2P Plan de negocios Flashcards

1
Q

Es un anteproyecto de la empresa donde se describe la idea fundamental para la nueva empresa y esquemátiza un proceso gradual en que se demuestra que la idea puede convertirse en realidad

A

El plan de negocio

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2
Q
  • Una descripción del producto o servicio
  • Un análisis de las tendencias del mercado y de los consumidores potenciales
  • Una estimación del precio para el producto o servicio
  • Un plan para la fabricación del producto
  • Un plan de crecimiento y expansión del negocio
  • Análisis de los recursos propios para fundar l la empresa
  • Un plan para obtener financiamiento
  • Una propuesta para seleccionar un equipo directivo eficaz
A

Los principales componentes de un plan de negocios

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3
Q

1- Crean nuevos puestos de trabajo
2- Fomentan innovación
3- Brindan oportunidades para gente diversas

A

Importancia de los proyectos emprendedores

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4
Q
1- Sobreendeudamiento
2- Deficiente conocimiento del mercado
3- Diseño equivocado del producto
4- Problemas de recursos humanos
5- Comprensión deficiente de la competencia
A

Razones más comunes para el fracaso de un nuevo negocio

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5
Q

Además del empresario independiente existen otras formas alternativas de ser empresario que son:

1- Intraemprendedor
2- Spin-off
2- Franquicias

A

Formas alternativas de ser empresario

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6
Q

Conocido también como emprendedor corporativo; Consiste en desarrollar una nueva unidad de negocio dentro de la estructura de u una gran Corporación con el fin de usar recursos de la empresa en ofrecer nuevos productos o servicios

Ej:. Mau, cervecería

A

Intraemprendedor

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7
Q

Se define como la creación de una empresa independiente q produce un producto o servicio q se originó en una gran compañía.

Esta modalidad surge cuando cuando un nuevo producto no se adapta bien al resto de productos de la firma , ya establecidos, se crea un nuevo negocio para estos productos en vez de renuncia a comercializarlos.

Ej. Empresas tecnologías, caso xerox
Empresas para abastecer de materia prima a zona francas

A

Spin offs

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8
Q

Representan para un empresario una oportunidad de abrir un negocio con un nombre y unos productos ya establecidos, mediante la adquisición de los derechos, de su propietario, para su distribución.

Las franquicias son utilizadas principalmente en el sector servicios. Son ejemplos; macdonalds , taco bell,

A

Las franquicias

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9
Q

Es una forma de entrar en nuevos mercados en la que dos o más empresas independientes acuerdan crear crear en común una empresa separada, con el aporte de ambas en el capital necesario.

Por lo regular las joint ventures están formadas por una empresa extranjera y una local.

A

Los Joint Ventures

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10
Q

La Empresa extranjera se beneficia por el establecimiento de relaciones de trabajo con una empresa local la cual conoce bien el mercado de trabajo del país , el entorno, política, el ámbito competitivo, los gustos y preferencias de los consumidores.

La empresa local recibe el Know How , la tecnología y el capital de la empresa extranjera

A

Ventajas de las joint ventures

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11
Q

Son aquellas empresas propiedad de una familia y están dirigidas para ella.

La mayor fortaleza de esta empresa es que comparten una historia, una identidad y el lenguaje de la familia y además pasana los sucesores como un legado de generación a generación

A

Las Empresas Familiares

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12
Q
  • Son el tipo de empresas predominan en todo el mundo
  • En Estados Unidos representan el 80porciento de las empresas
  • En Francia el 92
  • De las 500 empresas de la revista fortune la mayoría son familiares
A

Estadisticas Empresas Familiares

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13
Q
  • Claridad en las responsabilidades laborales
  • Claridad en los criterios de c contratación de los parientes interesados
  • Claridad en el plan de acción de la gerencia
  • Recurrir a asesores externos para que medien en los conflictos
A

Características de los negocios familiares exitosos

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