1er Parcial

Question 1

Recompensas de ser un administrador excepcional

Answer 1

Ceo´s -Relación, beneficios, eficiencia trabajo, mentor

Question 2

3 tipos de organización

Answer 2

Con fines de lucro: buscan hacer dinero
Sin fines de lucro: no buscan hacer dinero
De beneficio mutuo: Su finalidad es ayudar a sus miembros

Question 3

Habilidades que el administrador excepcional necesita

Answer 3

• Técnicas: Conocimiento especifico para un buen desempeño en un campo especifico.
• Conceptuales: Capacidad de pensar analíticamente para visualizar una organización en su conjunto y entender cómo las partes trabajan juntas.
• Humanas: Capacidad de trabajar bien en colaboración por otras personas.
• Sociales: capacidad de motivar e inspirar confianza, para convivir con los demás.

Question 4

Características valoras

Answer 4

Motivar e involucrar a otros.
Habilidad para comunicarse.
Experiencia laboral fuera del país.
Altos niveles de energía para satisfacer las demandas de viajes globales y semanas intensas de trabajo.

Question 5

Mintzberg

funciones - shadow (técnica)

Answer 5

Se basa en la comunicación verbal que en la escrita.
Trabaja largas horas aún ritmo intenso.
El trabajo se caracteriza por la fragmentación, brevedad y variedad.

Question 6

Director funcional

Answer 6

Responsable por 1 área funcional

Question 7

Director general

Answer 7

Responsable por todas las áreas/ manda a funcional.

Question 8

Directivos

Answer 8

Establecen objetivos, misiones, estrategias

Question 9

Gerentes

Answer 9

Supervisan y coordinan activades contacto directo con la gente.

Question 10

Supervisores

Answer 10

Dirigen a las personas que no tienen gente a su cargo/ facilitar las act. de equipo–> logro resultado.

Question 11

Que hace un administrador?

Answer 11

Metas
Organizar
PODC

Question 12

Arte de administrar

Answer 12

Coordinar recursos para llegar a un objetivo.

Question 13

Ser eficiente

Answer 13

Utlilizar recursos humanos y económicos de fama sabia y rentable recursos –> costos

Question 14

Ser efectivo

Answer 14

Tomar decisiones correctas y llegar a los resultados apropiados con el fin de alcanzar las metas de la organización. Lograr objetivos.

Question 15

PODC

Answer 15

p –> Estrategias subir ventas y participación en el mercado
O–> Logistica ¿Qué va a hacer cada área?
D–> Leadership–> motivar retos–> comunicación innovación

Question 16

7 retos

Answer 16

Ventaja competitiva 
Diversidad
Globalización 
Tecnología
Estándares éticos 
Sustentabilidad ambiental
Felicidad y plenitud

Question 17

Factores economicos

Answer 17

Condiciones económicas general

en recesión se consumen menos los arts. de lujo

Question 18

Factores socioculturales

Answer 18

Más de cómo somo nosotros/Influencias y tendencias costumbres/ Rasgos culturales / Valores

Question 19

factores demográficos

Answer 19

Características de una población que influyen en la organización y edad, sexo, origen étnico

Question 20

factores políticos y legales

Answer 20

Forma en que las leyes y políticas afectan a una organización

Question 21

Factores internacionales

Answer 21

Cambios en el sistema mundial económico, político legal y tecnológico.

Question 22

El dilema ético

Answer 22

Situación en la que se tiene que decidir seguir o no un curso de acción que puede ser o ético.

Question 23

Etica

Answer 23

Normal la bondad o maldad de una acción

Question 24

Valores

Answer 24

Creencias y actitudes que ayudan a determinar el comportamiento de una persona

Question 25

Sistemas de valores que pueden entrar en conflicto

Answer 25

1. Rendimiento financiero

2. La solidaridad y cohesión en las relaciones humanas.

Question 26

Responsabilidad social

Answer 26

Se espera que las empresas vayan más álla