3 Flashcards

1
Q

Pregunta

A

Respuesta

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2
Q

¿Cuáles son los modelos mentales que fundamentan el planeamiento estratégico?

A

Los modelos mentales del accionista, el ejecutivo y los colaboradores sirven como base para determinar la misión, visión, clima y cultura de una organización.

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3
Q

¿Qué comprende la misión de una organización?

A

La misión explica la razón de ser de la organización, representa lo que quiere ser, para lo que fue creada y qué grandes propósitos quiere alcanzar.

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4
Q

¿Cuál es el propósito de la visión en el planeamiento estratégico?

A

La visión expresa lo que en el largo plazo se desea que llegue a ser la organización, buscando cómo quiere ser vista por clientes, proveedores y otros actores relevantes.

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5
Q

¿Qué representan los valores en el contexto de una organización?

A

Los valores representan líneas de conducta enmarcadas en la ética y la iniciativa, forjando y caracterizando la cultura organizacional.

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6
Q

¿Qué es la estrategia en el planeamiento estratégico?

A

La estrategia determina el rumbo de la organización, respondiendo a la misión y visión, adaptándose al entorno cambiante para alcanzar los objetivos y metas.

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7
Q

¿Cuáles son las características del planeamiento estratégico?

A

El planeamiento estratégico es periódico, involucra a toda la empresa, detecta la necesidad de decisiones y requiere procesar información pasada, presente y futura.

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8
Q

¿Qué implica el análisis FODA en el planeamiento estratégico?

A

El análisis FODA es el principal método de evaluación estratégica, comprendiendo el análisis de oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades.

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9
Q

¿Qué comprende el planeamiento táctico?

A

El planeamiento táctico son programas de acción dirigidos a objetivos intermedios, condicionados por los objetivos estratégicos, y sirven de apoyo para su realización.

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10
Q

¿Cuál es la importancia de las capacidades organizacionales en el planeamiento estratégico?

A

Las capacidades organizacionales son fundamentales para hacer posible el logro de las estrategias organizacionales, involucrando procesos de trabajo, estructura, sistemas de medición y la gestión del capital humano.

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11
Q

¿Qué aspectos relacionados con la responsabilidad social empresarial (RSE) son relevantes en el planeamiento estratégico?

A

En la RSE, es importante considerar los aspectos de responsabilidad legal, ética, económica y filantrópica, enfocándose en el desarrollo económico, calidad ambiental y equidad social.

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12
Q

¿Qué es el planeamiento estratégico y cuál es su objetivo principal?

A

El planeamiento estratégico es un proceso que busca establecer la dirección a largo plazo de una organización y alinear sus recursos para alcanzar sus objetivos.

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13
Q

¿Cuál es la importancia de la misión en el planeamiento estratégico?

A

La misión define la razón de ser de la organización y proporciona un marco para la toma de decisiones estratégicas.

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14
Q

¿Por qué es relevante la visión en el planeamiento estratégico?

A

La visión describe la imagen futura deseada de la organización y sirve como guía para inspirar y motivar a los miembros de la empresa.

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15
Q

¿Cuáles son los elementos clave de una estrategia efectiva?

A

Una estrategia efectiva debe ser coherente con la misión y visión de la organización, adaptarse al entorno cambiante y aprovechar las fortalezas internas.

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16
Q

¿Qué diferencia hay entre el planeamiento estratégico

A

táctico y operativo?

17
Q

¿Cuál es el papel del análisis FODA en el planeamiento estratégico?

A

El análisis FODA ayuda a identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una organización, lo que facilita la formulación de estrategias.

18
Q

¿Cómo afecta el entorno externo las decisiones estratégicas de una organización?

A

El entorno externo, que incluye factores económicos, políticos y tecnológicos, puede influir en las decisiones estratégicas al presentar oportunidades y amenazas.

19
Q

¿Qué implica la implementación de una estrategia?

A

La implementación de una estrategia implica traducir los planes en acciones concretas, asignar recursos adecuados y gestionar el cambio organizacional.

20
Q

¿Cuál es la relación entre la cultura organizacional y el planeamiento estratégico?

A

La cultura organizacional influye en la formulación y ejecución de estrategias al determinar cómo se toman decisiones y cómo se comportan los miembros de la organización.

21
Q

¿Qué son los indicadores clave de desempeño (KPI) y cómo se utilizan en el planeamiento estratégico?

A

Los KPI son medidas utilizadas para evaluar el rendimiento de una organización en relación con sus objetivos estratégicos y se utilizan para monitorear el progreso y tomar decisiones informadas.

22
Q

¿Cómo se realiza el seguimiento y la evaluación del planeamiento estratégico?

A

El seguimiento y la evaluación del planeamiento estratégico implican revisar regularmente el progreso hacia los objetivos, identificar desviaciones y ajustar estrategias según sea necesario.

23
Q

¿Qué es la ventaja competitiva y por qué es importante en el planeamiento estratégico?

A

La ventaja competitiva es la capacidad de una organización para diferenciarse de sus competidores y ofrecer un valor único a sus clientes, lo que es fundamental para el éxito a largo plazo.

24
Q

¿Cuál es el papel de la innovación en el planeamiento estratégico?

A

La innovación juega un papel crucial en el planeamiento estratégico al permitir a las organizaciones adaptarse a cambios en el mercado, desarrollar nuevos productos y mejorar procesos.

25
Q

¿Cómo influye el liderazgo en el proceso de planeamiento estratégico?

A

El liderazgo efectivo es fundamental para alinear a los miembros de la organización en torno a la visión y misión, comunicar la estrategia de manera clara y motivar a los equipos para lograr los objetivos.

26
Q

¿Qué desafíos pueden enfrentar las organizaciones en la implementación de su estrategia?

A

Los desafíos pueden incluir la resistencia al cambio, la falta de recursos, la competencia y la volatilidad del mercado, entre otros.

27
Q

¿Cuál es el papel de la tecnología en el planeamiento estratégico moderno?

A

La tecnología puede facilitar la recopilación y análisis de datos, mejorar la comunicación y colaboración, y permitir la automatización de procesos, lo que puede impulsar la eficiencia y la innovación.

28
Q

¿Cómo puede una organización adaptar su estrategia en respuesta a cambios inesperados en el entorno externo?

A

Las organizaciones pueden adaptar su estrategia mediante la flexibilidad, la agilidad y la capacidad de respuesta rápida a los cambios del mercado, políticas o tecnológicos.

29
Q

¿Cuál es la importancia de la ética en el planeamiento estratégico?

A

La ética es fundamental para guiar las decisiones y acciones de una organización de manera responsable y sostenible, lo que contribuye a la reputación y la confianza de la empresa.

30
Q

¿Qué significa el concepto de aprendizaje organizacional en el contexto del planeamiento estratégico?

A

El aprendizaje organizacional implica la capacidad de una organización para adaptarse, aprender de experiencias pasadas y mejorar continuamente su desempeño y procesos estratégicos.

31
Q

¿Cómo puede una organización mantenerse ágil y competitiva en un entorno empresarial en constante cambio?

A

Una organización puede mantenerse ágil y competitiva mediante la innovación constante, el desarrollo de talento, la colaboración estratégica y una mentalidad de mejora continua.