3. Semester Flashcards

1
Q

Was heißt Planung?

A
  • Das zukünftige Handeln im Projekt im Voraus zu durchdenken
  • Den Weg zwischen Ausgangspunkt und Ziel zu suchen und im Geist “abzuschreiten”
  • Mit den zur Verfügung stehenden Mitteln das geforderte Ziel zu erreichen
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2
Q

Was ist das Gegenteil von Planung?

A

Zufall, Chaos

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3
Q

Welche Teilphasen der Planung gibt es?

A
  • Vorplanung
  • Planerstellung
  • Plandurchführung
  • Planungsbewertung
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4
Q

Welche Methoden der Ideenfindung gibt es?

A
  • Brainstorming
  • Pinnwandmoderation
  • Mindmap
  • Erstellung der initialen Projektdokumente
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5
Q

Was ist der Projektauftrag?

A

Eine verbindliche Vereinbarung zwischen Auftragsverantwortlichem und Projektteam

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6
Q

Was beinhaltet der Projektauftrag?

A
  • Projektname
  • Projektzweck
  • Projektziel
  • Projektorganisation
  • Projektphasen / Meilensteine / Termine
  • Ressourcen
  • Berichtswesen
  • Restriktionen
  • Unterschriften
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7
Q

Welche Bereiche deckt die SWOT-Analyse ab?

A
  • Stärken (Strengths)
    • Kurzfristig, konkret für das Projekt
  • Schwächen (Weaknesses)
    • Kurzfristik, Projektintern
  • Chancen (Opportunities)
    • Mittel- und langfristig, strategisch
  • Gefahren (Threats)
    • Mittel- und langfristig, Umgebung
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8
Q

Welche Aufgaben hat die Risikoanalyse?

A
  • Identifikation der Risiken
  • Beschreibung inklusive Auftrittswahrscheinlichkeit und Auswirkungen
  • Strategiewahl
  • Überwachung und Fortschreibung
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9
Q

Welche Planungsdokumente gibt es?

A
  • Projektstrukturplan (PSP): Was?
  • Projektablaufplan (PAP): Was wann?
  • Termin- und Ressourcenplan (TRP): Wann was wie viel?
  • Skill-Profile: Wer was?
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10
Q

Was sind die Eigenschaften eines Projektstrukturplans?

A

Gliederung in plan- und steuerbare Teilaufgaben sowie zugehörende Arbeitspakete

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11
Q

Was sind die Eigenschaften eines Projektablaufplans?

A

Beschreibung des zeitlichen Ablaufs auf Basis der Arbeitspakete, Verfolgung soll-ist

Erweiterungen: Reihenfolge (abhängig, unabhängig), Ressourcenbedarf (benötigt, vorhanden)

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12
Q

Was sind die Eigenschaften eines Termin- und Ressourcenplans?

A
  • Wann und wem müssen welche Arbeitsergebnisse vorliegen?
  • Welche Ressourcen sind dazu erforderlich?
  • Welche Ergebnisse als Meilenstein?
  • Kritischer Pfad: Die Aufeinanderfolge aller Vorgänge, bei denen eine zeitliche Änderung den Endtermin unweigerlich verschiebt
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13
Q

Wie lässt sich ein Termin- und Ressourcenplan darstellen?

A

Als Tabelle und als Netzplan

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14
Q

Wann sollte die Planungsbewertung stattfinden?

A
  • Vor dem Beginn
  • Während des Ablaufs
  • Nach Ende (häufig nicht gemacht)
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15
Q

Welche Aufgaben hat das Projekt-Controlling?

A
  • Unterstützung des Projektmanagers
  • Aufbau eines Berichtswesens mit Kennzahlen und Zyklen
  • Plan- und Ist-Vergleiche erstellen und bewerten
  • Entwicklung von Maßnahmen zur Steuerung
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16
Q

Was heißt Analyse?

A

Das Herleiten der von den Beteiligten benötigten Funktionen eines Softwareprodukts sowie der Bedingungen für deren Entwicklung und Betrieb

17
Q

Welche Teilphasen der Analyse gibt es?

A
  • Machbarkeitsstudie
  • Anforderungsermittlung
  • Umgebungsbeobachtung
  • Anforderungsmodellierung
  • Anforderungsverwaltung
18
Q

Was können Bestandteile einer Machbarkeitsstudie sein?

A
  • Kostenanalyse
  • Marktanalyse
  • Designstudie
  • Prototyp
  • Akzeptanzanalyse
  • Rechtliche Prüfung
19
Q

Anderes Wort für Anforderungsanalyse?

A

Requirements Engineering

20
Q

Was soll das Requirements Engineering gewährleisten?

A
  • Alle relevanten Anforderungen sind bekannt und in dem erforderlichen Detaillierungsgrad verstanden
  • Die involvierten Stakeholder erzielen eine ausreichende Übereinstimmung über die bekannten Anforderungen
  • Alle Anforderungen sind konform zu den Dokumentationsvorschriften dokumentiert bzw. konform zu den Spezifikationsvorschriften spezifiziert
21
Q

Welche Klassifikationen von Anforderungen gibt es?

A
  • Funktionale Anforderungen
  • Nichtfunktionale Anforderungen
  • Umgebungsanforderungen
  • Klassifikation nach Modellen