1SO128 Flashcards
Vad är arbets- och organisationspsykologi?
Tillämpning av allmänpsykologiska begrepp och teorier på arbetslivet. Fokus ligger på arbetets innehåll, arbetsanalys, arbetsutformning, arbetstillfredsställelse och arbetsrelaterad hälsa.
Vilka är huvudkomponenterna i ARUBA-modellen inom HR?
Attrahera, Rekrytera, Utveckla/Behålla och Avveckla. Modellen beskriver HR:s roll i medarbetarnas livscykel.
Vad innebär HR-cykeln?
En dynamisk process som varierar beroende på organisationens behov. Syftar till att skapa en effektiv arbetsstyrka genom att följa lagar och regler samtidigt som arbetsrelationer bibehålls.
Vad innebär organisationspsykologi?
Fokus på organisationsutveckling, ledarskap och grupprocesser. Individen ses som en del av en större organisation.
Vilka är de tre nivåerna i systemtänkande för organisationer?
- Individ (psykologiska egenskaper, personlighet, motivation).
- Team/arbetsgrupp (samarbete, grupprelationer).
- Organisation (struktur, kultur, externa miljöfaktorer).
Vad står “Maslows behovstrappa” för?
En teori som beskriver människans behov i en hierarki, från basala behov (mat, trygghet) till självförverkligande.
Vad är syftet med psykologivetenskapen?
Att studera, förstå och förutsäga mänskligt tänkande, känslor och beteende för att påverka och acceptera dessa.
Vad är den vetenskapliga definitionen av stress?
Stress är en reaktion på en upplevd obalans mellan situationens krav och individens resurser att hantera dem. Den innefattar kognition, fysiologiska reaktioner och beteenden.
Vilka tre coping-stilar används för att hantera stress?
- Uppgiftsfokuserad – Löser problemet direkt.
- Emotionsfokuserad – Hanterar känslor kring problemet.
- Relationsfokuserad – Söker stöd hos andra.
Vad är skillnaden mellan hygienfaktorer och motivationsfaktorer?
Hygienfaktorer (grundbehov): Förhindrar missnöje men ökar inte motivation.
Motivationsfaktorer: Möjliggör hög motivation genom självförverkligande.
Vilka är de fyra faserna i grupputveckling enligt Susan Wheelan?
- Tillhörighet och trygghet – Fokus på acceptans och artighet.
- Opposition och konflikt – Olikheter och konflikter framträder.
- Tillit och struktur – Roller och mål klargörs.
- Arbete och effektivitet – Gruppen blir effektiv och fokuserad på uppgiften.
Vilka tre grundläggande behov stöder motivation enligt self determinationsteori (SDT)?
- Autonomi – Känslan av självbestämmande.
- Relationer – Meningsfulla sociala kopplingar.
- Kompetens – Användning och utveckling av sina färdigheter.
Vad är skillnaden mellan transformativt och transaktionellt ledarskap?
Transformativt: Inspirerar och motiverar medarbetare till hög prestation genom idealiserat inflytande och individuell omtanke.
Transaktionellt: Bygger på utbyten, där medarbetaren belönas för prestation.
Vilka är de olika typerna av konflikter?
Sakkonflikter.
Rollkonflikter.
Resurskonflikter.
Värdekonflikter.
Strategikonflikter.
Personkonflikter.
Vilka faktorer påverkar motivation enligt kognitiva perspektiv?
Förväntningar på framgång (expectancy) och målets värde (value).
Vilka är de fem faktorerna i Big Five-modellen?
Openness (Öppenhet)
Conscientiousness (Samvetsgrannhet)
Extraversion (Extraversion)
Agreeableness (Vänlighet/Behaglighet)
Neuroticism (Neuroticism)
Hur beskrivs en person med högt värde i öppenhet?
Vad karaktäriserar en person med lågt värde i öppenhet?
Kreativ, fantasifull, nyfiken och öppen för nya idéer och erfarenheter. Passar i konstnärliga och innovationsrelaterade yrken.
Praktisk, traditionell och fokuserad på det konkreta. Passar i administrativa och strukturerade roller.
Hur beskrivs en person med högt värde i samvetsgrannhet?
Vad karaktäriserar en person med lågt värde i samvetsgrannhet?
Självständig, organiserad, pålitlig och ansvarstagande. Viktigt för yrken som projektledare och revisorer.
Spontan, flexibel och mindre noggrann. Passar i kreativa och improvisationskrävande roller.
Vad utmärker en person med högt värde i extraversion?
Hur beskrivs en introvert person (lågt värde)?
Utåtriktad, energisk och social. Trivs i försäljning, PR, ledarskap och serviceyrken.
Eftertänksam och föredrar självständigt arbete. Passar som forskare, programmerare eller författare.
Vad kännetecknar en person med högt värde i vänlighet?
Vad utmärker en person med lågt värde i vänlighet?
Vänlig, empatisk och samarbetsvillig. Passar i vårdyrken, som lärare eller socialarbetare.
Konkurrensinriktad, skeptisk och självständig. Passar som jurist eller entreprenör.
Hur beskriver man en person med högt värde i neuroticism?
Vad kännetecknar en person med lågt värde i neuroticism?
Känslig, lättstressad och känslomässigt instabil. Passar i roller där empati är viktigt men stressnivåerna är låga.
Stresstålig, lugn och självkontrollerad. Passar i vård, ledarskap eller högstressyrken som kirurgi.
Vad studerar attributionsteorin?
Attributionsteorin studerar hur människor förklarar orsakerna bakom andras och sitt eget beteende, antingen genom interna (personliga egenskaper) eller externa (situationsfaktorer) faktorer.
Hur relaterar kognitiv dissonans till attributioner?
När en persons handlingar inte stämmer överens med deras attityder skapas en obehaglig känsla (dissonans). Personen kan då ändra sina attributioner eller sina attityder för att minska konflikten.
Vad beskriver Glasl’s 9-stegsmodell?
Modellen beskriver hur konflikter utvecklas i nio steg av ökande intensitet, från samarbetsproblem till destruktiv konflikt där parterna vill skada varandra.
