2 Parcial

Question 1

Que es el análisis FODA

Answer 1

Llevar a cabo evaluaciones de factores fuertes y débiles que generan un panorama de la situación interna y externa de una organización

Question 2

Que dijo Thompson

Answer 2

El análisis estima el hecho de que una estrategia tiene que lograr un equilibrio entre la capacidad interna y la situación externa

Question 3

Cuáles son los cuadrantes del análisis FODA

Answer 3

Fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas

Question 4

Cuáles son los factores externos en el análisis FODA

Answer 4

Oportunidades y amenazas

Question 5

Cuáles son los factores internos en el análisis Foda

Answer 5

Fortalezas y debilidades

Question 6

Cuál es el propósito del análisis foda

Answer 6

Crear, reforzar o perfeccionar un modelo de negocio específico

Question 7

Que es la estrategia FO

Answer 7

Aprovechar las oportunidades externas, utilizando las fortalezas internas

Question 8

Estrategia DO

Answer 8

Superar debilidades internas aprovechando oportunidades externas

Question 9

Estrategia FA

Answer 9

Utilizar las fortalezas para evitar o reducir el efecto de las amenazas externas

Question 10

Estrategia DA

Answer 10

Tácticas defensivas a la reducción de las debilidades internas y evitar amenazas externas

Question 11

Que son las fortalezas

Answer 11

• Funciones que se realizan de manera correcta

* Recursos valiosos y la capacidad competitiva de la organización

Question 12

Que son las debilidades

Answer 12

Factor buena actividad que se realiza en forma deficiente y que coloca en situación débil

Question 13

Que son las oportunidades

Answer 13

Fuerzas ambientales de carácter externo no controlables pero que representan elementos de crecimiento o mejora

Question 14

Que son las amenazas

Answer 14

Suma de fuerzas ambientales no controlables por la organización, aspectos negativos y problemas potenciales

Question 15

Que es una estrategia

Answer 15

Plan para dirigir las actividades hacia el futuro

Question 16

Es una ventaja competitiva

Answer 16

Lo que distingue a una organización de las demás

Question 17

Modelo de negocio

Answer 17

Conjunto de acciones que pone en práctica una compañía para generar ingresos económicos

Question 18

Cuáles son los tipos de estrategias organizacionales

Answer 18

Corporativa, competitiva, funcional

Question 19

Cuáles son los tipos de estrategias competitivas genéricas

Answer 19

Liderazgo en costos, diferenciación, enfoque

Question 20

Que es una decisión

Answer 20

Es una elección entre dos o más alternativas

Question 21

Que es un problema

Answer 21

Obstáculo que dificulta el logro de un objetivo

Question 22

Que es la toma de decisiones

Answer 22

Acciones que poner en práctica una compañía para generar ingresos

Question 23

Que es lógica

Answer 23

Dar coherencia a las palabras e ideas

Question 24

Que es la intuición

Answer 24

Comprensión o percepción inmediata de algo sin intervención de la razón

Question 25

Que es la experiencia

Answer 25

Conocimiento adquirido de la vivencia

Question 26

Cuál es el proceso de decisión

Answer 26

1. Identificar problema
2. Identificar los criterios de decisión
3. Ponderación de los criterios
4. Desarrollo de alternativas
5. Análisis de alternativas
6. Selección de alternativa
7. Implementar alternativa
8. Evaluar la eficacia de la decisión

Question 27

Que es el pensamiento estratégico

Answer 27

Es el arte de ganarle la mano al adversario sabiendo que está intentando ganar la mano nosotros

Question 28

Que es planeación

Answer 28

Definir metas de la organización establecer estrategias para lograrlos y desarrollar planes para integrar y coordinar actividades

Question 29

Tipos de planes

Answer 29

Por su alcance, su Marco temporal, su especificidad, su frecuencia de uso

Question 30

Modelos de planeación

Answer 30

William Newman, Frank Banghart, Tom lambert, ackoff, planeación normativa

Question 31

Que es una organización

Answer 31

Asociación de personas regulada por un conjunto de normas en función de determinados fines

Question 32

Cuáles son los tipos de organización

Answer 32

Formal e informal

Question 33

Estrategia y estructura

Answer 33

Chandler, Lawrence y lorsch, Galbraith, allio

Question 34

Que es la departamentalización

Answer 34

Forma de sistematización de la estructura organizacional

Question 35

Tipos de departamentalización

Answer 35

Por función, por clientes, por geografía, por proceso, por producto, por proyectos

Question 36

Es la estructura organizacional

Answer 36

Orden de puestos de trabajo