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DSR5100 > 1. Contexte De La Stratégie > Flashcards

1. Contexte De La Stratégie Flashcards

1
Q

Qu’est-ce qu’une stratégie d’entreprise?

A

Ensemble cohérent, de choix, et de mesure à prendre pour réaliser une certaine vision de l’entreprise et créer une valeur économique durable dans un contexte de marché donné.

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2
Q

Que fait-t-on dans une stratégie d’entreprise

A

Passer à l’action
Agir au lieu de réagir
En sachant où l’on veut aller

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3
Q

L’évaluation de la stratégie, repose sur les réponses à quelles questions?

A
  1. Notre stratégie crée-t-elle de la valeur?
  2. Le diagnostic qui, sous cette stratégie, est-il basé sur un diagnostic approfondi, portant sur la situation de l’entreprise, entreprise, ses coûts ainsi que l’évaluation de ses marchés?
  3. La stratégie proposée définit-t-elle clairement le positionnement de l’entreprise, l’innovation sur laquelle elle s’appuie et la vision de l’avenir qui anime?
  4. A-t-on évaluer les risques majeur et les principales faiblesses de l’entreprise? La stratégie proposés comporte-elle des mesures explicites pour y remédier?
  5. Quelles architecture organisationnel est nécessaire nécessaire pour exécuter la stratégie proposé? Quelles sont les changements nécessaires à effectuer?
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4
Q

Quels sont les arbitrages pour agir?

A

Réalisable
Souhaitable

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5
Q

Quels sont les points de la triptyque stratégique qui mène à la performance?

A

Stratégie
Leadership
Innovation

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6
Q

De quoi est composé le système stratégique?

A

Ressources
Valeur
Compétence
Système de gestion
Processus
Structure

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7
Q

Quelles sont les deux modèles de gestion?

A

Modèle de loyauté réciproque
Modèle des trop marché

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8
Q

Entre qui se fait le modèle de loyauté réciproque?

A

Employeur
Employés

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9
Q

Quels sont les trois marchés qui composent le modèle des trois marchés?

A

Financier
Talent
Concurrence

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10
Q

Quels sont les facteurs à considérer Dans le contexte de la stratégie?

A
  1. Contrat social, économique et psychologique.
  2. Embauche
  3. Rémunération
  4. Formation
  5. Promotion et gestion de carrière.
  6. Facteur de motivation.
  7. Crédibilité et légitimité des dirigeants
    8 financement de l’entreprise
  8. Rémunération des actionnaires.
    Conséquences
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11
Q

Selon selon le facteur de la formation, que se passe-t-il dans une entreprise selon le modèle de loyauté réciproque?

A

L’entreprise investi dans la formation et le développement de son personnel.

Développer des habilités et des connaissances qui devient des actifs stratégiques.

Apprentissage et organisationnel.

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12
Q

Selon le facteur de la formation, que se passe-t-il dans une entreprise lorsque le modèle des trois marchés est utilisé?

A

L’entreprise ne ferme pas son personnel.

Embauche des personnes qualifiées, ayant la formation et l’expérience nécessaire nécessaire à la réalisation du mandat confié.

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13
Q

Selon le facteur de promotion, et gestion de carrière, que se passe-t-il dans une entreprise, lorsque le modèle de loyauté réciproque est utilisé?

A

Mobilité interne des employés.

Évaluer le rendement du personnel et leur accorde des promotions au mérite selon la filière hiérarchique.
Promotion jusqu’au plus haut, échelon hiérarchique.

Personnel, profondément, engagé et dédié aux succès de l’organisation, il sait que son destin est associé à celui de l’organisation.

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14
Q

Selon le facteur de promotion, et gestion de carrière, que se passe-t-il dans une entreprise lorsqu’il utilise le modèle des trois marchés?

A

Promotion selon la compétence requise au moment.

Promotion à l’interne que si le candidat de l’entreprise est égal ou supérieur à ceux de l’externe.

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15
Q

Selon le facteur de motivation, Que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

Moteur : conviction partagée par tous les membres du personnel que leur entreprise est vulnérable à la concurrence, et que leur destin et celui de l’entreprise sont intimement lié.

Conditionne un haut rendement des employés.

Entreprise est un lieu de réalisation de soi, de vie.

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16
Q

Selon le facteur de motivation, que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Motivation: atteinte des résultats du mandat reçu afin de maximiser sa rémunération.

Mandataire porté à agir pour favoriser son intérêt plutôt que celui de son mandat (entreprise).

Entreprise est un lieu de rémunération, de travail.

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17
Q

Selon le facteur de crédibilité, et légitimité des dirigeants, que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

Issue de l’entreprise.

Jouissent d’une grande crédibilité et légitimité.

Ont occupé tous les postes et connaissent tout le monde.

Rémunération comporte peu d’statifs financiers selon la performance de l’entreprise.

Arbitre les intérêts des parties prenantes.

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18
Q

Selon le facteur de crédibilité, et légitimité des dirigeants, que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Issue de l’extérieur et joint à l’entreprise plus ou moins récemment.

Souffre d’un problème de légitimité et de crédibilité.

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19
Q

Selon le facteur de crédibilité, et légitimité des dirigeants, que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Issue de l’extérieur et joint à l’entreprise plus ou moins récemment.

Souffre d’un problème de légitimité et de crédibilité.

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20
Q

Selon le facteur, contrat social, économique et psychologique, qui se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

Longue durée

Personnelle fera toute sa carrière dans l’entreprise

Sécurité d’emploi

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21
Q

Selon le facteur, contrat, économique et psychologique, Que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Courte durée
Condition de cessation prévue dès le départ

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22
Q

Selon le facteur d’embauche, que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

À la sortie des études

Avec sécurité d’emploi jusqu’à la retraite

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23
Q

Selon le facteur d’embauche, Que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle des trois marchés

A

Au besoin

Sans sécurité d’emploi

24
Q

Selon le facteur de la rémunération, Que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

Selon l’ancienneté, il la potion hiérarchique ((surtout fixe))

Pas de rémunération basée sur la performance individuelle

Salaire concurrentiel avec le marché

Destin de l’employé lié au succès succès du groupe

Bénéfice, collectif et solidaire

25
Q

Selon le facteur de rémunération, Que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Contrat d’emploi emploi, contiennent de puissance, initiative financier, basé sur la performance individuelle et sur la performance de l’entreprise.

26
Q

Selon le facteur de financement de l’entreprise, entreprise, que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise les modèles de loyauté réciproque?

A

Fonds autogéré et réinvestissement des profits

Favorise le mieux du personnel, de bonnes conditions de travail et l’investissement dans le développement de technologie et de de nouveaux produits

27
Q

Selon le facteur de financement de l’entreprise, que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Essentiellement, voir exclusivement, par le marché financier

Influence du marché financier se voit dans toutes les dimensions de l’organisation.

28
Q

Selon le facteur de rémunération des actionnaires,que se passe-t-il dans une entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

Rendement à court terme des actionnaires est une préoccupation parmi bien d’autres.

Dirigeant favorise un sein équilibre entre les intérêts, des actionnaires, des employés et des clients.

Marché financier, exerce peu d’influence sur les décisions de l’entreprise.

29
Q

Selon le facteur de rémunération des actionnaires, que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Rémunération des actionnaires et la priorité de l’organisation et à la base de la rémunération des cadres et des dirigeants

30
Q

Selon le facteur de rémunération des actionnaires, que se passe-t-il dans une entreprise entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Rémunération des actionnaires et la priorité de l’organisation et à la base de la rémunération des cadres et des dirigeants

31
Q

Dans quel cadran se situe Une entreprisequi utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

1

32
Q

Dans quel cadran se situe une entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

3

33
Q

Qu’est-ce que le premier cadran?

A

Des entreprises dans une phase de croissance.

Faible mobilité
Forte vulnérabilité

34
Q

Qu’est-ce que le deuxième cadran

A

Société d’État, entreprise privée avec des marchés protégés ou détenant un grand pouvoir de marché.

Mobilité faible
Vulnérabilité faible

35
Q

Qu’est-ce que le troisième cadran?

A

L’entreprise soumise à la pression de trois marchés: produits, services, capitale et talents

Mobilité forte
Vulnérabilité forte

36
Q

Qu’est-ce que le quatrième cadran?

A

Entreprise en transition privatisation/dérèglementation des marchés de produits et services ou des marchés financiers

Mobilité forte
Vulnérabilité faible

37
Q

Quelles sont les conséquences d’une entreprise qui utilise le modèle de loyauté réciproque?

A

Contrôle de l’opportuniste et des tire-au-flanc par les pairs

Employés est un spécialiste de la firme et sa valeur économique liée à la firme. Pour la firme, la loi permettait d’accumuler des habilités, connaissance et apprentissage unique (actif, intensif), pouvant conférer un avantage concurrentiel durable (non transiger sur le marché, difficile à imiter.

Film finançait, surtout par réinvestissement des bénéfices (peu de pression des marchés financiers )

38
Q

Quelles sont les conséquences d’une entreprise qui utilise le modèle des trois marchés?

A

Forte vulnérabilité
Forte mobilité du talent
Règle du marché joue un rôle important dans la relation relation entre l’entreprise et son personnel.

39
Q

Quels sont les facteurs augmentant la vulnérabilité de l’entreprise au concurrence?

A

Dé réglementation, de nombreuses industries et l’ouverture de ses marchés à la concurrence international internationale

40
Q

Quels sont les facteurs augmentant à vulnérabilité de l’entreprise au financier

A

Pression accrue, voir exacerber, des marchés financiers et des gestionnaires de fonds sur les dirigeants d’entreprise publiques: il faut maximiser la valeur aux actionnaires

41
Q

Quels sont les facteurs augmentant la vulnérabilité de l’entreprise au talent?

A

Dis que j’en reçoivent des rémunérations variables, en fonction du rendement sur le capital investi par les actionnaires

42
Q

Quels sont les facteurs incitant à la plus grande mobilité du personnel du talent?

A

Brie du contrat social, entreprise individu
Exigence de flexibilité, de mobilité stratégique et de performance financière à court terme
Volonté de l’entreprise, sous la pression des marchés financiers, d’ajuster rapidement les effectifs à la conjoncture économique
Émergence intermédiaire qui stimule et structure un marché pour les cadres et les dirigeants
Spécialisation par discipline et expertise
Évolution des valeurs sociales
Savoir mobile et transmissibles
Attrait de l’entrepreneuship

43
Q

Qu’est-ce que la conception économiste dans la conception de l’individu par l’organisation?

A

Par ses compétences, et son savoir-faire est une ressource stratégique dont il faut optimiser la valeur pour l’entreprise entreprise

44
Q

Qu’est-ce que la conception économiste dans la conception de l’individu par l’organisation?

A

Par ses compétences, et son savoir-faire est une ressource stratégique dont il faut optimiser la valeur pour l’entreprise entreprise

45
Q

Qu’est-ce que la conception humaniste dans la conception de l’individu par l’organisation?

A

Cherche à satisfaire des besoins d’appartenance, de sécurité économique, de maîtrise de sa destinée et de la réalisation de soi

46
Q

Qu’est-ce que la conception économiste, dans la personne ((niveau cognitif))?

A

Forte limite, limite cognitive qui restera sa capacité analytique, en situation de complexité et de prise de décision

47
Q

Qu’est-ce que la conception humaniste dans la personne? (niveau cognitif)?

A

Par l’apprentissage intenseet la passion, développe des cartes cognitives et des schémas mentaux qui lui procure une capacité d’adaptation et de prévision

48
Q

Qu’est-ce que la conception économiste Dans la personne? ((objectif))?

A

Recherche son intérêt personnel et adoptent des comportements opportuniste

49
Q

Qu’est-ce que la conception humaniste dans la personne? (((objectif))).

A

L’opportuniste et la manifestation d’une carence de leadership et d’incompétence administrative

50
Q

Qu’est-ce que la conception économiste dans la personne? ((intérêt))).

A

Maximisera son intérêt personnel

51
Q

Qu’est-ce que la conception humanisme dans la personne? ((intérêt))).

A

Participe à un organisation dont les intérêts c’est propres intérêts convergent

52
Q

Qu’est-ce que la conception économiste dans la relation mandat mandataire?

A

Suppose des coûts pour établir une symétrie d’information, et contrôler les risques de comportement contraintes aux intérêts du mandant

53
Q

Qu’est-ce que la conception humanisme dans la relation mandat mandataire?

A

Inexistante. Remplacer par des relations de partenaires et d’associés entre les membres de l’organisation.

54
Q

Qu’est-ce que la conception économiste dans les relations?

A

Besoin de puissance et de conquête.empreinte de rivalité et de recherche de domination.

55
Q

Qu’est-ce que la conception économiste dans les relations?

A

Besoin de puissance et de conquête.empreinte de rivalité et de recherche de domination.

56
Q

Qu’est-ce que la conception humaniste dans les relations?

A

Coopération constitue la stratégie optimale dans ses rapports avec les autres membres de l’organisation

57
Q

Qu’est-ce que le modèle hybride?

A

C’est le modèle de loyauté réciproque + le modèle des trois marchés

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