8 - Život podniku - Tučková

Question 1

Popište fáze životního cyklu podniku.

Answer 1

Vznik, Růst, Stabilizace, Zralost, Úpadek.

Question 2

Jaké jsou charakteristiky tržeb v různých fázích životního cyklu podniku?

Answer 2

Žádné (nízké) tržby v počáteční fázi, rostoucí tržby během růstu, vysoký nárůst tržeb v stabilizaci, pomalý růst tržeb ve zralosti a snižující se příjmy v úpadku.

Question 3

Definujte provozní historii podniku v různých fázích.

Answer 3

Žádná v počáteční fázi, velmi omezená v růstu, již existuje ve stabilizaci, lze použít k odhadům ve zralosti a známe většinu v úpadku.

Question 4

Jak se vyvíjí konkurence v různých fázích životního cyklu podniku?

Answer 4

Žádná konkurence v počáteční fázi, jen firmy ve stejné fázi během růstu, více firem v různých fázích ve stabilizaci a mnoho firem v různých fázích v zralosti, přičemž počet klesá většinou ve zralosti.

Question 5

Popište fázi růstu podniku.

Answer 5

Růst podniku nastává po úspěšném založení a zahrnuje rozšiřování aktivit, kdy trh má zájem o produkci, management je úspěšný a podnik je ziskový.

Question 6

Jaké faktory přispívají k růstu podniku?

Answer 6

Růst podniku je podporován zájmem trhu o danou produkci, úspěšným managementem a ziskovostí podniku.

Question 7

Definujte rizika spojená s růstem podniku.

Answer 7

Růst podniku vyvolává zvýšenou míru rizika, což může zahrnovat finanční, provozní nebo tržní rizika.

Question 8

Co se děje po úspěšném založení podniku?

Answer 8

Po úspěšném založení podniku nastává fáze růstu, kdy podnik rozšiřuje své aktivity a čelí novým výzvám.

Question 9

Popište, co představuje trvalý růst podniku.

Answer 9

Trvalý růst podniku představuje takový růst tržeb, při kterém nevznikají další dodatečné nároky na externí financování firmy.

Question 10

Jaké jsou důsledky příliš rychlého růstu podniku?

Answer 10

Příliš rychlý růst podniku může vést k dodatečným nárokům na externí financování a může ohrozit stabilitu firmy.

Question 11

Jaký je rozdíl mezi příliš rychlým a příliš pomalým růstem?

Answer 11

Příliš rychlý růst může způsobit problémy s financováním, zatímco příliš pomalý růst může znamenat, že podnik nevyužívá své potenciální příležitosti.

Question 12

Definujte růst z interních zdrojů.

Answer 12

Růst z interních zdrojů znamená, že podnik zvyšuje své tržby a rozšiřuje se bez nutnosti externího financování.

Question 13

Jaké jsou dva hlavní zdroje financování růstu podniku?

Answer 13

Vlastní kapitál (zvýšení základního kapitálu) a cizí kapitál (krátkodobý, dlouhodobý).

Question 14

Popište alternativní formy růstu podniku.

Answer 14

Růst podniku lze řešit fúzí (sloučení, splynutí) nebo rozdělením (rozštěpení, odštěpení).

Question 15

Definujte fúzi v kontextu růstu podniku.

Answer 15

Fúze je proces, kdy se dva nebo více podniků sloučí do jednoho, což může vést k růstu a synergii.

Question 16

Jaký je rozdíl mezi krátkodobým a dlouhodobým cizím kapitálem?

Answer 16

Krátkodobý cizí kapitál je financování na období do jednoho roku, zatímco dlouhodobý cizí kapitál je financování na delší období, obvykle přes jeden rok.

Question 17

Popište, co je fúze v kontextu podnikání.

Answer 17

Fúze je dobrovolné spojení dvou nebo více podniků do podniku jediného, což může vést k synergickému efektu.

Question 18

Jaké jsou hlavní důvody pro spojování podniků?

Answer 18

Hlavní důvody pro spojování podniků zahrnují získání dodatečné nevyužité výrobní kapacity, získání trhu, určitého know how a úvěrové kapacity.

Question 19

Definujte synergický efekt v rámci fúzí.

Answer 19

Synergický efekt je situace, kdy kombinace dvou nebo více podniků vytváří větší hodnotu, než by každý podnik mohl dosáhnout samostatně.

Question 20

Jaký je limit podílu na trhu podle zákona o hospodářské soutěži?

Answer 20

Podle zákona o hospodářské soutěži nesmí být dominantní postavení podniku s podílem na trhu vyšší než 40 %.

Question 21

Popište horizontální fúzi.

Answer 21

Horizontální fúze zahrnuje podniky ve stejné výrobní fázi a stejném odvětví, což přináší efekt plynoucí z výroby ve velkém rozsahu.

Question 22

Jaký je účel vertikální fúze?

Answer 22

Vertikální fúze spojuje podniky různých výrobních fází, což umožňuje lepší koordinaci a plánování výroby.

Question 23

Definujte konglomerátní fúzi.

Answer 23

Konglomerátní fúze se týká podniků, které nemají žádný vzájemný vztah.

Question 24

Jaké jsou výhody horizontální fúze?

Answer 24

Horizontální fúze přináší efektivitu a úspory z rozsahu díky zvýšení objemu výroby.

Question 25

Popište, co je to koncern.

Answer 25

Koncern je sdružení právně samostatných podniků podřízených jednotnému vedení, které nemá právní subjektivitu.

Question 26

Jaký je účel kartelu?

Answer 26

Účelem kartelu je odstranit konkurenci a zvýšit tak zisk skupiny výrobců stejného oboru.

Question 27

Definujte holding.

Answer 27

Holding je firma, která drží velký balík akcií jiných společností a tím je v podstatě ovládá, označuje se také jako mateřská společnost a dceřiné společnosti.

Question 28

Co je franchising?

Answer 28

Franchising je proces, kdy jeden subjekt poskytuje druhému subjektu povolení užívat své obchodní jméno, logo, značku či jinou charakteristiku.

Question 29

Popište období stabilizace podniku.

Answer 29

Období stabilizace nastává, když se odpisy rovnají investicím a podnik dosáhl optimální velikosti s ohledem na příležitosti trhu. Je to nejnebezpečnější období v životě podniku.

Question 30

Jaké kroky je nutné podniknout během stabilizace?

Answer 30

Během stabilizace je nutné se starat o inovaci výrobků a služeb, obnovit původní podnikatelský záměr, zavést pružné organizační formy, podporovat prodej a pečovat o zaměstnance.

Question 31

Definujte, co se děje s investicemi a odpisy v období růstu.

Answer 31

V období růstu investice rostou rychleji než odpisy.

Question 32

Jaké jsou klíčové faktory pro úspěšnou stabilizaci podniku?

Answer 32

Klíčovými faktory pro úspěšnou stabilizaci podniku jsou inovace, obnova podnikatelského záměru, pružnost organizačních forem a péče o zaměstnance.

Question 33

Popište tři klíčové situace podniku v úpadku.

Answer 33

1. Podnik je dlouhodobě ztrátový a je platebně neschopný; 2. Má dílčí avšak závažné problémy, které mohou vést k likvidaci společnosti; 3. Zdánlivě se jeví jako úspěšný, ale naráží na nedostatek kapitálu.

Question 34

Jaké jsou dílčí problémy, které mohou vést k likvidaci společnosti?

Answer 34

Pokles objemu výkonů, vznik nepříznivého sociálního klimatu ve společnosti, trvalá platební neschopnost.

Question 35

Definujte platební neschopnost podniku.

Answer 35

Platební neschopnost podniku nastává, když není schopen splácet své závazky včas.

Question 36

Jak se může podnik zdát úspěšný, přestože čelí problémům?

Answer 36

Podnik může vykazovat extrémní růst, ale zároveň trpí nedostatkem kapitálu, což může vést k jeho problémům.

Question 37

Popište, jaké jsou hlavní příčiny krize podniku.

Answer 37

Hlavní příčiny krize podniku zahrnují nenaplněný podnikatelský záměr, podkapitalizované podnikání, opojení úspěchem, příležitost dělá zloděje, úplatky a selhání managementu.

Question 38

Jaké kroky by měl podnikatel podniknout, aby se vyhnul krizi?

Answer 38

Podnikatel by se měl vyvarovat nenaplněného podnikatelského záměru, podkapitalizace, opojení úspěchem, a měl by být obezřetný vůči úplatkům a selhání managementu.

Question 39

Definujte pojem 'podkapitalizované podnikání'.

Answer 39

Podkapitalizované podnikání je situace, kdy podnik nemá dostatečný kapitál na pokrytí svých provozních nákladů a investic, což může vést k jeho krizi.

Question 40

Jaké důsledky může mít opojení úspěchem pro podnikatele?

Answer 40

Opojení úspěchem může vést k nedostatečné obezřetnosti, riskantním rozhodnutím a nakonec k selhání podniku.

Question 41

Popište hlavní příčinu krize podniku.

Answer 41

Hlavní příčinou krize podniku je špatné hospodaření.

Question 42

Jaké jsou důvody finančních neúspěchů firem?

Answer 42

Důvody finančních neúspěchů zahrnují srovnání s úroky z vkladů, neproduktivní a kontraproduktivní aktivity, orientaci na celek a nedostatečný systém včasného varování.

Question 43

Definujte systém včasného varování v kontextu podnikání.

Answer 43

Systém včasného varování zahrnuje srovnávací analýzy a testování finančního zdraví firmy prostřednictvím finanční analýzy.

Question 44

Jaké aktivity mohou být považovány za kontraproduktivní v podnikání?

Answer 44

Kontraproduktivní aktivity zahrnují činnosti, které nevedou k efektivnímu využití zdrojů a mohou přispět k finančním neúspěchům.

Question 45

Popište, co zahrnuje sanace podniku.

Answer 45

Sanace podniku zahrnuje soubor opatření přijímaných vedením podniku, jejichž cílem je ozdravení a obnova finanční výkonnosti a prosperity firmy.

Question 46

Jaké jsou tři typy sanačních strategií podle časového horizontu?

Answer 46

Tři typy sanačních strategií podle časového horizontu jsou: 1. Krátkodobý sanační program (rychlá obnova stability), 2. Střednědobý program (zásadní restrukturalizace), 3. Dlouhodobý program (prevence krizových situací).

Question 47

Definujte krátkodobý sanační program.

Answer 47

Krátkodobý sanační program je zaměřen na rychlou obnovu narušené stability podniku, obvykle trvá několik týdnů nebo měsíců.

Question 48

Jaký je cíl dlouhodobého sanačního programu?

Answer 48

Cílem dlouhodobého sanačního programu je předcházet krizovým situacím pomocí vhodně koncipované dlouhodobé strategie podniku.

Question 49

Popište první fázi ozdravného procesu podniku.

Answer 49

První fáze zahrnuje analýzu výchozí situace podniku, která se zaměřuje na ekonomickou, výrobní, personální a finanční analýzu.

Question 50

Jaké cíle by měly být formulovány během ozdravného procesu?

Answer 50

Cíle podniku by měly být jasně definovány a měly by směřovat k zlepšení výkonnosti a stability podniku.

Question 51

Jaké oblasti by měl ozdravný plán pokrýt?

Answer 51

Ozdravný plán by měl zahrnovat opatření v oblastech výroby, personální, obchodní a finanční.

Question 52

Co zahrnuje realizace ozdravného procesu?

Answer 52

Realizace ozdravného procesu zahrnuje provedení všech naplánovaných opatření a sledování jejich účinnosti.

Question 53

Popište, co se stane s podnikem v okamžiku jeho zániku.

Answer 53

Podnik zaniká dnem výmazu z veřejného rejstříku.

Question 54

Jaké jsou nejčastější způsoby zrušení podniku?

Answer 54

Nejčastější způsoby zrušení podniku jsou bez likvidace (rozdělením, sloučením nebo splynutím) a s likvidací.

Question 55

Definujte, co se děje s majetkem podniku při zrušení bez likvidace.

Answer 55

Při zrušení bez likvidace přechází majetek spolu s právy a závazky na nástupnickou společnost nebo jiný subjekt.

Question 56

Jaký je proces likvidace podniku?

Answer 56

Při likvidaci musí být majetek rušeného podniku zpeněžen a vypořádány všechny závazky vzniklé i v průběhu likvidace.

Question 57

Popište důvody pro zánik podniku.

Answer 57

Důvody pro zánik podniku zahrnují: uplynutí doby, dosažení účelu, rozhodnutí společníků o zrušení, rozhodnutí soudu, fúzi, převod jmění na společníka, rozdělení, nebo zrušení konkursu.

Question 58

Jaké jsou možné důsledky rozhodnutí soudu o zrušení podniku?

Answer 58

Rozhodnutí soudu o zrušení podniku může vést k ukončení činnosti podniku a rozdělení jeho majetku mezi věřitele.

Question 59

Definujte, co znamená fúze v kontextu zániku podniku.

Answer 59

Fúze v kontextu zániku podniku znamená spojení dvou nebo více podniků do jednoho, což může vést k zániku původních subjektů.

Question 60

Jaké faktory mohou vést k rozhodnutí společníků o zrušení podniku?

Answer 60

Rozhodnutí společníků o zrušení podniku může být ovlivněno dosažením cíle podniku, neefektivním fungováním nebo vzájemnou dohodou o ukončení činnosti.

Question 61

Jaké další důvody mohou vést k zrušení podniku podle společenské smlouvy?

Answer 61

Zrušení podniku může nastat i z jiných důvodů, které jsou uvedeny ve společenské smlouvě.

Question 62

Definujte, co se stane, pokud soud navrhne zrušení společnosti.

Answer 62

Pokud soud navrhne zrušení společnosti, může stanovit lhůtu k odstranění důvodu, pro který bylo zrušení navrženo.

Question 63

Popište proces likvidace podniku.

Answer 63

Likvidace podniku zahrnuje soubor organizačních a ekonomických aktivit a právních úkonů, které zajišťují úplné vypořádání majetkových a právních poměrů podniku před jeho výmazem z obchodního rejstříku.

Question 64

Jaký je status společnosti během likvidace?

Answer 64

Během likvidace se používá dovětek „v likvidaci“.

Question 65

Kdy vstupuje společnost do likvidace?

Answer 65

Společnost vstupuje do likvidace ke dni, kdy je zrušena a zapisuje se do obchodního rejstříku.

Question 66

Jaká je role likvidátora během likvidace?

Answer 66

Na likvidátora, který je fyzickou osobou, přechází působnost statutárního orgánu společnosti, což znamená, že jedná jménem společnosti.

Question 67

Popište proces zpeněžení majetku podniku během likvidace.

Answer 67

Zpeněžení majetku podniku během likvidace by mělo probíhat nejhospodárnějším a nejrychlejším způsobem, nebo s ním jinak naložit po dohodě se subjektem, který ho likvidací pověřil.

Question 68

Jaké zprávy by měl likvidátor pravidelně podávat?

Answer 68

Likvidátor by měl pravidelně podávat subjektu, který ho likvidací pověřil, zprávu o průběhu likvidace.

Question 69

Co by měl likvidátor udělat s písemnostmi podniku?

Answer 69

Likvidátor by měl vytřídit písemnosti a uložit je předepsaným způsobem.

Question 70

Popište první krok v procesu likvidace podniku.

Answer 70

Vstup společnosti do likvidace a zápis do obchodního rejstříku.

Question 71

Jaké jsou povinnosti orgánů společnosti během likvidace?

Answer 71

Orgány společnosti přestávají vykonávat svoji funkci a veškerá dispoziční práva přecházejí na likvidátora.

Question 72

Co se děje s majetkem společnosti během likvidace?

Answer 72

Provádí se účetní uzávěrka, dražba a rozprodej majetku, a vypořádání závazků z pracovních smluv.

Question 73

Jaký krok následuje po ukončení zpeněžení majetku?

Answer 73

Následuje vyrovnání a závěrečná účetní uzávěrka.