26 27 28

Question 1

مراحل مدیریت ریسک

Answer 1

شناسایی ریسک
تحلیل ریسک
رتبه بندی ریسک
ایجاد طرح برای مدیریت ریسک

Question 2

چه کسی مدیریت ریسک انجام می‌دهد

Answer 2

هرکسی در فرایند نرم افزار درگیر شود اعم
مذیر
مهندس نرم افزار
ذی نفعان

Question 3

سه مورد از ریسک های کسب و کار را نام ببرید و یکی را به دلخواه توضیح دهید

Answer 3

ریسک بازار یعنی ساخت محصول یا سیستمی عالی که هیچکس خواستار ان نیست
ریسک فروش یعنی ساخت محصولی که نیروی فروش نمی داند چطور باید آن را به فروش رساند
ریسک بودجه یعنی از دست دادن بودجه یا تعهد کارکنان

Question 4

اثرات ریسک های حیاتی یا فاجعه انگیز؟

Answer 4

تاثیر آن ها به طور مستقیم بر عملکرد سیستم و برخی یا تمام نیازمندی هاست و موفقیت ماموریت را زیر سوال میبرد

Question 5

ریسک چه ویژگی هایی دارد

Answer 5

عدم قطعیت یعنی ممکن است رخ بدهد یا ندهد
اتلاف یعنی اگر ریسک به واقعیت تبدیل شود پیامدهای ناخواسته یا تلفاتی رخ خواهد داد

Question 6

بدهی فنی چیه

Answer 6

دلالت بر این دارد که هزینه های سر و کار داشتن با معضلات فنی در صورتی میتوانند کاهش یابند که قبل از توسعه پروژه به مشکلات رسیدگی شود

Question 7

هدف اصلی در استراتژی پیشگیرانه ریسک چیست و این استراتژی چه نتیجه ای به دنبال دارد

Answer 7

هدف اصلی این استراتژی اجتناب از ریسک است و رعایت ان موجب کاهش بدهی فنی میشود

Question 8

شناسایی ریسک چیست

Answer 8

شناسایی ریسک تلاشی نظام مند برای مشخص کردن تهدیدهایی است که پیش روی طرح پروژه قرار دارد. در واقع با شناسایی ریسک های قابل پیش‌بینی مدیر پروژه اولین گام را به سمت اجتناب از آن ها بر می دارد و در صورت لزوم آن ها را کنترل می‌کند

Question 9

پشتیبانی نرم‌افزار چیست

Answer 9

پشتیبانی نرم‌افزار به معنای انطباق ان برای تامین خواسته های مشتری و اصلاح نقص های گزارش شده توسط کاربران نهایی است

Question 10

بازسازی چه زمانی رخ میدهد

Answer 10

زمانی که معماری اصلی برنامه کاربردی استوار باشد اما امور داخلی فنی نیاز به کار داشته باشد

Question 11

بازسازی چه زمانی شروع می‌شود

Answer 11

زمانی که قسمت های اصلی نرم افزار قابل خدمت دهی باشند و فقط زیر مجموعه ای از ماژول ها و داده ها نیاز به اصلاح گسترده داشته باشند

Question 12

هدف بازسازی کد چیه

Answer 12

تولید یک طراحی که همان کارکرد را با کیفیتی بالاتر از برنامه اصلی ارائه دهد

Question 13

چرا هر سازمانی به یک استراتژی عملی برای مهندسی مجدد نرم افزار نیاز دارد

Answer 13

مهندسی مجدد سیستم های نرم افزاری فعالیتی است که سال ها منابع نرم افزار را جذب خواهد کرد و به همین دلیل هر سازمانی به یک استراتژی عملی برای مهندسی مجدد نرم افزار نیاز دارد

Question 14

چه زمانی داده ها مهندسی مجدد می شوند

Answer 14

وقتی ساختار داده ضعیف است

Question 15

هدف از مدل بلوغ چيست

Answer 15

هدف از مدل بلوغ فراهم کردن نشانه ای کلی از بلوغ فرایند است که در سازمان نرم افزاری وجود دارد.

Question 16

نصب را تعریف کنید

Answer 16

اولین نقطه ای است که در آن سازمان نرم افزاری تاثیر تغییراتی را احساس می کند که در نتیجه نقشه راه اسپی آی پیاده سازی شده اند

Question 17

نصب و انتقال چه نوع فعالیتی محسوب می شوند

Answer 17

فعالیت های طراحی مجدد فرایند نرم افزاری یا اس آر پی

Question 18

چرا SPI اغلب با شکست مواجه می‌شود

Answer 18

زیرا به درستی به ریسک ها فکر نشده و هیچ برنامه ریزی اضطراری وجود ندارد

Question 19

یکی از عناصر کلیدی هر برنامه SPI چیست

کلیددست سطح مدیران وفعالان است

Answer 19

آموزش است که به عنوان فعالیتی در نظر گرفته می‌شود که بر بهبود سطح دانش مديران و فعالان متمرکز است

Question 20

People cmm چه نوع شیوه هایی را پیشنهاد می دهد

سی ام ام پیشنعاد می‌دهد

Answer 20

شیوههایی را پیشنهاد می‌دهد که موجب بهبود فرهنگ و شایستگی کارکنان می‌شوند

Question 21

هدف spice چیست

Answer 21

فراهم کردن چارچوبی برای ارزیابی و ارائه اطلاعاتی درباره نقاط قوت ضعف و قابلیتهایی است که به سازمان در دستیابی به آرمان هایش کمک میکند

Question 22

برای بهبود موفق فرایند نرم افزار سازمان باید چه مشخصاتی را نشان دهد

Answer 22

تعهد مدیریت و پشتیبانی از SPI
یکپارچه سازی فرایند در کل فرهنگ سازمانی
مشارکت کارکنان در سراسر فرایند SPI

Question 23

هر تلاشی در SPI نیازمند نیروی کار با دانش است اما آموزش هزینه بالایی دارد.
راهکار دهید

Answer 23

باید SPI بر آموزش تحت وب متکی باشد و بر مواردی تمرکز کند که بر سازمان نقش کلیدی و محوری دارند