Accidentes laborales Flashcards

1
Q

Tipos de accidentes laborales

A

Acontecimiento no planeado que interrumpe el avance ordenado de una actividad o proceso. Puede presentarse como:

  • Lesión: Cuando involucra a una persona.
  • Siniestro: Cuando no involucra a personas, si a máquinas y/o instalaciones.
  • Incidente: Cuando no hay Lesión ni existe un Siniestro.
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2
Q

Causas de accidentes laborales

A
  • Condición Insegura: Es aquella circunstancia, externa a la persona accidentada, que hace posible el accidente (piso resbaladizo, iluminación deficiente, derrame, instructivos erróneos, incompletos, difícil interpretación, etc.)
  • Acto Inseguro: Es aquella circunstancia inherente a la persona que accidenta (violar normas, no uso de EPP, etc.) El acto inseguro puede estar dado por condiciones de la persona (físicas, psíquicas), condiciones profesionales (habilidad, entrenamiento) o por el comportamiento de las mismas como puede ser exceso de confianza, falta de atención o incumplir normas.
  • Condición + Acto Inseguro: Ocurrencia simultánea de las anteriores.
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3
Q

Tipos/naturaleza de las consecuencias de las lesiones en un accidente laboral

A

Existen 5 naturalezas de lesiones:

  1. Lesión Incapacitante: Implica pérdida de días.
  2. Lesión No Incapacitante: No implica pérdida de días.
  3. Incapacidad Total/Parcial Temporal: No hay disminución.
  4. Incapacidad Parcial Permanente: Hay disminución.
  5. Incapacidad Total: Fin de la vida útil del trabajo.
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4
Q

Costos de un accidente laboral

A
Existe un sistema de costos para cuando ocurre un accidente con lesión, este costo va a ser la suma de los costos directos o tangibles y los costos indirectos o intangibles.
   - Costos directos o tangibles:    
     . Asistencia Médica
     . Hospitalización
     . Rehabilitación
     . Indemnización
     . Prótesis
     . Salarios Caídos
   - Costos indirectos o intangibles:
     . Pérdida de Productividad.
     . Daño a Máquinas, equipos, herramientas, etc.
     . Pérdida de materiales.
     . Capacitación y entrenamiento de reemplazos.
     . Pérdida de imagen de la empresa.
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5
Q

Etapas del proceso de Evaluación de riesgos

A
  1. Clasificar las Actividades de Trabajo
  2. Identificar los Peligros
  3. Determinar el Nivel de Riesgo vinculado a cada Peligro
  4. Preparar un Plan de Acción de Control del Riesgo
  5. Implementar el Plan de Acción
  6. Rever la adecuación del Plan de Acción
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6
Q

¿Cuándo un proceso es crítico?

A

Es crítico si la ocurrencia de incidentes puede:

  1. Dañar a la gente.
  2. Dañar equipos, maquinarias y ambiente.
  3. Discontinuar la marcha de las operaciones.
  4. Afectar la calidad del producto o servicio que se entrega.
  5. Retraso de entregas o incumplimientos.
  6. Incremento de costos.
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7
Q

Metodología de la Investigación de accidentes

A

Se debe realizar lo más pronto después de la ocurrencia del accidente, ya que la información se pierde con el correr del tiempo. Los pasos a seguir son los siguientes:

a) Recolección de datos: provee el punto de partida para el análisis de las causas con una herramienta conocida como “Árbol de Causas”.
b) Análisis de los datos: Las mismas serán dadas por el análisis, que dará información como:
- Los hechos que no fueron realizados correctamente.
- El o los incidentes que provocaron el accidente.
- Los actos inseguros realizados antes del accidente.
c) Conclusiones.
d) Recomendaciones: Son todos los cambios que deben realizarse para evitar la repetición del accidente.

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