8 - Život podniku - Tučková Flashcards
Popište fáze životního cyklu podniku.
Vznik, Růst, Stabilizace, Zralost, Úpadek.
Jaké jsou charakteristiky tržeb v různých fázích životního cyklu podniku?
Žádné (nízké) tržby v počáteční fázi, rostoucí tržby během růstu, vysoký nárůst tržeb v stabilizaci, pomalý růst tržeb ve zralosti a snižující se příjmy v úpadku.
Definujte provozní historii podniku v různých fázích.
Žádná v počáteční fázi, velmi omezená v růstu, již existuje ve stabilizaci, lze použít k odhadům ve zralosti a známe většinu v úpadku.
Jak se vyvíjí konkurence v různých fázích životního cyklu podniku?
Žádná konkurence v počáteční fázi, jen firmy ve stejné fázi během růstu, více firem v různých fázích ve stabilizaci a mnoho firem v různých fázích v zralosti, přičemž počet klesá většinou ve zralosti.
Popište fázi růstu podniku.
Růst podniku nastává po úspěšném založení a zahrnuje rozšiřování aktivit, kdy trh má zájem o produkci, management je úspěšný a podnik je ziskový.
Jaké faktory přispívají k růstu podniku?
Růst podniku je podporován zájmem trhu o danou produkci, úspěšným managementem a ziskovostí podniku.
Definujte rizika spojená s růstem podniku.
Růst podniku vyvolává zvýšenou míru rizika, což může zahrnovat finanční, provozní nebo tržní rizika.
Co se děje po úspěšném založení podniku?
Po úspěšném založení podniku nastává fáze růstu, kdy podnik rozšiřuje své aktivity a čelí novým výzvám.
Popište, co představuje trvalý růst podniku.
Trvalý růst podniku představuje takový růst tržeb, při kterém nevznikají další dodatečné nároky na externí financování firmy.
Jaké jsou důsledky příliš rychlého růstu podniku?
Příliš rychlý růst podniku může vést k dodatečným nárokům na externí financování a může ohrozit stabilitu firmy.
Jaký je rozdíl mezi příliš rychlým a příliš pomalým růstem?
Příliš rychlý růst může způsobit problémy s financováním, zatímco příliš pomalý růst může znamenat, že podnik nevyužívá své potenciální příležitosti.
Definujte růst z interních zdrojů.
Růst z interních zdrojů znamená, že podnik zvyšuje své tržby a rozšiřuje se bez nutnosti externího financování.
Jaké jsou dva hlavní zdroje financování růstu podniku?
Vlastní kapitál (zvýšení základního kapitálu) a cizí kapitál (krátkodobý, dlouhodobý).
Popište alternativní formy růstu podniku.
Růst podniku lze řešit fúzí (sloučení, splynutí) nebo rozdělením (rozštěpení, odštěpení).
Definujte fúzi v kontextu růstu podniku.
Fúze je proces, kdy se dva nebo více podniků sloučí do jednoho, což může vést k růstu a synergii.
Jaký je rozdíl mezi krátkodobým a dlouhodobým cizím kapitálem?
Krátkodobý cizí kapitál je financování na období do jednoho roku, zatímco dlouhodobý cizí kapitál je financování na delší období, obvykle přes jeden rok.
Popište, co je fúze v kontextu podnikání.
Fúze je dobrovolné spojení dvou nebo více podniků do podniku jediného, což může vést k synergickému efektu.
Jaké jsou hlavní důvody pro spojování podniků?
Hlavní důvody pro spojování podniků zahrnují získání dodatečné nevyužité výrobní kapacity, získání trhu, určitého know how a úvěrové kapacity.
Definujte synergický efekt v rámci fúzí.
Synergický efekt je situace, kdy kombinace dvou nebo více podniků vytváří větší hodnotu, než by každý podnik mohl dosáhnout samostatně.
Jaký je limit podílu na trhu podle zákona o hospodářské soutěži?
Podle zákona o hospodářské soutěži nesmí být dominantní postavení podniku s podílem na trhu vyšší než 40 %.
Popište horizontální fúzi.
Horizontální fúze zahrnuje podniky ve stejné výrobní fázi a stejném odvětví, což přináší efekt plynoucí z výroby ve velkém rozsahu.
Jaký je účel vertikální fúze?
Vertikální fúze spojuje podniky různých výrobních fází, což umožňuje lepší koordinaci a plánování výroby.
Definujte konglomerátní fúzi.
Konglomerátní fúze se týká podniků, které nemají žádný vzájemný vztah.
Jaké jsou výhody horizontální fúze?
Horizontální fúze přináší efektivitu a úspory z rozsahu díky zvýšení objemu výroby.
Popište, co je to koncern.
Koncern je sdružení právně samostatných podniků podřízených jednotnému vedení, které nemá právní subjektivitu.
Jaký je účel kartelu?
Účelem kartelu je odstranit konkurenci a zvýšit tak zisk skupiny výrobců stejného oboru.
Definujte holding.
Holding je firma, která drží velký balík akcií jiných společností a tím je v podstatě ovládá, označuje se také jako mateřská společnost a dceřiné společnosti.
Co je franchising?
Franchising je proces, kdy jeden subjekt poskytuje druhému subjektu povolení užívat své obchodní jméno, logo, značku či jinou charakteristiku.
Popište období stabilizace podniku.
Období stabilizace nastává, když se odpisy rovnají investicím a podnik dosáhl optimální velikosti s ohledem na příležitosti trhu. Je to nejnebezpečnější období v životě podniku.
Jaké kroky je nutné podniknout během stabilizace?
Během stabilizace je nutné se starat o inovaci výrobků a služeb, obnovit původní podnikatelský záměr, zavést pružné organizační formy, podporovat prodej a pečovat o zaměstnance.
Definujte, co se děje s investicemi a odpisy v období růstu.
V období růstu investice rostou rychleji než odpisy.
Jaké jsou klíčové faktory pro úspěšnou stabilizaci podniku?
Klíčovými faktory pro úspěšnou stabilizaci podniku jsou inovace, obnova podnikatelského záměru, pružnost organizačních forem a péče o zaměstnance.
Popište tři klíčové situace podniku v úpadku.
- Podnik je dlouhodobě ztrátový a je platebně neschopný; 2. Má dílčí avšak závažné problémy, které mohou vést k likvidaci společnosti; 3. Zdánlivě se jeví jako úspěšný, ale naráží na nedostatek kapitálu.
Jaké jsou dílčí problémy, které mohou vést k likvidaci společnosti?
Pokles objemu výkonů, vznik nepříznivého sociálního klimatu ve společnosti, trvalá platební neschopnost.
Definujte platební neschopnost podniku.
Platební neschopnost podniku nastává, když není schopen splácet své závazky včas.
Jak se může podnik zdát úspěšný, přestože čelí problémům?
Podnik může vykazovat extrémní růst, ale zároveň trpí nedostatkem kapitálu, což může vést k jeho problémům.
Popište, jaké jsou hlavní příčiny krize podniku.
Hlavní příčiny krize podniku zahrnují nenaplněný podnikatelský záměr, podkapitalizované podnikání, opojení úspěchem, příležitost dělá zloděje, úplatky a selhání managementu.
Jaké kroky by měl podnikatel podniknout, aby se vyhnul krizi?
Podnikatel by se měl vyvarovat nenaplněného podnikatelského záměru, podkapitalizace, opojení úspěchem, a měl by být obezřetný vůči úplatkům a selhání managementu.
Definujte pojem ‘podkapitalizované podnikání’.
Podkapitalizované podnikání je situace, kdy podnik nemá dostatečný kapitál na pokrytí svých provozních nákladů a investic, což může vést k jeho krizi.
Jaké důsledky může mít opojení úspěchem pro podnikatele?
Opojení úspěchem může vést k nedostatečné obezřetnosti, riskantním rozhodnutím a nakonec k selhání podniku.
Popište hlavní příčinu krize podniku.
Hlavní příčinou krize podniku je špatné hospodaření.
Jaké jsou důvody finančních neúspěchů firem?
Důvody finančních neúspěchů zahrnují srovnání s úroky z vkladů, neproduktivní a kontraproduktivní aktivity, orientaci na celek a nedostatečný systém včasného varování.
Definujte systém včasného varování v kontextu podnikání.
Systém včasného varování zahrnuje srovnávací analýzy a testování finančního zdraví firmy prostřednictvím finanční analýzy.
Jaké aktivity mohou být považovány za kontraproduktivní v podnikání?
Kontraproduktivní aktivity zahrnují činnosti, které nevedou k efektivnímu využití zdrojů a mohou přispět k finančním neúspěchům.
Popište, co zahrnuje sanace podniku.
Sanace podniku zahrnuje soubor opatření přijímaných vedením podniku, jejichž cílem je ozdravení a obnova finanční výkonnosti a prosperity firmy.
Jaké jsou tři typy sanačních strategií podle časového horizontu?
Tři typy sanačních strategií podle časového horizontu jsou: 1. Krátkodobý sanační program (rychlá obnova stability), 2. Střednědobý program (zásadní restrukturalizace), 3. Dlouhodobý program (prevence krizových situací).
Definujte krátkodobý sanační program.
Krátkodobý sanační program je zaměřen na rychlou obnovu narušené stability podniku, obvykle trvá několik týdnů nebo měsíců.
Jaký je cíl dlouhodobého sanačního programu?
Cílem dlouhodobého sanačního programu je předcházet krizovým situacím pomocí vhodně koncipované dlouhodobé strategie podniku.
Popište první fázi ozdravného procesu podniku.
První fáze zahrnuje analýzu výchozí situace podniku, která se zaměřuje na ekonomickou, výrobní, personální a finanční analýzu.
Jaké cíle by měly být formulovány během ozdravného procesu?
Cíle podniku by měly být jasně definovány a měly by směřovat k zlepšení výkonnosti a stability podniku.
Jaké oblasti by měl ozdravný plán pokrýt?
Ozdravný plán by měl zahrnovat opatření v oblastech výroby, personální, obchodní a finanční.
Co zahrnuje realizace ozdravného procesu?
Realizace ozdravného procesu zahrnuje provedení všech naplánovaných opatření a sledování jejich účinnosti.
Popište, co se stane s podnikem v okamžiku jeho zániku.
Podnik zaniká dnem výmazu z veřejného rejstříku.
Jaké jsou nejčastější způsoby zrušení podniku?
Nejčastější způsoby zrušení podniku jsou bez likvidace (rozdělením, sloučením nebo splynutím) a s likvidací.
Definujte, co se děje s majetkem podniku při zrušení bez likvidace.
Při zrušení bez likvidace přechází majetek spolu s právy a závazky na nástupnickou společnost nebo jiný subjekt.
Jaký je proces likvidace podniku?
Při likvidaci musí být majetek rušeného podniku zpeněžen a vypořádány všechny závazky vzniklé i v průběhu likvidace.
Popište důvody pro zánik podniku.
Důvody pro zánik podniku zahrnují: uplynutí doby, dosažení účelu, rozhodnutí společníků o zrušení, rozhodnutí soudu, fúzi, převod jmění na společníka, rozdělení, nebo zrušení konkursu.
Jaké jsou možné důsledky rozhodnutí soudu o zrušení podniku?
Rozhodnutí soudu o zrušení podniku může vést k ukončení činnosti podniku a rozdělení jeho majetku mezi věřitele.
Definujte, co znamená fúze v kontextu zániku podniku.
Fúze v kontextu zániku podniku znamená spojení dvou nebo více podniků do jednoho, což může vést k zániku původních subjektů.
Jaké faktory mohou vést k rozhodnutí společníků o zrušení podniku?
Rozhodnutí společníků o zrušení podniku může být ovlivněno dosažením cíle podniku, neefektivním fungováním nebo vzájemnou dohodou o ukončení činnosti.
Jaké další důvody mohou vést k zrušení podniku podle společenské smlouvy?
Zrušení podniku může nastat i z jiných důvodů, které jsou uvedeny ve společenské smlouvě.
Definujte, co se stane, pokud soud navrhne zrušení společnosti.
Pokud soud navrhne zrušení společnosti, může stanovit lhůtu k odstranění důvodu, pro který bylo zrušení navrženo.
Popište proces likvidace podniku.
Likvidace podniku zahrnuje soubor organizačních a ekonomických aktivit a právních úkonů, které zajišťují úplné vypořádání majetkových a právních poměrů podniku před jeho výmazem z obchodního rejstříku.
Jaký je status společnosti během likvidace?
Během likvidace se používá dovětek „v likvidaci“.
Kdy vstupuje společnost do likvidace?
Společnost vstupuje do likvidace ke dni, kdy je zrušena a zapisuje se do obchodního rejstříku.
Jaká je role likvidátora během likvidace?
Na likvidátora, který je fyzickou osobou, přechází působnost statutárního orgánu společnosti, což znamená, že jedná jménem společnosti.
Popište proces zpeněžení majetku podniku během likvidace.
Zpeněžení majetku podniku během likvidace by mělo probíhat nejhospodárnějším a nejrychlejším způsobem, nebo s ním jinak naložit po dohodě se subjektem, který ho likvidací pověřil.
Jaké zprávy by měl likvidátor pravidelně podávat?
Likvidátor by měl pravidelně podávat subjektu, který ho likvidací pověřil, zprávu o průběhu likvidace.
Co by měl likvidátor udělat s písemnostmi podniku?
Likvidátor by měl vytřídit písemnosti a uložit je předepsaným způsobem.
Popište první krok v procesu likvidace podniku.
Vstup společnosti do likvidace a zápis do obchodního rejstříku.
Jaké jsou povinnosti orgánů společnosti během likvidace?
Orgány společnosti přestávají vykonávat svoji funkci a veškerá dispoziční práva přecházejí na likvidátora.
Co se děje s majetkem společnosti během likvidace?
Provádí se účetní uzávěrka, dražba a rozprodej majetku, a vypořádání závazků z pracovních smluv.
Jaký krok následuje po ukončení zpeněžení majetku?
Následuje vyrovnání a závěrečná účetní uzávěrka.
