4 Internacionalizacao Das Empresas Flashcards
Pq que uma empresa se envolveria em negócios internacionais ?
- acesso a novos mercados
- diversificar o risco
- possíveis economias de escala
- aprendizagem e inovação com possíveis alianças estratégicas a implementar no próprio mercado
Quais as vantagens e desvantagens de um “first mover”
E tem diferença em fazê-lo em grande escala ou ñ?
VANTAGENS :
- capturamos a procura e estabelecemos uma marca forte
- temos economias de escala
- capacidade de criar custos d emudança
DESVANTAGENS :
- aprender as regras do jogo
- custo de fracasso maior
- despesas pra promover produtos novos e educar os consumidores
- regulamentações desconhecidas
- Quanto maior a escala, maior o compromisso e maior as vantagens, mas maior risco e menos recursos pra outros mercados
Quais podem ser os modos de entrada num mercado?
- Sem propriedade : Exportação; Acordos contratuais (licenciamento, franchising, contratos de gestão, produção etc); alianças estratégicas
- Com propriedade : Subsidiárias (o IDE, ex: aquisições, investimento raiz) ; alianças estratégicas e Joint Ventures
Fale dos modos de entrada sem propriedade(ex
- exportação : entrada rápida, baixo risco e pouco investimento ; controlo reduzido, conhecimento do mercado externo limitado, impacta o ambiente e
- Licenciamento (acordo contratual pra uma empresa usar uma tecnologia ou know-how da outra): rápida entrada, custo reduzido e baixo risco ; menor controlo, licenciado pode se tornar concorrente e sem coordenação de movimentos estratégicos
- Franchising(licenciamento especializado e rígido) : vantagens similares às do licenciamento; necessita de controlo maior, especialmente no lado da qualidade dos serviços
- aliança estratégica(cooperação entre 2+ empresas p atingir um objetivo comum, podendo ou ñ envolver propriedade): acelera entrada em novos mercados, fornece novo conhecimento e partilha de custos/risco; maior custo q os acima, dificuldade em integrar 2+ culturas organizacionais, falta de controlo
Define IDE
É a participação de no capital da empresa estrangeira, se >10% então são multinacionais
Pode ser feito por : investimento raiz ou fusões/aquisições(parcial ou completa)
Fale dos modos de entrada com propriedade
- aquisições: entrada rápida, adquire ativos estratégicos valiosos e operações já estabelecidas ; custo elevado, risco integrar 2+ culturas org., restrições legais (limite da % detida)
- Investimento raiz: contorna barreiras comerciais, ñ partilha lucros, benefícios fiscais , controlo sobre as operações; custo + elevado de todos, risco da incerteza , entrada + demorada
- Joint venture (empresa detida em conjunto por 2+ empresas, de raiz ou por fusões) : redução do risco e investimento, menos concorrência e economia de escala, parceiro local experiente e benefícios fiscais; pode-se perder controlo da tecnologia, divisão de lucros, 2+ culturas org. Etc
Quais algumas tendencias dos fluxos do IDE?
- os fluxos e os stocks de IDE aumentara
- baixo crescimento desde 2008
- o IDE em I&D aumentou
- o IDE historicamente tem tido como origem e destino os PD
- Atualmente, os PED têm tido maior fluxo (exceto Africa) , sendo que crescem em PED e diminuíram nos PD
- o contrapeso positivo vem de novos projetos em PED(ex: energias renováveis)
- a quota dos PD no IDE mundial é de 2/3
- o IDE intraregional é enorme, especialmente na Europa
O que é uma estratégia internacional?
Plano que envolve as acoes para atingir os objetivos da empresa. Visando manter posição competitiva através do aumento da rentabilidade (- custos ou + diferenciação por preços mais altos) e lucros ao longo do tempo (vender + nos mercados existentes ou entrar em novos mercados
Fala das 4 estratégias de negocio internacional
Leva em conta as 2 pressões que empresas internacionais enfrentam : reduzir custos e adaptar aos mercados locais. Tendo então :
Baixo,Baixo- estratégia internacional (replicação do negocio domestico)
Elevado, Baixo- Global(tem de reduzir os custos e padronizar a produção )
Baixo, Elevado- Multidomestica( respondem às diferenças nos mercados locais, adaptando os produtos e serviços)
Elevado, Elevado - Transnacional( combinação da global e a multidomestica)
Fale da teoria da vantagem monopolistica
Deriva da ideia de que o IDE ocorre + em indústrias oligopolistas, em que as vantagens competitivas da empresa estrangeira ñ estão disponíveis às locais(tecnologia, conhecimento avançado, etc)
Porque que empresas da mesma industria realizam IDE ao mesmo tempo e para as mesmas localizações?
O comportamento imitativo é devido ao comportamento estratégico da concorrência, especialmente no contexto de um oligopólio(os maiores players). A ação de uma empresa tem impacto direto sobre as outras e os lucros adicionais podem ser usados para subsidiar ataques noutros mercados (concorrência multimercados)
Fala do paradigma Eclético ou de OLI
Referem-se às vantagens especificas que uma empresa deve ter para ponderar o IDE. Devendo dispor das 3 seguintes vantagens :
- V.E. De propriedade (ownership), é a sua vantagem competitiva, sejam ativos, tecnologia ou know How superior que as outras empresas nao têm
-V.E. De localização, o mercado estrangeiro deve conferir alguma vantagem especifica (natureza econômica social ou política) para compensar a deslocação
-V.E. De internacionalização, o motivo especifico para escolher o IDE em vez de terceirizar ou licenciar
*ps: o IDE pode ser proativo ou reativo
Quais os beneficios associados ao IDE_in?
- transferência de recursos(capital , tecnologia e recursos vindo do pais estrangeiro)
- efeitos diretos e indiretos no emprego
- melhoria possível da BBS
- aumenta a concorrência e fomenta inovação
Quais as desvantagens do IDE_in?
- caso a empresa estrangeira ter poder de mercado >, pode se tornar um monopólio
- A BBS tem efeito adversos, pq a subsidiaria pode importar da empresa mãe, e segundo pq tem q mandar também os lucros pra mesma
- efeitos sobre a soberania nacional (pq a empresa pode n ter compromisso real com país anfitrião)
Quais as vantagens e desvantagens do IDE_out?
VANTAGENS:
- emprego, as sucursais podem comprar da empresa mãe
- na BBS, as subsidiarias mandam lucros para e podem importar produtos da empresa mãe
- ganho de conhecimento
DESVANTAGENS:
- dão empregos noutros sítios em vez dos nacionais
- efeitos adversos da BBS
- diminuição de impostos
- diminui vantagens tecnológicas
