
¿Cuál es el nombre completo de Lillian Gilbreht?
Lillian Evelyn Moller Gilbreth
34
¿Cuál es el nombre completo de Frank?
Frank Bunker Gilbreth
35
¿Conocida cómo " La madre de la gestión industrial "?
Lillian Gilbreth
36
¿Quién fue la primera mujer Ingeniero de estados unidos?
Lillian Gilbreth
37
¿A que edad murió Lillian Gilbreth?
94 años
38
Primera mujer psicóloga/industrial/organizacional
Lillian Gilbreth
39
Estudio en la universidad de Berkeley
Lillian Gilbreth
40
Invento la maquina de cocer con pedal
Lillian Gilbreth
41
¿Dónde trabajaron Frank Bunker y Lillian Gilbreth?
en la empresa Johnson and Johnson
42
¿Estudios que hicieron Frank y Lillian?
Tiempos y movimientos, fatiga
43
¿Cómo se le llamo a los estudios de Tiempos y movimientos, fatiga mas adelante?
Ergonomía
44
¿Qué se buscaba con la ergonomía?
Mejorar la eficiencia industrial y optimizar el tiempo
45
¿Cómo se muere Frank Bunker?
Por un infarto
46
¿A que edad muere Frank Bunker?
A los 54 años
47
¿Dónde nace Frank Bunker?
Fairfield
48
¿Hasta donde estudio Frank Bunker?
High School
49
Conocido como pionero en el estudio de movimientos
Frank Bunker
50
¿Cómo gana su titulo de ingeniero Frank Bunker?
Investigación del método de colocación de ladrillo
51
¿Quién invento el cemento de secado rápido?
Frank Bunker
52
¿Cuáles fueron los inventos de Frank Bunker?
Andamios de construcción, cemento de secado rápido, método de colocación de ladrillos y colocación de puestos de trabajo
53
¿Cómo empieza trabajando Frank Bunker?
Albañil, jefe de cuadrilla en construcción, gerente de una empresa constructora, luego en otra constructora y finalmente el crea su propia constructora
54
¿Qué son los therbligs?
Micro movimientos que determina la productividad en el trabajo
55
¿Quién creo los Therbligs?
Lillian y Frank
56
¿Cuántos Therbligs son de base?
17
57
¿Cuántos Therbligs son en total?
19
58
¿Qué caracterizaba a los Gilbreth?
Qué escuchaban a sus trabajadores
59
¿Qué es Diligencia?
Hacer algo con atención, cuidado y prontitud
60
¿Qué es la colaboración?
Trabajo en conjunto
61
¿Qué es la " Lista blanca "?
Lista con nombre del trabajador donde se anota lo que este hace extra a lo pedido
62
¿Qué caracteriza a todos los administradores?
Todos estudiaron tiempos y movimientos
63
¿Quién creo el diagrama de Gantt?
Henrry Gantt
64
¿Qué método matemático usaba el diagrama de Gantt?
La estadística
65
Henry fayol
Enfoque o Ecuela clásica
66
Max Weber
Escuela estructuralista
67
¿Qué hace la escuela estructuralista?
Pone puestos de trabajo espcíficos
68
¿Quién investigo el Haya?
Henry Fayol
69
¿Quién fundo la escuela para gerentes?
Henry Fayol
70
¿Qué hace la escuela para gerentes?
Les ayuda a trabajar de una manera más eficaz
71
¿En que se basa la escuela para gerentes?
En los 14 principios administrativos
72
Jerarquía
Saber quien es tu superior
73
Unidad de dirección
Guía hacía el objetivo de la organización
74
Centralización
Si no sirve se quita poder frente al grupo
75
Subordinación
Primero es el interés de la organización, luego el particular
76
Disciplina
Obedecer reglamentos y normas
77
Remuneración
El pago debe ser equivalente a lo trabajado
78
Diferentes maneras de decir " Remuneración "
Pago justo, justo pago y justa remuneración
79
Equidad
Todos tienen las mismas oportunidades
80
Estabilidad
Debe darle una estabilidad laboral
81
Diferentes maneras a las que se le llama " Estabilidad "
Estabilidad de equipo o Estabilidad por personal
82
Iniciativa
Escuchar al trabajador respecto a mejoras
83
Trabajo en equipo
El jefe se involucra con sus trabajadores formando un equipo (Liderazgo)
84
Diferentes maneras de llamar " Trabajo en equipo "
Trabajo de cuerpo, espíritu de cuerpo y espíritu de equipo
85
¿Cuáles son las 6 áreas funcionales?
Seguridad, contables, financieras, comerciales, técnicas y administrativas
86
Seguridad
Salvaguardar los recursos y el capital humano
87
Contables
Registro de todas las entradas y salidas de dinero
88
Financieras
Se complementa con contabilidad y nos ayuda en saber como gastar el dinero
89
Comerciales
Registro de compra y venta
90
Técnicas
Todas las funciones productivas y maneras de agilizar el trabajo
91
Administrativas
Actividades que se deben ejecutar para alcanzar los objetivos organizacionales con eficacia y eficiencia
92
Quien invento las 6 Áreas funcionales
Henry Fayol
93
¿Qué son las pertenencias?
Todo lo que es del capital humano
94
¿Qué son los recursos?
Todo lo material, financiero, procesos y procedimientos

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