1 Flashcards

1
Q

Gestao de demanda

A

Processo que envolve diretamente a previsao da demanda e os processos de produçao, compras e distribuiçao necessarios para atende-la
Envolve a sincronizaçao da oferta com a demanda, aumentando a flexibilidade e reduzindo variabilidade com objetivo de reduzir incertezas
Objetivo: equilibrar os requisitos dos clientes com as capacidades da cadeia de suprimentos

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2
Q

Gestao de serviço ao cliente

A

Processo que cuida do atendimento ai cliente
Processo que fornece aos clientes informaçoes en tempo real sobre:
Disponibilidade de peodutos
Status do pedido
Disponibilidade se entrega

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3
Q

Atendimento de pedidos

A

Processo diretamente responsavel pelo atendimento preciso dos pedidos dos clientes
Objetivo: atender as necessidades dos consumidores e ao mesmo tempo reduzir o custo de entrega do produto ou serviço

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4
Q

Gestao do fluxo de produçao

A

Processo que engloba todas as atividades necessarias para se obter e gerenciar um flexibilidade de manufatura ao longo da cadeia de suprimentos
Essa flexibilidade eh essencial para atender as mudanças de mercado

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5
Q

Gestao de relacionamento com fornecedorea

A

Estabelece a maneira como os relacionamentos com os fornecedores devem ser desenvolvidos e gerenciados
Objetivo: aumentar a lealdade dos fornecedores e otimozar os processos envolvidos com o fluxo de produçao

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6
Q

Gestao de retorno

A

Processo envolve todas as atividades de retorno gerenciadas dentro da empresa e dos outros membros da cadeia de suprimentos
Envolve identificar formas de reduzir o retorno dos produtos
O gerenciamento eficaz pode melhorar a produtividade da cadeia

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7
Q

Desenvolvimento e comercializaçao de produtos

A

Processo que estabelece uma estrutura para trabalhar com clientes e fornecedores a fim de desenvolver e introduzir produtos no mercado de maneira eficaz

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8
Q

Verticalizaçao

A

A empresa eh o proprio fornecedor ou comprou uma empresa q faz parte do grupo

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9
Q

Horizontalizaçao

A

Tudo eh terceirizado, todo o fornecimento e as vezes ate o produto

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10
Q

Verticalizaçao - vantagens e desvantagens

A

Vantagens: nao depende de terceiros, tem liberdade para mudar de planos, nao precisa negociar ou quebrar contratos, mais controle.
Desvantagens: investimento para ceiar uma fabrica

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11
Q

Horizontalizaçao - vantagens e desvantagens

A

Vantagens: foco no core businesses, dando mais eficiencia e qualidade no produto final

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12
Q

Canal de distribuiçao

A

Sao as organizaçoes q o profuto passa ate chegar ao cliente

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13
Q

Distribuiçao fisica

A

Sao processos operacionais logisticos

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14
Q

Quais os tipos de canais de distribuiçao?

A

Canal vertical - 1 produto e 1 intermediario
Hibrido - 1 produto e varios intermediarios
Multiplo - varios produtos e varios intermediarios

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15
Q

Distibuiçao intensiva

A

Produto chega ate o consumidor ex coca cola

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16
Q

Distribuiçao Por franquias

A

Eh o produto q soh eh vendido na minha empresa

Ex mc

17
Q

Distribuiçao exclusiva

A

Soh levo o produto para um ponto de venda

Ex ferrarri

18
Q

Distribuiçao seletiva

A

Sei onde estao meus clientes e levo em lojas proximas deles

19
Q

Eficacia

A
O produto correto
Na condiçao certa
No tempo certo
No local correto
Na qualidade exata
Com preço certo
Com informaçao certa
20
Q

Eficiencia

A
Estoques
Armazenagem
Embalagem
Manuseio
Transporte
21
Q

Gestao de relacionamento com clientes

A

Processo que estabelece como os relacionamentos com consumidores sao desenvolvidos e mantidos.
Envolve desde a identificaçao dos clientes ate o desenvolvimento de acordos de produtos e serviços
Objetivo: aumentar a satisfação e a lealdade dos consumidores para aumentar a lucratividade