5. Gestão de Stock

Question 1

Os stocks incluem matérias-primas, produtos em curso de fabrico e produtos acabados.

Answer 1

Verdadeiro
Justificativa: O conceito de stock abrange todos os materiais ou mercadorias acumulados para uso posterior​

Question 2

Os custos de armazenamento incluem apenas o custo do espaço físico utilizado.

Answer 2

Falso
Justificativa: Também incluem custos de seguro, perda de qualidade e outros relacionados

Question 3

Uma das razões para manter stocks é a proteção contra incertezas na cadeia de abastecimento.
​

Answer 3

Verdadeiro
Justificativa: Estoques podem atuar como um buffer para proteger contra flutuações de demanda ou atrasos​

Question 4

O stock de segurança é definido apenas pela média de consumo.

Answer 4

Falso
Justificativa: O cálculo do stock de segurança considera desvio padrão, nível de serviço e lead time​

Question 5

O ponto de pedido é o nível de stock em que se deve iniciar uma reposição.

Answer 5

Verdadeiro
Justificativa: O ponto de pedido é calculado com base no consumo médio, lead time e stock de segurança

Question 6

A quantidade económica de encomenda (QEE) não permite rupturas de inventário.

Answer 6

Verdadeiro
Justificativa: O modelo QEE assume que não são permitidas rupturas de stock​

Question 7

A gestão de stocks não considera o impacto do custo de ruptura.

Answer 7

Falso
Justificativa: Custos de ruptura, como perda de clientes, são fatores críticos na gestão de stocks​

Question 8

Os produtos da Classe C representam geralmente uma pequena parte do consumo total anual.

Answer 8

Verdadeiro
Justificativa: Mais de 50% dos artigos representam apenas 5 a 10% do valor do consumo anual​

Question 9

A análise ABC classifica os produtos em classes de acordo com seu consumo anual.

Answer 9

Verdadeiro
Justificativa: A análise considera a quantidade consumida e o custo unitário para categorizar os produtos​

Question 10

Ter stocks sempre melhora a eficiência operacional de uma empresa.

Answer 10

Falso
Justificativa: Embora ajudem em algumas situações, os stocks podem mascarar falhas no sistema e aumentar custos​

Question 11

Na análise ABC, os produtos Classe A exigem controle frequente.

Answer 11

Verdadeiro
Justificativa: Produtos Classe A têm maior impacto financeiro e devem ser controlados de perto​

Question 12

O ponto de encomenda não considera o lead time do fornecedor.

Answer 12

Falso
Justificativa: O lead time é essencial para determinar quando encomendar​

Question 13

O nível de serviço é inversamente proporcional à taxa de rutura.

Answer 13

Verdadeiro
Justificativa: Menos rupturas de stock indicam um nível de serviço mais elevado​

Question 14

A quantidade económica de encomenda é sempre afetada por descontos em quantidades maiores.

Answer 14

Falso
Justificativa: A QEE é ajustada para considerar descontos, mas não é necessariamente sempre impactada​

Question 15

A taxa de cobertura mede quanto tempo o stock médio pode atender à demanda.

Answer 15

Verdadeiro
Justificativa: Este indicador reflete o tempo que o estoque pode sustentar o consumo sem reposição​

Question 16

A análise ABC é uma ferramenta que prioriza produtos de maior valor estratégico.

Answer 16

Verdadeiro
Justificativa: Ajuda a focar nos produtos que mais impactam os custos de estoque​

Question 17

Produtos com alta taxa de consumo anual devem ter níveis de stock de segurança mais altos.

Answer 17

Falso
Justificativa: O stock de segurança depende mais da variabilidade do consumo do que do volume absoluto​

Question 18

A redução de lotes de compra sempre prejudica o nível de serviço.

Answer 18

Falso
Justificativa: A redução de lotes pode melhorar a rotação de stocks sem impactar o nível de serviço quando bem gerida​

Question 19

O custo total de gestão de stocks é a soma dos custos de posse e dos custos de encomenda.

Answer 19

Verdadeiro
Justificativa: O modelo QEE considera esses dois custos como principais variáveis​

Question 20

Na gestão de stocks, um maior nível de serviço implica menor taxa de rotação de stocks.

Answer 20

Verdadeiro
Justificativa: Um nível de serviço elevado requer mais stock de segurança, reduzindo a rotação​

Question 21

O stock de segurança pode ser reduzido com maior previsibilidade na demanda.

Answer 21

Verdadeiro
Justificativa: Menor variabilidade reduz a necessidade de proteção contra incertezas​

Question 22

A taxa de rotação de stocks é alta quando há menor imobilização de capital.

Answer 22

Verdadeiro
Justificativa: Alta rotação significa renovação frequente e menor capital parado em estoque​

Question 23

A QEE considera a variabilidade dos custos ao longo do tempo.

Answer 23

Falso
Justificativa: A QEE assume custos constantes ao longo do tempo​

Question 24

O modelo de gestão de stocks por QEE não permite rupturas.

Answer 24

Verdadeiro
Justificativa: Este modelo trabalha com reabastecimento planejado para evitar rupturas​

Question 25

O custo de posse é diretamente proporcional ao volume médio de stock.

Answer 25

Verdadeiro Justificativa: Mais stock armazenado implica custos maiores​

Question 26

O modelo de gestão de stocks por QEE assume demanda constante.

Answer 26

Verdadeiro Justificativa: O modelo não considera flutuações na demanda​

Question 27

O desvio padrão do consumo é mais relevante que a média para calcular o stock de segurança.

Answer 27

Verdadeiro Justificativa: A variabilidade do consumo é a principal preocupação ao determinar o stock de segurança​

Question 28

O nível de serviço ideal para todos os produtos deve ser 100%.

Answer 28

Falso Justificativa: O nível de serviço ideal varia dependendo da importância do produto e do custo de manter estoques​

Question 29

Empresas que utilizam lotes menores tendem a reduzir o espaço ocupado em estoque.

Answer 29

Verdadeiro Justificativa: Lotes menores ocupam menos espaço e diminuem custos relacionados

Question 30

A análise ABC não pode ser usada em sistemas de inventário automatizado.

Answer 30

Falso Justificativa: A análise ABC é aplicável tanto em sistemas manuais quanto automatizados​