3 Flashcards
En Estados Unidos se estableció un tope Máximo al precio del acero luego de la segunda mundial¿que hicieron las empresas?
Ninguna de las anteriores
Este tipo de integración vertical se presenta cuando existe la incorporación de actividades que se encuentran hacia arriba en la cadena productiva de la empresa, es decir se refiere a la inclusión de la actividad de manufactura de los suministros o materias primas
Integración vertical hacia atrás.
Ocurre cuando una empresa produce sus propios factores de producción o posee su canal de distribución.
Integración vertical
Esta incorporación tiene como resultado el traslado del control de los costos de estos bienes o servicios de terceros hacia el interior de la empresa.
Integración vertical hacia adelante
En qué consiste la estrategia de cooperación ?
Dos o más empresas trabajan juntas para lograr un objetivo en común.
Cuál es el principal tipo de estrategia cooperativa?
Alianzas estratégicas
Cuáles son los tres tipos de alianzas estratégicas?
Empresa conjunta o joint venture, con aportación de capital social y sin aportación de capital social.
Es uno de los riesgos competitivos de las estrategias de cooperación
Una empresa puede actuar oportunistamente frente a otra.
Tipo de estrategia que trata de obtener una ventaja competitiva mediante actuaciones agresivas contra sus competidores
Estrategia ofensiva
Cuáles son los tres pasos para formar un plan de mercado ofensivo?
Invertir para crecer;mejorar la posición y entrada a un nuevo mercado.
Cuáles son las tres características del ataque frontal?
Muy costosa, desarrollo de nuevos productos y uso de recursos.
Objetivo de la estrategia ofensiva básica 1
Invertir para aumentar ventas en mercado ya atendido.
Es una causa principal del fracaso de la Implementación
Inadecuada capacidad de liderazgo
Es una de las funciones del control
Toma de decisiones para tratar de que los planes se cumplan.
Son 3 elementos del cuadro de las 7-s de Mckinsey
Estilo, personal y estructura.
Es la parte esencial del proceso de dirección estratégica
Implantación de la estrategia
Qué es un recurso intangible
No son medibles ni cuantificables
Cuáles son los recursos intangibles?
Relaciones laborales, marcas y clientela
Son los derechos de propiedad o acceso a recursos naturales, plantas de manufactura, equipos o instalaciones
Recursos físicos
Qué es un indicador de eficacia?
El recurso que permite fortalecer el modelo de negocios mediante una mejor propuesta de valor para el cliente o fórmula de beneficios.
Qué es la planificación de recursos?
Asignación de recursos entre distintas partes de la organización.
En esta etapa se requerirá que algunas áreas reduzcan en términos absolutos para mantener otras y/o apoyar nuevos desenvolvimientos.
Etapa de estabilidad o declive
Consiste en determinar la capacidad, distribución o asignación de recursos y la creación de mecanismos apropiados para corregir la deficiencia de estos y así lograr con éxito los objetivos trazados por la organización
Control de recursos
Factores que se deben tomar en cuenta en el proceso de asignación y control.
Capacidad de recursos y cambio de entorno
Cuál es la meta de la plantación estratégica?
Alcanzar la rentabilidad y el crecimiento a largo plazo
Cuál es el objetivo de las estrategias?
Lograr ventajas competitivas para la empresa.
Que es una ventaja competitiva?
Conjunto de características únicas de una empresa y sus productos que el mercado percibe como dignas de atención y superiores a las de la competencia.
La única ventaja competitiva de largo plazo es…
La capacidad de las empresas para generar continuamente nuevas ventajas competitivas.
Es la revisión analítica total o parcial de una organización con el propósito de precisar su nivel de desempeño y perfilar oportunidades de mejora para innovar valor y lograr una ventaja competitiva sustentable.
Auditoría de desempeño
Cuáles son las etapas que integran la metodología ?
Planeación, instrumentación, examen, informe, seguimiento.
Consiste en dividir los elementos componentes de los factores bajo revisión para conocer la naturaleza, características y origen de su comportamiento.
Examen
El principio de economía significa:
Minimizar los costos de los recursos
Qué es el control?
Consiste en la medida y corrección de la actividad a fin de asegurar que los objetivos de la empresa y los planes ideados se lleven a cabo.
Cuál es el objetivo del control?
Minimizar sus errores y poder ser cada vez más competitivos
Cuando hablamos d sistemas de información, gráfica o diagramas, estudio de métodos y control interno, nos referimos a
Técnicas de control y método de control.
Qué es el estudio de métodos?
Las mediciones de tiempo movimiento y estadales de los procesos y métodos de control
