2 in 1

Question 1

Was ist Kreativität?

Answer 1

die Fähigkeit, kreativ zu sein. Etwas zu erschaffen, was neu oder originell und dabei nützlich oder brauchbar ist

Question 2

Wodurch zeichnen sich kreative Menschen aus?

Answer 2

Kreatives Denken ist nicht von der Intelligenz abhängig. Kreative Menschen zeichnen sich durch die Fähigkeit aus, nicht zueinander gehörende Kontexte zu verbinden, sich von Konventionen zu lösen und den Gruppendruck zu ignorieren.

Question 3

Was ist eine Mindmap?

Answer 3

Eine Mindmap ist eine grafische Darstellung. Sie enthält Ideen und Zusammenhänge von Projekten. Diese hilft zu den konkreten Kreativitätstechniken wie z.B. Brainstorming

Question 4

Was ist Brainstorming?

Answer 4

Brainstorming ist eine Methode zur Lösung von offenen Problemstellungen. Oft gibt es mehrere Antworten/Ideen.

Question 5

Wann wird Brainstorming angewendet?

Answer 5

Bei schnellen Ideenfindungen oder Problemlösungen.

Question 6

Was für Regeln gibt es beim Brainstorming?

Answer 6

• Alle Ideen sind erlaubt
• Kritik und Wertung sowie Kommentare sind verböten
• Jede Idee ist eine Leistung der Gruppe
• Quantität vor Qualität
• Jeder soll seine Idee schnell und ungehemmt formulieren

Question 7

Wie wertet man das Brainstorming Ergebnis aus?

Answer 7

nach 3 Kriterien:

1) Realisierbare Idee
2) Idee, die nach einer Bearbeitung realisiert werden können
3) Nicht oder nur schwer realisierbare Ideen

Question 8

Was ist die Kopfstandmethode?

Answer 8

Das problem wird hier auf den Kopf gestellt.

Statt sich Gedanken zu machen, wie ein Projekt zum success bringen kann, denkt man darüber nach, wie das Projekt zum Failure gebracht werden kann.

Question 9

Was ist die 6-3-5 Methode (Brainwriting) ?

Answer 9

Bei dieser Methode schreiben:

6 Teilnehmer, 3 Lösungsvorschläge, in 5 Minuten auf.

Jeder gibt dann sein Blatt weiter und der Nachbar entwickelt die Idee weiter oder schreibt was völlig neues auf.

Question 10

Was sind die Vorteile der 6-3-5 Methode?

Answer 10

• Alle Teilnehmer müssen aktiv werden
• Alle Teilnehmer können in Ruhe selbst überlegen
• Alle Teilnehmer lassen sich durch die Ideen der anderen stimulieren
• Alle Ideen werden dabei formuliert

Question 11

Wann wird die 6-3-5 Methode angewendet?

Answer 11

Bei strukturierter Ideenfindungen oder Problemlösungen.

Question 12

Was ist die Morphologische Matrix?

Answer 12

Für ein gegebenes Problem werden alle denkbaren Parameter und Ausprägungen (characteristics) gesammelt und zu neuen Ansätzen kombiniert

Question 13

Wann wird die Morphologische Matrix angewendet?

Answer 13

Bei strukturierter Ideenfindung, Neukombination von Ideen und Problemlösungen (auch visuell).

Question 14

Was sind die typischen 6 Projekteigenschaften nach DIN 69901?

Answer 14

• Einmaligkeit
• Zielvorgabe
• Zeitliche Begrenzung
• Ressourcenbeschränkung
• Abgrenzung
• Organisation

Question 15

Die typischen 6 Projekteigenschaftenn Erklärt

Answer 15

Einmaligkeit: es ist Neu für die Beteiligen (unique)

Zielvorgabe: man verfolgt ein Ziel

Zeitliche Begrenzung: Anfang und ende sind festgelegt

Ressourcenbeschränkung: man hat begrenztes Budget (und auch Personal)

Abgrenzung: Individuell; es ist anderes als die Anderen Projekte

Organisation: Das Projekt hat einige Organisation

Question 16

Nenne die 3 Ziele von Projekten, die sich in einem Spannungsfeld befinden

Answer 16

Sachziel, Terminziel, Kostenziel.

Question 17

Warum widersprechen sich die 3 Projektziele?

Answer 17

Weil nur 1 Ziel kann eingehalten werden.

Question 18

Darstellungsarten Projektterminplan:

Balkendiagramm

Answer 18

Zeigt die zeitliche Abfolge von Aktivitäten auf einer Zeitachse.

Question 19

Darstellungsarten Projektterminplan:

Netzplan

Answer 19

Zeigt die zeitliche Abfolge von Aktivitäten als Rechtecke, die mit Pfeilen verbunden sind.

Question 20

Darstellungsarten Projektterminplan:

Kapazitäts-/Ressourcenplan

Answer 20

Ist einer Erweiterung des Balkendiagramms.

Zusätzlich wird die Auslastung und Überlastung von Personal dargestellt.

Question 21

Teamentwicklung: Phase Forming

Answer 21

Die Orientierungsphase (Phase 1):

• Die Mitglieder des Projektteams lernen sich kennen.
• Die Rollen sind nicht verteilt.
• Der Teamleiter fordert Orientierung.

Question 22

Teamentwicklung: Phase Storming

Answer 22

Die Konfliktphase (Phase 2):

• Geschlossene Gruppe aber hat keine innere Struktur.
• Die Rollen sind nicht verteilt.
• Der Teamleiter muss konflikte verhindern.

Question 23

Teamentwicklung: Phase Norming

Answer 23

Die Regelungsphase (Phase 3):

• Konflikte sind nicht mehr da.
• Es gibt eine innere Struktur.
• Der Teamleiter führt die Gruppe.

Question 24

Teamentwicklung: Phase Performing

Answer 24

Die Arbeitsphase (Phase 4):

• Die Gruppe macht sich mit die Aufgabe vertraut
• Die Gruppe arbeiten jetzt für ein Ziel.

Question 25

Kontrollelemente: kritischen Pfad

Answer 25

Es ist der zeitlängste Weg und bestimmt die gesamte Dauer eines Projektes.

Es ist keine Pufferzeit vorhanden

Jede Verzögerung einzelner Aufgabe führt dazu dass das Projekt länger dauert.

Question 26

Kontrollelemente: Meilenstein

Answer 26

Definierte festgelegte Kontrollpunkte im Projektablauf.