2025-02-06-Cours no.5 Présentation diapositives ORH-2413 groupe 40-V1 (1) Flashcards

1
Q

Qu’est-ce que la planification dans le contexte organisationnel?

A

Démarche de prévision des besoins de l’organisation en matière de personnel (la demande) et de la disponibilité (l’offre) de celui-ci.

(St-Onge et al., 2013: 48)

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2
Q

Quels sont les éléments à analyser lors d’une analyse de poste?

A

Quelques questions à se poser :
* Où le poste se situe-t-il dans l’organisation?
* Quels sont les objectifs généraux du poste?
* Quelles sont les principales responsabilités?
* Quelles sont les principales décisions que le titulaire sera amené à prendre?
* Avec quels employés le titulaire sera-t-il en contact?

(Bourhis, 2009 : 138)

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3
Q

Quelle est la méthode QQOCP utilisée pour l’analyse de poste?

A

QQOCP :
* Qui
* fait Quoi
* Quand
* Où
* Comment
* Pourquoi

Voir aussi Bourhis p. 95 dans B&C

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4
Q

Quels éléments sont incontournables dans le contenu d’une description de poste?

A

Incontournables :
* Intitulé de l’emploi
* Date de rédaction de la description
* Service d’affectation
* Mission principale
* Attributions et activités

(Guerrero, 2014 : 12)

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5
Q

Quelles sont les trois catégories de compétences dans le profil de compétences?

A

Les trois catégories de compétences :
* Connaissances (savoir)
* Habiletés (savoir-faire)
* Attitudes (savoir-être)

(Bourhis, 2019 : 97)

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6
Q

Quel est l’objectif principal du recrutement?

A

Rejoindre les personnes compétentes pour un poste et les inciter à poser leur candidature.

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7
Q

Quels éléments doivent être inclus dans une offre d’emploi?

A

Contenu de l’offre d’emploi :
* Présentation de l’organisation
* Titre du poste
* Description du poste
* Compétences exigées
* Conditions de travail particulières

(Bourhis, pp. 109-110 dans B&C)

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8
Q

Quelles sont les considérations pour la diffusion d’une offre d’emploi?

A

Aspects à considérer :
* Politiques de l’entreprise
* Conditions socioéconomiques
* Contraintes juridiques

(Saba et Dolan, 2013: 183-185)

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9
Q

Quels sont les avantages du recrutement interne?

A

Avantages du recrutement interne :
* Coût réduit
* Satisfaction des employés
* Rétention améliorée
* Délais réduits

(Saba et Dolan, 2013: 172-173)

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10
Q

Quels sont les inconvénients du recrutement externe?

A

Inconvénients du recrutement externe :
* Coûts plus élevés
* Risque de conflits internes
* Processus plus long

(Saba et Dolan, 2013: 172-173)

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11
Q

Qu’est-ce que la pré-sélection dans le processus de recrutement?

A

La pré-sélection consiste en une réduction/contrôle des biais de perception et de la subjectivité, ainsi que la préparation à la phase d’accueil et d’intégration.

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12
Q

Quels outils peuvent être utilisés lors de la pré-sélection?

A

Outils de pré-sélection :
* Grille de présélection
* Entrevue de présélection
* Tests de connaissances
* Tests de performance

(Saba et Dolan, 2013: 204)

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13
Q

Quels types de questions peuvent être posées lors d’une entrevue?

A

Questions d’entrevue :
* Quelle est votre principale qualité?
* Décrivez-moi votre supérieur idéal.
* Où vous voyez-vous dans 5 ans?

Questions d’entrevue efficaces permettent de confirmer des informations du CV.

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14
Q

Vrai ou Faux : L’entretien à distance simplifie les aspects logistiques.

A

Vrai.

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15
Q

Quelle est la principale qualité d’une bonne annonce d’emploi?

A

Attirer l’attention des candidats potentiels.

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16
Q

Complétez : Une bonne annonce d’emploi doit _______ les candidats à postuler.

A

[motiver].

17
Q

Quelles sont les erreurs à éviter lors du recrutement d’administrateurs au CA?

A

Erreurs à éviter :
* Cacher les responsabilités
* Recruter sur un mode affectif
* Se laisser dominer par des facteurs de personnalité

(Gallopel-Morvan et al., 2013 : 47-48)

18
Q

Quelle est une bonne question d’entrevue pour déterminer la compatibilité du candidat avec la culture de l’organisation?

A

Pourquoi choisir notre organisation?

Cette question aide à comprendre les motivations du candidat et son adéquation avec les valeurs de l’organisation.

19
Q

Quels sont les principaux objectifs pour la recrue lors de l’intégration?

A
  • Que la personne se sente la bienvenue
  • Réduire le stress et l’anxiété
  • Fournir l’information nécessaire pour comprendre l’organisation et son travail

Cela permet d’améliorer l’expérience d’intégration et d’assurer une meilleure adaptation.

20
Q

Quelles sont les étapes de l’accueil et de l’intégration?

A
  • Jumelage (parrainage/marrainage)
  • Entretien de suivi de l’intégration
  • Formation

Ces étapes sont essentielles pour assurer une intégration réussie, même pour les bénévoles.

21
Q

Quels types de questions sont à privilégier lors d’une entrevue?

A
  • Questions comportementales
  • Questions situationnelles
  • Questions motivationnelles

Ces types de questions permettent d’évaluer les compétences et les motivations des candidats de manière plus efficace.

22
Q

Quelles informations doivent être vérifiées lors de la vérification des antécédents professionnels?

A
  • Obtention de l’autorisation écrite du candidat
  • Évaluation chiffrée du candidat
  • Vérification des informations défavorables signalées

La vérification des antécédents doit être faite de manière éthique et professionnelle.

23
Q

Quelle est la durée typique d’une période d’essai?

A

À définir clairement lors de l’embauche

La durée de la période d’essai peut varier, mais elle doit être établie dès le début.

24
Q

Quels pièges principaux peuvent survenir lors d’une entrevue de sélection?

A
  • Recueillir des informations non pertinentes
  • Évaluer selon une seule dimension
  • Ne pas soumettre tous les candidats au même processus

Ces pièges peuvent mener à des décisions biaisées et inappropriées.

25
Q

Vrai ou faux: Les bonnes questions d’entrevue permettent de confirmer certaines informations du CV.

A

Vrai

Cela inclut des éléments tels que la scolarité, la formation et l’expérience.

26
Q

Complétez la phrase: La vérification des antécédents nécessite un _______ écrit du candidat.

A

consentement

Cela est crucial pour respecter la vie privée du candidat.

27
Q

Quels sont les indicateurs d’efficacité de la dotation?

A
  • Degré d’attractivité organisationnelle
  • Nombre de candidatures reçues
  • Qualité de la sélection

Ces indicateurs aident à évaluer l’efficacité des processus de recrutement.

28
Q

Quels éléments doivent être transmis dès la première journée d’un nouvel employé?

A
  • Stratégie et mission de l’organisation
  • Organigramme
  • Modalités de versement du salaire

Une bonne communication dès le départ est essentielle pour une intégration réussie.