1 Flashcards
Entreupreneur
Und
Intrapreneur
Kreativität in Produkte u Dienstleistungen Bewusst Risiken Wachstumsorientiert Innovativ Schafft Arbeitsplätze
Intra: kein eigenes Unternehmen
Innovation im Unternehmen -> Zukunftssicherung
Kapitalgesellschaft
GmbH
UG unternehmergesellschaft
Ohg Typ? Mindestzahl Gründer? Mindestkapital? Haftung?
Personengesellschaft
2
NA.
Unbeschränkt der Gesellschafter
UG Typ? Mindestzahl Gründer? Mindestkapital? Haftung?
Kapitalgesellschaft
1
1€
Haftung mit Gesellschaftsvermögen
GmbH Typ? Mindestzahl Gründer? Mindestkapital? Haftung?
Kapitalgesellschaft
1
25000€
Mit Gesellschaftsvermögen
Probleme beim Kauf eines Unternehmens für Käufer?
Einschätzung Unternehmenswert Finanzierung der Übernahme Führen des Personals Akzeptanz durch die Kunden Änderungen im Unternehmen umsetzbar?
Kommanditgesellschaft kg
Personengesellschaft
Zwei Gesellschafter:
Komplementär: unbeschränkte Haftung (auch privat)
Kommandist beschränkte Haftung mit Einlage
Führung durch komplementär
Kommanditgesellschaft auf Aktien KGaA
Kapitalgesellschaft (Mischung Kommanditist +Aktiengesellschaft)
Zwei Gesellschafter:
Komplementär: unbeschränkte Haftung (auch privat)
Kommanditaktionäre (beschränkte Haftung mit Aktien)
Führung durch komplementär
Kommanditaktionäre bringen Grundkapital auf (in Aktien zerlegt)
GmbH und Co kg
Personengesellschaft
Zwei Gesellschafter:
Komplementär: GmbH (beschränkte Haftung mit Stammkapital)
Kommandist (beschränkte Haftung mit der Einlage)
Geschäftsführung durch komplementär.
Unterschied Aufbau und ablaufirganisation
Aufbau: Gestaltung u Bildung der Struktur. Ordnen von handlungsprozessen. Aufgaben und Kompetenzen verteilen.
Ablauf: Prozesse/Arbeitsabläufe aufgeteilt und OE zugewiesen. Raum Zeit Sachmittel und Personen müssen berücksichtigt werden
Crowdsourcing
Auslagerung an Community des Unternehmens. Unterstützung bei Innovation und Produktion. Crowd wird f Teilnahme belohnt.
Bsp crowdsourcing
McDonald’s mein Burger
User erstellen eigene Burger und Stimmen über andere ab.
Fiat 500:
Ideen für das Design bei Produktentwicklung
Innovationsarten
Achsenbeschriftung?
Arten?
Y: Lösungsprinzip
X: kundennutzen
Neu neu radikale Innovation
Neu bestehend anwedungsbezogene in.
Best best inkrementelle Innovation
Best neu technologische in.
Innovations Adaptionen Kurve
2,5% innovatoren 13,5 frühe übernehmer 34 frühe Mehrheit 34 späte Mehrheit 16 Nachzügler
Warum Businessplan wichtig?
Welcher Part besondere Wichtigkeit?
Planen überwachen
Business Sumary für Geldgeber und Investoren
Inkrementelle Innovation
Bsp
Verbesserung von bestehendem Produkt dl
Verbesserung von Bordcomputer in Fahrzeugen
Anwendungsbezogene Innovation
Transfer von lösungsprinzip in anderen anwendungskontext
Skype - Mikro und inet gab es jetzt Nutzung zur inet Telefonie
Technologische Innovation
Bestehendes Bedürfnis durch neues Produkt du besser erfüllt
Bsp Heimkino vhs dvd Blue ray
Radikale/strategische Innovationen
Neues Lösungsprinzip erzeugt neuen Kundennutzen
Innovation in der stärksten Ausprägung
Beispiel: TV
Schematischer Ablauf einer Gründung
Kreationsphase: Die Phase, in der das Unternehmen erschaffen wird
Expansionsphase: Die Phase, in der sich Entrepreneure bemühen, das
Marktpotential ihrer Unternehmung zu erschließen
Konsolidierungsphase: Die Phase, in der Geschäftstätigkeiten neu geordnet
werden
Maturitätsphase: Das Unternehmen wird „erwachsen“
Das Unternehmen kann in jeder Phase geschlossen werden
Rechtsform als Entscheidungsproblem
kriterien?
Mindestkapital Haftung Eigentümer Organe Besteuerung & Verteilung von Gewinnen Kreditwürdigkeit Aufwand beim Wechsel in eine andere Rechtsform
Unterschied zwischen Management-geführten
und Eigentümer-geführten Unternehmen
Bei einem Eigentümer-geführten Unternehmen sind die Eigentümer zugleich
die Geschäftsführer des Unternehmens
Bei Management-geführten Unternehmen übertragen die Eigentümer ihre
Leitungskompetenz an die Manager (vgl. Principal-Agent-Ansatz).
Wirtschaftlichkeitsprinzip
Wirtschaften bezeichnet grundsätzlich die rationale Disposition über knappe Mittel
zur Erfüllung gegebener Zwecke
Maximalprinzip,Minimalprinzip, Optimumprinzip
Maximalprinzip
: Maximiere den Zielerreichungsgrad (Output) bei
gegebenem Ressourceneinsatz.