3. Virksomhetens organisasjon og arbeidsdeling Flashcards
Hva er en organisation?
En gruppe mennesker som samarbeider om å nå felles mål. fx en skole, familie, virksomhet.
Hva er en funksjon?
Arbeidsoppgaver som hører sammen
Hvilke hovedfunksjoner har en handelsvirksomhet?
- Innkjøp og lager
- Salg
- Økonomi
Nevn noen eksempler på innkjøps- og lagerfunksjon
- Valg av leverandør
- Messebesøk
- Prisavtaler
- Varebestilling
- Varemottakelse
- Mottakkontroll
- Returvarer til leverandører
Nevn noen eksempler på salgsfunksjoner
- Kundebetjening
- Vareoppfylling
- Dekoration
- Støvsuge/rengjøre butikken
- Prismerking
- Markedsføring
- Sponsorater
Nevn noen eksempler på økonomifunksjoner
- Oppstilte mål
- Kapitalbehov
- Beregne salgspriser
- Budsjett og regnskap
- Bokføring og lønn
- Budsjettkontroll
- Kasse- og bankavstemming
Hva er en organisationsplan?
En oversikt som beskriver fordelingen av myndighet og ansvar i virksomheten
Hva menes med myndighet?
Retten til å ta beslutninger og gi ordre
Hva menes med ansvar?
Plikten til å utføre de trufne beslutninger og ordre
Hva er linjeprincippet?
Et organisationsprincip hvor hver enkelt medarbeider kun har èn direkte overordnet
Hvilke fordeler og ulemper er det ved linjeprincippet?
Fordeler:
- Klar fordeling av myndighet og ansvar, fordi hver medarbeider kun har èn direkte overordnet
Ulemper:
- Kan være lange kommandoveier, som kan gjøre det vanskelig å sammarbeide på tvers av organisationen
- Vanskelig å bruke spesialviten som dekker hele organisationen (fx viten om personale, miljø- og it-forhold)
Hva er det funktoinelle princip?
Ved det funktionelle princip har noen av virksomhetens medarbeidere flere direkte overordnede
Hvilke fordeler og ulemper er det ved det funktionelle princip?
Fordeler:
- Korte kommandoveier, lett å samarbeide på tvers av organisationen
- Det oppnås en god utnyttelse av de enkelte funksjonssjefers særlige viten
Ulemper:
- Uklar fordeling av myndighet og ansvar, da den enkelte medarbeider kan ha flere direkte overordnede
- Risiko for at det kan oppstå konflikter mellom funksjonssjefene
Hva er linje- og stabsprincippet?
Ved linje- og stabsprincippet har de enkelte stabsfunksjoner til formål å rådgi virksomhetens direktør samt funksjonssjefer og avdelingsledere, hver enkelt medarbeider har kun èn direkte overordnet
Hvilke fordeler og ulemper er det ved linje- og stabsprincippet?
Fordeler:
- En klar fordeling av myndighet og ansvar, fordi hver enkelt medarbeider kun har en direkte overordnet
- Gode muligheter for å utnytte stabsmedarbeidernes spesialviten
Ulemper:
- Kan oppstå konflikter mellom stabssjefene og funktionssjefene, som skyldes at stabssjefene er spesialister men har ingen myndighet
- Det kan være lange kommandoveier, som gjør det vanskelig å sammarbeide på tvers av organisasjonen