21 Lois Du Leadership Flashcards
Plus l’impact que vous voulez créer est grand, plus votre
Influence doit être grande.
Vous serez un excellent leader le jour où les gens
Vous suivront partout même si ce n’est que par curiosité Colin Powell
Être un leader c’est
Exercer de l’influence
Citez 5 mythes concernant le leadership
- Le mythe du management 2. Le mythe de l’entrepreneur 3. Le mythe de la connaissance 4. Le mythe du pionnier 5. Le mythe du poste
Que signifie le mythe du management ?
Il y a une différence entre mener et diriger. Celui qui dirige est capable de maintenir une direction alors que le leader de conduire les gens dans une nouvelle direction.
Que signifie le mythe de l’entrepreneur ?
Un bon vendeur ou un entrepreneur n’est pas forcement un leader. Quelqu’un peut être capable de persuader les gens pendant un moment, mais il n’exerce aucune influence à long terme.
Que signifie le mythe de la connaissance ?
Les gens qui ont beaucoup de connaissance ou un fort QI ne sont pas forcément suivi par les autres (Chercheurs, philosophes…)
Que signifie le mythe du pionnier
Etre en tête ne signifie pas être un leader. Le leader c’est celui qui est suivi intentionnellement dans ses idées, ses directives et sa vision, pas parce qu’il est devant.
Que signifie le mythe du poste ?
Quelqu’un peut perdre son titre, ou son poste, mais rester un leader malgré tout. Ce n’est pas le poste qui fait le leader, mais le leader qui fait le poste.
Citer 2 lois de leadership :
- La loi du couvercle 2. La loi de l’influence
L’essence même de tout pouvoir d’influencer réside dans
l’obtention de la participation de l’autre personne. Harry A. Overstreet
Celui qui croit mener, mais qui n’a pas de
suiveurs, ne fait que se promener. (John Maxwell)
Le caractère communique la constance
Vous ne pouvez pas accomplir grand-chose dans la vie si vous ___________ seulement les ______ où vous êtes en _______.
Vous ne pouvez pas accomplir grand-chose dans la vie si vous travaillez seulement les jours où vous êtes en forme.
Le caractère communique le potentiel
Vous ne développez pas la confiance en en parlant. Vous la développez en __________ des __________, toujours avec _________ et d’une manière qui démontre un _________ personnel réel pour les gens avec lesquels vous travaillez.
Vous ne développez pas la confiance en en parlant. Vous la développez en obtenant des résultats, toujours avec intégrité et d’une manière qui démontre un respect personnel réel pour les gens avec lesquels vous travaillez.
Le caractère communique le respect
Quand vous n’avez pas de force intérieure, vous ne pouvez pas acquérir du _______ à l’extérieur. Et le ________ est absolument essentiel pour un leadership _________.
Quand vous n’avez pas de force intérieure, vous ne pouvez pas acquérir du respect à l’extérieur. Et le respect est absolument essentiel pour un leadership durable.