Brainscape's Knowledge GenomeTM

Browse over 1 million classes created by top students, professors, publishers, and experts.


See full index

Administración > 2 periodo > Flashcards

2 periodo Flashcards

1
Q

Es un efecto de la revolución industrial

A

Practica científica de la administración.

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
2
Q

Objeto de estudio material de la administración cientifica

A

Empresa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
3
Q

Objeto de estudio formal de la administración

A

Exito

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
4
Q

Es la sistematización de la administración cientifica

A

TGA

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
5
Q

Genera el objeto de estudio material de la administración

A

Revolucion industrial

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
6
Q

Eran quienes resolvian los problemas organizacionales

A

Precursores de la administración

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
7
Q

Fuentes de integración de la administración cientifica

A 
Civilizaciones antiguas (Hebreos y Egipcios), Organizaciones clasicas (Iglesia y Milicia)
Economistas liberales
How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
8
Q

Implementaron el principio administrativo de reconocer necesidades, planear, organizar y controlar.

A

Egipcios

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
9
Q

Implementaron la descentralizacion de la organizacion (bidireccional)

A

Egipcios

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
10
Q

Reconocían la necesidad de ordenes por escrito

A

Egipcios

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
11
Q

Implementaron los principios administrativos de organizacion, escalar, delegacion de autoridad, y el de excepcion

A

Hebreos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
12
Q

es la distribución de funciones

A

Principio de organización

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
13
Q

Es generado por la diferenciación de la autoridad-reponsabilidad

A

Principio escalar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
14
Q

Es transmitir el derecho de mandar a otro subordinado

A

delegación de autoridad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
15
Q

Se atienden desviaciones significativas, relativo a la información y a la toma de decisisiones

A

principio de excepcion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
16
Q

Personaje de influencia para la estructura sistematica de la iglesia catolica

A

James.D.Mooney

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
17
Q

Es la caracteristica principal de la estructura sistematica de la iglesia

A

Simple

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
18
Q

Implementan los principios administrativos de jerarquia de autoridad, asesoria (staff), y coordinacion funcional

A

Iglesia catolica

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
19
Q

¿a que se refiere con que es simple?

A

pocos niveles de autoridad y responsabilidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
20
Q

apoyo de especialistas para que ejerzan autoridad lineal

A

asesoria (staff)

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
21
Q

Es la unificacion y armonizacion de esfuerzos para metas y objetivos

A

coordinacion funcional

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
22
Q

utilizan los siguientes principios administrativos: organizacion lineal, unidad de mando, escala jeraquica, delegacion de autoridad, estado mayor, principio de direccion y planeacion

A

Organizacion militar

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
23
Q

la autoridad y responsabilidad es descendente

A

organizacion lineal

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
24
Q

el subordinado tiene 1 solo jefe

A

unidad de mando

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
25
Q

Escala niveles y de mando de autoridad y responsabilidad

A

escala jeraquica

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
26
Q

es otra forma de decirle a la asesoria o staff

A

Estado mayor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
27
Q

le corresponde la responsabilidad de operacion

A

delegado

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
28
Q

le corresponde la responsabilidad final

A

delegante

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
29
Q

Es lo unico que no se puede transmitir, solo se diferencia

A

responsabilidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
30
Q

se representa con lineas punteadas en un organigrama

A

Estado mayor

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
31
Q

el subordinado debe saber lo que se espera de el y que tiene que hacer

A

principio de direccion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
32
Q

es cuando las ordenes se pueden hacer del subordinado al jefe y viceversa

A

principio de bidireccionalidad

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
33
Q

esta basada en probalidades y acepta la incertidumbre y minimiza los efectos de la misma, ademas establece planes alternos

A

planeacion cientifica

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
34
Q

Tienen su origen en europa en el siglo XVII y desarrollaron teorias economicas

A

economistas liberales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
35
Q

En esta rama de la economia estaban centrados los economistas liberales

A

microeconomia

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
36
Q

basadas en el principio de datos empiricos

A

teorias economicas

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
37
Q

Es el punto maximo de advenimiento de los economistas liberales y sus teorias

A

Rev. Francesa

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
38
Q

Surgen del derecho natural

A

ideas liberales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
39
Q

es el orden mas perfecto

A

orden natural

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
40
Q

caracteristicas de los bienes naturales, sociales y economicos

A

inalienables, eternos y no enajenables

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
41
Q

se refiere a que no se pueden quitar o limitar

A

inalienables

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
42
Q

se refiere a que mientras haya humanos, los habra

A

eternos

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
43
Q

se refiere a que no se pueden vender

A

no enajenables

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
44
Q

existe en toda colectividad de individuos

A

armonia preestablecida

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
45
Q

Principales postulados de economistas liberales

A

Ley de oferta y demanda y libre competencia

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
46
Q

Es lo que rige al mercado, trabajo, y mano de obra

A

Ley de oferta-demanda

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
47
Q

Segun el liberalismo no debe participar en la vida economica

A

estado

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
48
Q

su papel es garantizar leyes para libre competencia

A

estado

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
49
Q

es el postulado principal del liberalismo economico

A

libre competencia

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
50
Q

Es el principal exponente y fundador del liberalismo economico

A

Adam Smith

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
51
Q

obra principal de Adam Smith

A

“de la riqueza de las naciones”

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
52
Q

se obtiene mediante la division del trabajo y la especializacion de tareas y trabajo

A

Riqueza

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
53
Q

es el movimiento mas simple

A

tarea

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
54
Q

de esta manera se obtiene la division del trabajo

A

a traves de la tarea

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
55
Q

define la racionalizacion de produccion

A

metodo cientifico

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
56
Q

Es la repeticion constante y repetitiva de una sola tarea

A

especializacion del obrero

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
57
Q

fundamenta al sistema de produccion

A

linea o serie

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
58
Q

es efecto de la continuidad de ejecuccion de tareas

A

sistema de produccion

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
59
Q

considera de gran importancia la planeacion

A

Adam Smith

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
60
Q

constituyen los germenes iniciales del pensamiento administartivo actual

A

ideas basicas de los economistas liberales

How well did you know this?
1
Not at all
2
3
4
5
Perfectly
61
Q

sus postulados basicos son fundamento para el estudio de tiempos y movimientos

A

ideas basicas de los economistas liberales

62
Q

principales autores de la escuela de la adminisracion cientifica

A

Taylor y Gilbreth

63
Q

en este pais tiene origen la administracion cientifica

A

EUA

64
Q

es la sistematizacion del conocimiento administrativo cientifico y se origina en el siglo XX

A

TGA

65
Q

es el estudio de la administracion de las organizaciones bajo la interaccion de las 5 variables basicas.

A

TGA

66
Q

principal caracteritica de las 5 variables basicas

A

interdependencia

67
Q

es un elemento constitutivo del objeto de estudio material de la administracion

A

variable

68
Q

son las 5 variables basicas

A

tareas, estructura sistematica, personas, tecnologia y medio ambiente

69
Q

son los elementos constitutivos de la TGA

A

variables, teorias-escuelas y enfoque

70
Q

analizan y proponen soluciones a la problematica que presentan las 5 variables basicas

A

teorias-escuelas

71
Q

conjunto de teorias o escuelas, generalmente refereidas a una variable

A

enfoque

72
Q

Teorias que conforman el enfoque clasico de la administracion

A

teoria cientifica de Taylor y Gilbreth y la teoria clasica de Henri Fayol

73
Q

principio basico de la teoria cientifica

A

organizacion racional

74
Q

Otro nombre para la teoria clasica, de origen en Francia

A

Teoria de la organizacion variable

75
Q

principio basico de la teoria clasica

A

estructura sitematica

76
Q

Personaje proveniente de una familia de cuaqueros, nacido en Filadelfia

A

Frederick Wilson Taylor

77
Q

fundador de la administracion cientifica, inicio sus estudios en el trabajo del obrero

A

Frederick Wilson Taylor

78
Q

debe aplicar metodos cientificos que permitan el control de operaciones de produccion

A

la administracion cientifica

79
Q

Tema principal de “shop managment” y administracion de talleres de Taylor

A

tecnicas racionales del trabajo del obrero

80
Q

Realizo trabajo sobre el analisis de las tareas de c/obrero

A

Frederick Wilson Taylor

81
Q

3 razones por lo que empresas padecen males

A

Holgazaneria sistematica, desconocimiento de la gerencia, falta de uniformidad en tecnicas

82
Q

trabajadores reducian deliberadamente produccion para evitar reduccion de salarios

A

Holgazaneria sistematica

83
Q

obliga a los obreros a la ociosidad

A

sistema deficiente de la administracion

84
Q

debe sustituir al empirismo

A

ciencia

85
Q

debe sustituir a la discordia

A

armonia

86
Q

debe sustituir al individualismo

A

cooperacion

87
Q

es necesario para eficiencia y produccion

A

desarrollo individual

88
Q

es el punto de partida de la ORT

A

division del trabajo y especializacion del obrero

89
Q

consite en eliminar movimientos inutiles, cronometrear tiempos

A

analisis del trabajo

90
Q

forma determinada para obtener resultados

A

estandarizacion (metodo)

91
Q

productor de deficiencia, enfermedades accidentes, etc

A

fatiga

92
Q

propuso los 3 principios de economia de movimientos

A

Frank. Gilbreth

93
Q

3 principios de economia de movimientos

A

relativos al cuerpo, distribuccion del sitio de trabajo y desempeño de herramientas y equipo

94
Q

tiene como fin elevar la produccion

A

division del trabajo y especializacion del trabajo

95
Q

1 persona limitada a una simple y unica tarea

A

especializacion del obrero

96
Q

es el diseño de cargos y tareas

A

racionalizacion del trabajo

97
Q

toda actividad ejecutada por alguien en desarrollo de su trabajo de la empresa y es la menor unidad posible del trabajo

A

tarea

98
Q

conjunto de tareas

A

cargo

99
Q

2 tipos de motivacion al obrero

A

incentivos salariales y premios de produccion

100
Q

su objetivo es alcanzar la cooperacion de obreros

A

incentivos salariales y premios de produccion

101
Q

principios de la EAC

A

Planeacion, preparacion, control,ejecuccion, excepcion

102
Q

3 miedos del “homo economicus”

A

miedo al hambre, como ganarse la vida, necesidad de dinero

103
Q

elementos de la eficiencia

A

comodidad y buen ambiente

104
Q

unidad de medida aceptafa y adoptada como criterio

A

estandar o patron

105
Q

aplicacion del metodo cientifico para obtener uniformidad

A

estandarizacion

106
Q

tiempo promedio de ejecuccion de una tarea

A

tiempo patron o estandar

107
Q

es producto del analisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos

A

tiempo patron o estandar

108
Q

es un reductor de la productividad, incrementa accidentes y enfermedades del trabajo, mayores costos de produccion, incrementa indice de rotacion de personal

A

fatiga humana

109
Q

fundamenta cientificamente a las FAB, determina costos de produccion, pago de salarios y selecciona, capacita y desarrolla al personal

A

tiempo patron

110
Q

solucion a los problemas de fatiga humana, relativos al uso del cuerpo

A

medicina del trabajo, para generar mas eficiencia

111
Q

origen de los problemas de fatiga humana, relativos a la distribuccion fisica del lugar de trabajo

A

arquitectura e industria

112
Q

como se realiza la division del trabajo

A

a travez de las tareas

113
Q

medio para incrementar la eficiencia

A

mas especializacion

114
Q

¿que se necesita para el diseño de cargos?

A

contenido(tareas), metodos de ejecuccion, relaciones con los demas.

115
Q

principio basico del diseño de cargos y consite en el numero minimo de tareas relacionadas con un cargo

A

simplicidad

116
Q

se otorga al obrero que produce de acuerdo al tiempo patron

A

incentivo salarial

117
Q

se otorga al obrero que produce mas de lo dispuesto por el tiempo patron

A

premios por produccion

118
Q

son medios para conciliar intereses patron-obrero, segun Taylor

A

incentivos salariales y premios de produccion

119
Q

es un medio de subsistencia no un fin, segun el “homo economicus”

A

dinero

120
Q

vision limitada y parcial del hombre

A

“homo economicus”

121
Q

elementos importantes para incrementar eficiencia

A

condiciones ambientales del trabajo

122
Q

su objetivo es obtener uniformidad y reducir costos, ademas de simplificar la produccion

A

estandarizacion

123
Q

otro nombre para la organizacion racional

A

supervision funcional

124
Q

¿que exige la especializacion del obrero?

A

especializacion de los supervisores

125
Q

es el tipo de autoridad que solo se refiere a un cargo

A

autoridad funcional relativa y parcial

126
Q

divide el trabajo de tal manera que desde el obrero hasta el capataz realice la menor variedad de funciones posibles

A

orgnizacion funcional

127
Q

principio administrativo relativo al metodo de produccion

A

planeacion

128
Q

principio administrativo relativos a la seleccion del obrero

A

produccion

129
Q

principio administrativo relativos a verificar que la produccion se adapte al metodo

A

control

130
Q

principio administrativo relativos a la diferenciacion del obrero

A

ejecuccion

131
Q

principio administrativo relativos a la verificacion de los desvios de los estandares normales

A

excepcion

132
Q

propuesta de Adam Smith

A

economia clasica

133
Q

sistema de produccion propuesto por Adam Smith

A

linea o serie

134
Q

perspectiva de ejecuccion de las FAB en la ORT

A

administracion como ciencia

135
Q

en que se fundamenta la administracion de recursos humanos

A

tiempo patron

136
Q

personaje de origen estadounidense que establece jerarquia de necesidades humanas

A

A. Naslow

137
Q

jeraquia de necesidades humanas (en orden)

A

fisiologia, seguridad, afiliacion, reconocimiento, autorrealizacion

138
Q

personaje que nos habla de las ventajas de la supervision funcional

A

Dexter Kimball

139
Q

fundamenta a la planeacion

A

procedimientos cientificos

140
Q

funciones basicas de la empresa, relativas a la produccion de bienes

A

funciones tecnicas

141
Q

funciones basicas de la empresa, relativas a la compra venta e intercambios

A

funciones comerciales

142
Q

funciones basicas de la empresa, relativas a la planeacion y adquisicion

A

funciones financieras

143
Q

funciones basicas de la empresa, relativas a la seguridad

A

funciones de seguridad

144
Q

funciones basicas de la empresa, relativas a la recaudacion de estados financieros

A

funciones contables

145
Q

acto de estructurar e integrar recursos y organos responsables de la administracion, establecer relaciones entre ellos

A

Organizacion como funcion administrativa

146
Q

las personas interactuan entre si para alcanzar objetivos

A

organizacion como entidad social

147
Q

division racional del trabajo, mediante la diferenciacion e integracion de integrantes en los distintos procesos

A

organizacion formal

148
Q

empresa espontana y naturalmente entre los empleados que ocupan distintos posiciones

A

organizacion informal

149
Q

concibe la organizacion en el tiempo de su estructura forma y partes que la constituyen, disposicion e interrelacion entre ellas

A

teoria de la organizacion

150
Q

armonizacion de esfuerzo y trabajo

A

conciliacion

151
Q

describe el acto de administar como el acto de administrar, como el acto de planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

A

Fayol

152
Q

Pais donde tiene origen la escuela clasica de la administracion

A

Francia

Administración (1 decks)

Brainscape helps you reach your goals faster, through stronger study habits.
© 2024 Bold Learning Solutions. Terms and Conditions