Entretien motivationnel chap.2 Flashcards

1
Q

Combien y’a t’il d’élément dans l’esprit de l’E.M? Quels sont-ils?

A

Il y a 4 éléments le partenariat ou collaboration, l’altruisme, l’évocation et le non jugement

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2
Q

Qu’est ce que le partenariat (collaboration)

A

Faire pour et faire avec. On recherche une atmosphère interpersonnelle positive qui guide vers le changement et qui n’y contraint pas Cette atmosphère permet de solliciter plus efficacement l’expertise du patient sur sa propre vie. On essaye d’éviter autant que faire se peu la position d’expert

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3
Q

Y’a t-il des points à garder en tête concernant la collaboration?

A

la nécessité d’être attentif à ses propres aspirations et à en mesurer les évolutions, comme on le fait pour celles de son client

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4
Q

Qu’est ce que le non-jugement ?

A

Le non jugement consiste a accepté sans aucune réserve ce que le client apporte. Accepté ne veut pas dire approuver! Le non jugement contient 4 aspects :

  • la valeur inconditionnelle
  • le soutien à l’autonomie
  • L’empathie approfondie
  • la valorisation
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Q

Qu’est ce que la valeur inconditionnelle ?

A

Rogers en donnait la défination suivante : l’acceptation de l’autre comme personne individuée, le respect de sa valeur dans son propre droit. C’est un postulat essentiel _ la croyance que l’autre est d’une certaine façon fondamentaalement digne de confiance”. (Rogers 1980b,p271). Fromm dirait du non-jugement qu’il est la reconnaissance de l’ipséité de la personne (individualité unique).

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6
Q

Qu’est ce que l’empathie approfondie ?

A

Un effort conscient et actif pour comprendre le point de vue interne de l’autre, pour voir le monde à travers ses yeux. A différencier de la sympathie qui est une forme de pitié ou de partage de sentiment mais aussi de l’identification. Cette capacité permet de comprendre le cadre de référence de l’autre.
Rogers disait : “Ressentir comme s’il était notre ce qu’est le monde intérieur du client, fait de significations personnelles - sans jamais perdre de bue qu’on fait comme si” 1989 p92-93

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7
Q

Qu’est ce que le soutien à l’autonomie ?

A

Une façon de donner la liberté complète d’être et de choisir selon Rogers. Plus généralement, il s’agit de reconnaitre la liberté de choix de la personne même si elle est à l’encontre de nos objectifs. Aller à l’encontre de cette aspect suscite souvent de la réactance.

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8
Q

Qu’est ce que la valorisation ?

A

C’est la recherche et la reconnaissance des capacités et des efforts de la personne.

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9
Q

Qu’est ce que l’altruisme ?

A

C’est promouvoir de façon active le bien-être de l’autre, donner la priorité aux besoins de l’autre.

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10
Q

Qu’est ce que l’évocation ?

A

C’est la centration sur les capacités des personnes qui sont déjà en elle et non sur leurs manques, le professionnel est donc la pour permettre l’expression d’en susciter l’évocation. Dit de façon trivial : tu as ce qu’il te faux, on va découvrir ensemble ce que c’est.

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11
Q

Rappelez les principes généraux de l’approche centré sur la personne ?

A
  1. Les besoins des patients sont la priorité
  2. Le changement est essentiellement un changement par soi même?
  3. Chaque personne est experte de soi.
  4. Nous ne devons pas faire survenir le changement. En tout cas, nous ne pouvons pas le faire tout seuls
  5. Nous n’avons pas à apporter toutes les bonnes idées. il est bien possibles que nous n’ayons pas les meilleures.
  6. les personnes ont leurs propres capacités, motivations et ressources, qui sont vitales pour qu’un changement survienne.
  7. Un changement requiert un partenariat entre deux expertises.
  8. Il est important de comprendre le point de vue de la personne sur sa situation, besoins et moyens d’y répondre.
  9. Le changement n’est pas un rapport de force. La conversation sur le changement doit donner plus l’impression de danser que de lutter.
  10. La motivation au changement n’est pas instituée mais exprimée. Elle existe déjà, il suffit de la rappeler.
  11. Nous ne pouvons pas combattre la liberté de choix des personnes quant à leurs comportements.
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