Accidentes laborales Flashcards
Tipos de accidentes laborales
Acontecimiento no planeado que interrumpe el avance ordenado de una actividad o proceso. Puede presentarse como:
- Lesión: Cuando involucra a una persona.
- Siniestro: Cuando no involucra a personas, si a máquinas y/o instalaciones.
- Incidente: Cuando no hay Lesión ni existe un Siniestro.
Causas de accidentes laborales
- Condición Insegura: Es aquella circunstancia, externa a la persona accidentada, que hace posible el accidente (piso resbaladizo, iluminación deficiente, derrame, instructivos erróneos, incompletos, difícil interpretación, etc.)
- Acto Inseguro: Es aquella circunstancia inherente a la persona que accidenta (violar normas, no uso de EPP, etc.) El acto inseguro puede estar dado por condiciones de la persona (físicas, psíquicas), condiciones profesionales (habilidad, entrenamiento) o por el comportamiento de las mismas como puede ser exceso de confianza, falta de atención o incumplir normas.
- Condición + Acto Inseguro: Ocurrencia simultánea de las anteriores.
Tipos/naturaleza de las consecuencias de las lesiones en un accidente laboral
Existen 5 naturalezas de lesiones:
- Lesión Incapacitante: Implica pérdida de días.
- Lesión No Incapacitante: No implica pérdida de días.
- Incapacidad Total/Parcial Temporal: No hay disminución.
- Incapacidad Parcial Permanente: Hay disminución.
- Incapacidad Total: Fin de la vida útil del trabajo.
Costos de un accidente laboral
Existe un sistema de costos para cuando ocurre un accidente con lesión, este costo va a ser la suma de los costos directos o tangibles y los costos indirectos o intangibles. - Costos directos o tangibles: . Asistencia Médica . Hospitalización . Rehabilitación . Indemnización . Prótesis . Salarios Caídos - Costos indirectos o intangibles: . Pérdida de Productividad. . Daño a Máquinas, equipos, herramientas, etc. . Pérdida de materiales. . Capacitación y entrenamiento de reemplazos. . Pérdida de imagen de la empresa.
Etapas del proceso de Evaluación de riesgos
- Clasificar las Actividades de Trabajo
- Identificar los Peligros
- Determinar el Nivel de Riesgo vinculado a cada Peligro
- Preparar un Plan de Acción de Control del Riesgo
- Implementar el Plan de Acción
- Rever la adecuación del Plan de Acción
¿Cuándo un proceso es crítico?
Es crítico si la ocurrencia de incidentes puede:
- Dañar a la gente.
- Dañar equipos, maquinarias y ambiente.
- Discontinuar la marcha de las operaciones.
- Afectar la calidad del producto o servicio que se entrega.
- Retraso de entregas o incumplimientos.
- Incremento de costos.
Metodología de la Investigación de accidentes
Se debe realizar lo más pronto después de la ocurrencia del accidente, ya que la información se pierde con el correr del tiempo. Los pasos a seguir son los siguientes:
a) Recolección de datos: provee el punto de partida para el análisis de las causas con una herramienta conocida como “Árbol de Causas”.
b) Análisis de los datos: Las mismas serán dadas por el análisis, que dará información como:
- Los hechos que no fueron realizados correctamente.
- El o los incidentes que provocaron el accidente.
- Los actos inseguros realizados antes del accidente.
c) Conclusiones.
d) Recomendaciones: Son todos los cambios que deben realizarse para evitar la repetición del accidente.