3) AS ARMAS DA PERSUASAO Flashcards

1
Q

1 - arma da influencia pelo principio de contraste

A
  • manipular sem parecer que estao manipulando
  • principio do contraste -> se erguemos um objeto leve e um pesado depois, o segundo vai aparecer mais pesado mesmo. Isso se aplica a todo tipo de percepcao
  • arma da influencia pelo principio de contraste -> vendedores de roupas um bom exemplo
  • mostrar o artigo ou roupa mais cara primeiro -> para vendedores é mais mais facil mostar o artigo mais caro primeiro / mostrar um barato primeiro e depois um caro fara com que esse pareca ainda mais caro
  • vendedores de casas -> mostravam casas feias, peluncas e caras antes (tinha um portifolio) para depois apresentar as casas que queria vender (sofisticadas e mais em conta)
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2
Q

2 - reciprocidade: como a regra funciona?

A
  • joe retornava do experimento e dava 1 coca cola para cada voluntario e o outro nao recebia nada
  • Sem duvida Joe teve mais sucesso de vender seus bilhetes para aqueles voluntarios antes beneficiados pelo favor. Aparentemente sentindo que lhe deviam algo, esses voluntarios compraram 2 vezes mais bilhetes do que os voluntarios que nao receberam o favor.

A REGRA É ESMAGADORA
- forca esmagadora muitas vezes capaz de produzir uma resposta positiva a um pedido que, nao fosse a sensacao de gratidao, com certeza seria recusado.
- outro ponto -> o questionario de quem mais gostou de joe foram os voluntarios que mais bilhetes compraram
- até as caracteristicas pessoais pouco influenciam qdo a pessoa pensa que lhe deve um favor -> para aqueles que deviam um favor, nao importava se gostaram ou nao de Joe. Eles sentiram uma obrigacao de retribuir e assim procederam.

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3
Q

2 - reciprocidade: amostrar gratis nao tao gratis assim

A
  • a vantagem da amostra gratis é que se trata de um presente e como tal pode envolver a regra da reciprocidade.
  • comerciante de queijo que certo dia vendeu 450kgs de queijo em poucas horas expondo o produto e convidando os clientes a cortarem fatias para si como amostrar gratis
  • kit de produtos Amway (lustra moveis, detergentes, xampus, desodorantes, inseticidas, limpavidros - BUG ) levado a casa de um cliente numa bandeja especial -> o cliente que aceitou e usou os produtos do BUG foi capturado pela regra da reciprocidade. Muitos desses clientes cedem a sensacao de obrigacao e enciomendam os produtos parcialmentes testados e consumidos e claro que a Amway sabe mto bem disso.
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4
Q

2 - reciprocidade: pode ser usada para obter lucro

A
  • um favor inicial pequeno pode fazer com que a sensacao de obrigacao concorde com uma retribuicao bem maior.
  • experimento de joe -> coca 10 centavos para 2 ou mais rifas de 25 centavos -> um retorno de mais 500% nao é pouca coisa !
  • por que pequenos favores iniciais com frequencia estimulam grandes favores em retribuicao? porque existe o carater altamente desagradavel de sensacao de divida. Qse nos todos achamos pessimos estarmos em um estado de obrigacao. Ficamos oprimidos e queremos nos livrar disso.
  • fomos condicionados a nos sentirmos mal qdo devemos favores
  • nos dispomos a concordar em prestar um favor maior do que aquele recebido apenas para alivar a carga psicologica da divida; alem da repudia pelo grupo social.

-

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5
Q

2 - reciprocidade: rejeição seguida de recuo (tecnica porta na cara)

A
  • pedimos ou oferecermos algo muito maior no começo que a pessoa nao vai querer
  • ofereceram para pessoas passarem 2hrs por 2 anos com menores infratores e dps ofereceram o que queriam que era acompanhar menores infratores no zoologico um passei de 1 hora
  • ao apresentar o passeio como recuo do pedido atual, a taxa de aceitação triplicou
  • sindicatos fazem exigencias extremas que nao esperam obter, mas das quais possam recuar para extrair concessoes realistas do outro lado da mesa.
  • mais eficaz qto o maior pedido inicial, ja que haveria mais margem disponivel para concessoes ilusorias.
  • outra opcao: bom se vc acha que uma boa enciclopedia nao lhe serve no momento, talvez possa me ajudar indicando nomes de outras pessoas que queiram aproveitar a otima oferta de nossa empresa. quem me indicaria?
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6
Q

2 - reciprocidade: concessoes reciprocas, contraste perceptivo e o misterio de Watergate.

A
  • ao ser exposto ao preco do artigo mais caro, o preco do artigo menos caro parece bem menor em comparacao / ou sempre um pedido maior seguido de um pedido menor -> se eu quero que vc me empreste 5 dolares, devo comecar pedindo 10 dolares e dps solicitar 5 dolares … terei simultaneamente envolvido a forca da regra da reciprocidade junto com o principio de contraste ao recuar para 5 dolares
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7
Q

2 - reciprocidade: o azar é tofo seu

A
  • O ressentimento com a regra de recuo pode se manifestar de algumas maneiras.
  • a vitima pode decidir nao honrar o acordo verbal feito com o solicitante. Segundo, a vitima pode passar a desconfiar do solicitante manipulador, decidindo nunca mais lidar com tal pessoa. Se algums desses acontecimentos ocorresse com certa frequencia, o solicitante pensaria duas vezes antes de aplicar o procedimento da reijeicao seguida de recudo. Mas as pesquisas indicam que quando usamos a tecncica do recuo essas reacoes das vitimas nao cororrem com mais frequencia
  • vamos entender o porque…
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8
Q

2 - reciprocidade: agradaveis efeitos colaterais

A
  • tecnica de recuo -> a sensacao de maior responsabilidade pelo acordo e a de maior satisfacao com o acordo
  • responsabilidade maior: pois bem dizer eles que determinaram o acordo final aceitando o recuo
  • a pessoa que se sente responsavel pelas clausulas de um contrato fica mais inclinada a cumpri-lo
  • satisfacao: compromisso forjado por meio das concessoes do oponente torna - se mais satisfatorio e alem disso a tatica usa uma concessao para obter consentimento, como resultado a vitima tende a se sentoir mais satisfeita com o acordo.
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9
Q

2 - reciprocidade: a defesa.

A
  • se alguem oferece um favor de boa fé , podemos muito bem aceita lo e retribuir num futuro, nao precisa ser naquele momento … pense com calma
  • porem se o mecanismo for para estimular nossa retribuicao, a historia é diferente -> devemos reagir de forma correspondente ; na medida que percebemos a ma intencao , o ofertante nao tem mais a regra da reciprocidade como aliada -> a regra diz que favores devem ser retribuidos com favores e nao truques com favores

DESMASCARANDO O INIMIGO
- tecnica de rejeicao seguida de recuo
- tentava vender garantia de 3 anos e nao conseguia -> oferecia maior ainda e depois recuava para a menor que tinha 70% de fechamento
- defina por exemplo o extintor, informacoes de seguranca, inpecao de riscos nao como presentes, mas como dispositivos de venda e voce estara livre para recusar a oferta sem violar a regra da reciprocidade: um favor, e nao uma estrategia de venda, deve gerar outro favor

  • uma pessoa que agiu da certa maneira tem direito a uma dose do mesmo remedio.
  • dispensa - o
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10
Q

3 - Compromisso e coerencia: pequenos diabos da mente

A
  • é mais facil resistir no principio do que no final
  • depois que escolhemos uma opcao ou tomamos uma posicao, deparamos com pressoes pessoais e interpessoais exigindo que nos comportemos de acordo com esse compromisso. Essas pressoes nos farao reagir de maneiras que justifiquem nossas decisoes anteriores. Simplesmente nos convencemos de que fizemos a escolha certa e, sem duvida, nos sentimos melhor quanto ä nossa decisao.
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11
Q

3: Mantendo a coerencia

A
  • impulso de ser e parecer coerente constitui uma arma muito potente de influencia social, muitas vezes nos levando a agir contra nossos melhores interesses
  • coerencia é tao poderosa, valorizada e versatil. Incoerencia é indesejada, pois coisas que nao condizem recebem criticas e sao confusas. Ja a coerencia costuma estar associada a forca pessoal e intelectual. É a base da logica, racionalidade e honestidade
  • ser coerente as vezes é bem melhor do que estar certo
  • sairemos bem melhor se nossas abordagens estiverem acompanhadas de coerencia
  • senti que se nao entregasse o dinheiro agora iria voltar para casa e nao me inscreveria, pois precisavam de seus problemas solucionados
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12
Q

3: esconde esconde

A
  • coerencia automatica funciona como escudo para o pensamento
  • vai pagar agora para depois nao pensar no problema ou caso isso de problema
  • Apos o natal como os vendedores de brinquedos conseguiram manter as vendas sem sofrer a baixa depois que os pais gastaram o dinheiro no natal e as empresas aumentarem suas vendas em janeiro e fevereiro?
    Devido a compreensao do efeito poderoso da necessidade de coerencia -> 1) comecam lancando na TV diversos anuncios de brinquedos especiais, as criancas querem e fazem seus pais prometerem que darao aquilo 2) as lojas entregam quantidades insuficientes de brinquedos 3) os pais descobrem e sao obrigados a substituir esse presente por outros de mesmo valor (aborram a loja de brinquedos substitutos) 4) Depois do natal as empresas voltam a exibir os anuncios desses brinquedos especiais -> as criancas nao resistem e vao correndo aos seus pais reclamarem que eles prometeram 5) Adultos vao a loja cumprir a promessa.
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13
Q

3: O segredo é o compromisso

A
  • Facam que se comprometam em papel. Garanta a assinatura do cliente. Cobre o dinheiro adiantado. Controle - os. Comande o negocio. Pergunte se comprariam o carro na hora se o preco estiver bom. Nao deixe o cliente escapar.
  • outra estrategia: fazer a pessoa prever se faria, se iria votar … gera um compromisso
  • perguntam se esta tudo bem, dps solicitam dinheiro para doacao -> tatica: as pessoas que acabam de afirmar que estao se sentindo bem, irao achar constrangedor parecerem mesquinhas diante de suas proprias circunstancias
  • perguntar se a pessoa esta se sentindo bem…
  • compromisso e programa visando consentimento -> politica clemente (ataque psicologico e sofisticado aos seus cativos) -> faziam com que os americanos dessem informacoes um sobre os outros e acabavam colaborando com o inimigo
  • no final para nao perder o comparecimendo de seguros, perguntavam: sera que voce poderia me dizer exatamente por que optou por comprar o seguro em nossa empresa? (isso nao limita o cliente apenas nas suas escolhas, mas compromete os tambem com razoes das suas escolhas)
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14
Q

3: O segredo é o compromisso

A
  • o comercio tbm emprega muito essa. abordagem -> para o vendedor, a estrategia é obter uma compra grande comecando por uma pequena. Qualquer uma serve, porque o proposito daquela transacao nao é o lucro, mas sim o compromisso. Espera-se que compras bem maiores resultem naturalmente dessa estrategia.
  • qualquer comprar -> a torna um cliente real
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15
Q

3: Técnica do pe na porta

A
  • comecar com um pedido pequeno para obter depois pedidos semelhantes porem maiores.
  • pesquisadores comecaram pedindo por um cartaz e depois pediram um outdoor que tampava ate a fechada da casa, 17% aceitaram. Se nao tivesse feito isso provavelmente 0% aceitaria …
  • alem disso por ja terem dito sim 2 semanas antes por uma solicitacao banal, aqueles moradores ficaram dispostos a concordar com o outro pedido semelhante, porem muito maior…
  • compromissos que parecem ser triviais podem levar a comportamentos compativeis no futuro -> exemplo uma declaracao escrita possui grandes vantagens.
  • primeiro: fornece prova fisica de que o ato ocorreu e a compatibilizar com a crenca que escreveu (faziam isso no comunismo chines)
  • segundo: testemunho escrito pode ser mostrado para outras pessoas -> persuadir alguem
  • estabeleca metas e anote -> ao atingir -> anote outra meta
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16
Q

3: truques para reduzir numeros de cancelamentos

A
  • cliente preencha o acordo da venda
  • é como se fosse um auxilio psicologico importantíssimo em impedir que os clientes desistissem de seus contratos
  • descobriram que quando as pessoas poe seus compromissos no papel: elas honram aquilo que escreveram
  • Subway: se eu colocar minhas metas por escrito e torna las conhecidas pelo mundo, estarei comprometido em alcanca-las
  • compromissos por escritos e divulgados funciona nao apenas para influenciar os outros, mas tbm a nos mesmos
17
Q

3: compromissos publicos

A
  • sempre que uma pessoa assume uma posicao diante dos outros, surge um impulsp em manter aquela posicao para parecer uma pessoa coerente, pois a pessoa coerente é considerada racional, segura, sensata e flexivel.
  • compromisso em falar em publico suas posicoes iniciais pode ser até mais eficaz do que escrever seu compromisso diante da coerencia e de evitar o cancelamento de sua posicao inicial
18
Q

3: compromissos publicos EMAGRECIMENTO

A
  • paciente anotar uma meta imediata de perda de peso e msotrar essa meta ao maior numero de possivel de amigos, parentes e vizinhos. Os responsaveis por essas clincias informam que essa tecnica funciona e o paciente tende a manter uma maior perda de peso…
  • “sempre que esmorecia, eu imaginaca o que todas as pessoas da minha lista pensariam de mim se eu nao cumprisse a minha palabra. E deu certo: nunca mais peguei um cigarro na boca.”
19
Q

3: o esforco a mais

A
  • quanto maior o esforco envlvido num compromisso, maior será sua capacidade de influenciar atitudes da pessoa que o assumiu.
20
Q

3: compromisso publico e coerencia

A
  • evitar taxa de cancelamento restaurante -> passou de 30% para 10%
  • voce vai nos ligar de mudar de planos? E esperar uma resposta e compromisso publico da pessoa em vez de falar nos avise se mudar de planos
  • pergunta da recepcionista e pausa esperando o cliente falar a promessa gera um compromisso publico e aumenta a chance de cumprir o que foi dito
21
Q

3: a escolha interior -> 2 enigmas

A
  • aceitamos a responsabilidade interior por um comportamente quando achamos que optamos por adota lo na ausencia de pressao externa forte
  • o mesmo vale para uma ameaca forte -> ela pode motivar a anuencia imediata, mas dificilmente produzirá um compromisso de longo prazo
  • tudo isso tbm sugere que nunca devemos subornar ou ameacar fortemente as criancas para fazerem as coisas nas quais queremos que acreditem. É provavel que eessas pressoes produzam uma anuencia apenas temporaria aos nossos desejos.
  • ameaca nao impede que faca aquilo a longo prazo, mas apenas enquanto tem a possibilidade de punicao
  • Desse modo, quanto menos pressao externa aquele pedido ou motivo contiver, mais eficaz ele será.
22
Q

3:pernas para se sustentar

A
  • profissionais da persuasao adoram compromissos que promovem as mudancas interiores.
  • mudar a autoimagem para cidadaos de espirito comunitario -> tenderao a manter sua conduta por muito tempo, enquanto perdurar a nova auto imagem.
  • tecnica da bola baixa: uma vantagem oferecida, induz a uma decisao de compra favoravel. Entao, algum tempo apos a tomada de decisao docliente, mas antes que o negocio seja fechado, a vantagem de compra original é habitualmente removida. Ex: carro 400 dolares mais em conta que mercado, ao finalizar perguntar se quer com ar condicionado acrescentar 400. Outra: faz uma oferta exagerada pelo carro do cliente, na hora de fechar o mercado fala que o preco oferecido esta mto abaixo do mercado e vai perder dinheiro.
  • as vezes pode nao funcionar, mas em girando milhoes essa tecnica é valida
  • porem essas justificativas devem ser fortes e coerentes e fornecer tantas penas fortes que quando tirar a perna original o cliente nao deixe de comprar
  • o cliente ja esta consolado com diversos outros fatores bons favorecendo sua escolha.
  • experimento com psicologos: ao falar que entrariam as 7hrs da manha para fazer estudo a maioria nao quis. Outro grupo eles perguntaram se queriam fazer o estudo e motivos para isso e dps falou a hora de entrada, todos mantiveram a decisao de participar do estudo.
23
Q

3: defender o interesse coletivo

A
  • pessoas foram motivadas ao pesquisadores colocarem seus nomes nos jornais e economizaram mais gas (motivar as pessoas com algum beneficio principalmente se for dar alguma esperanca -> se elas econimizassem talvez seus nomes estariam nos jornais)
  • uma promessa no topo (tecnica da bola baixa a longo prazo…) -> faz surgir varios apoios, permetindo a equipe lancar a bola embaixo no meio -> derruba-se um incentivo inicial -> a consequencia é persistirem motivados ainda mais
24
Q

3:tatica pe na porta

A
  • primeiro pedimos que participassem de uma pesquisa de 20minutos para ser concluida. Um mes depois pedimos para participaren de uma pesquisa analoga so que de 40minutos. Daqueles que responderam a pesquisa de 20minutos mais que o dobro aceitaram fazer a de 40 (21,9%). Aqueles que ja foi solicitado direto a de 40minutos apenas (9%) aceitaram
25