중간고사 대비 Flashcards

1
Q
  1. 공학의 4가지 정의를 설명하시오
A

1) 문제해결의 학문
2) 인간의 삶의 질을 향상시키기 위한 실용적인 학문
3) 물질적으로 풍요롭게 하는 학문
4) 안전하고 쾌적한 환경을 제공하기 위한 학문

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2
Q
  1. 공학자의 뜻과 과학자와 공학자의 차이를 소임과 하는 일로 구분하시오.
A
  1. 공학자 : 공학 분야에 종사하는 사람
    과학자의 소양 : “아는 것” vs 공학자의 소양 : “하는 것”
    과학자 : 물리계의 실증적이고 체계화 된 지식에 새로운 지식을 추가하는 일
    공학자 : 이러한 지식을 실용적인 문제에 적용하는 일을 함.
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3
Q
  1. 공학 문제에 대해 설명하시오
A
  1. 인간 삶의 질을 향상시키기 위해 편의성, 안정성, 효율성, 경제성 등을 개선시키는 것과 관련된 모든 문제.
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4
Q
  1. 창의성의 의미 4가지를 설명하시오
A
  1. 유연성, 유창성, 독창성, 정교성
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5
Q
  1. ( )을 파괴해서 ( )을 만드는 것, 즉 (
    )의 탈피 또는 ( )의 전환 = ( )
A
  1. 자신이 가진 기존의 생각, 이전에 없던 새로운 생각, 고정관념, 발상, 창의
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6
Q
  1. 창의성은 ( )이 아니라 ( )이다
A
  1. 전혀 새로운 것, 일상을 새로운 눈으로 보는 것
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7
Q
  1. 공학에서의 창의성은 ( )을 이르며, ( )의 의미를 답하시오.
A
  1. 창의실용, 창의적인 발상과 방법을 통해 실용적인 결과를 얻는 것.
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8
Q
  1. 창의적 문제 해결의 주요 속성을 나열하시오.

1) -(2)-(3)-(4)-(5)-(6

A
  1. (1) 문제인식 (2) 문제정의 (3) 문제점검 (4) 아이디어 도출(참신성, 실용성 내포) (5) 아이디어 실현 (6) 문제해결
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9
Q
  1. 창의성에 대한 오해 3가지를 설명하시오
A
  1. 창의성은 기발한 아이디어를 도출하는 것이다
    창의성은 주어진 현실과 조건은 무시해도 된다.
    창의성은 정답을 찾는 것이 아니다.
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10
Q
  1. 창의성의 올바른 이해에 대해 서술하시오
A
  1. 창의성은 문제 인식, 문제 정의, 문제 점검능력이다

창의성은 참신성, 실용성을 내포한다. 창의성은 창의적 발상도구를 활용해서 증폭된다. 창의성은 목적 지향적이다. 창의성은 문제해결 능력이다.

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11
Q
  1. 공학자에게 요구되는 창의성은 무엇인가?
A
  1. 실용적인 결과로 연결될 수 있는 창의성.
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12
Q
  1. 21세기 공학자의 주된 고민은 무엇인가?
A
  1. What, Why, How
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13
Q
  1. 핵심인재란?
A
  1. 혁신적인 아이디어(전문지식과 창의성) + 실행(추진력과 인내심)
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14
Q
  1. 개발과 계발의 차이점을 서술하시오
A
  1. 개발 : 현재의 상태를 변화시키는 것

계발 : 잠재되어있는 속성을 더 나아지게 한다.

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15
Q
  1. 창의성 계발 원칙 6가지
A
15. 창의성은 관심과 호기심으로 자란다.
창의성은 유연하고 열린 사고에서 나온다.
창의성은 긍정적이고 적극적인 태도에서 나온다.
창의성은 칭찬과 보상으로 증폭된다.
창의성은 팀워크를 통해서 증폭된다.
창의성은 창의적 발상 도구에 의해 증폭된다.
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16
Q
  1. 창의적 발상도구의 대표적 4가지를 서술하시오
A
  1. 브레인스토밍, 마인드맵, 스캠퍼, 트리즈
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17
Q
  1. 창의성 방해요인 4가지를 서술하시오
A
  1. 심리적 타성, 잘못된 문제 정의, 다학제적 지식의 부족, 모순 회피
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18
Q
  1. 좁은 의미의 공학설계에 대해 서술하시오
A
  1. 인간의 편의와 복리를 증진시키는 공학적인 결과물을 얻기 위해 실시하는 공학자의 전문적인 행위
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19
Q
  1. 공학 설계란?
A
  1. 주어진 제한 조건 안에서, 목적에 부합하는 공학 설계 결과물을 만드는 창조적 과정.
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20
Q
  1. 공학설계의 특징 5가지를 서술하시오
A
20. 공학설계는 여러 분야가 연계된 매우 복잡한 과정이다.
공학설계는 창의성과 분석력이 필요하다.
공학설계는 상호작용적 반복 과정을 요구한다.
공학설계는 비구조화된 과정이다.
공학설계는 개방적인 과정이다.
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21
Q
  1. T자형 인재란
A
  1. 전문분야를 깊게 알며, 기타 내용을 넓게 인지함
22
Q
  1. 공학 설계의 구분 4가지를 서술하시오.
A
  1. 설계 심도에 따른 구분, 설계 수준에 따른 구분, 설계 대상에 따른 구분, 설계 단계에 따른 구분
23
Q
  1. 설계 심도에 따른 구분에 대해 설명하시오
A
  1. 개념설계와 상세설계로 나뉨.
    개념설계 : 설계 방향을 결정하는 단계로 아이디어 스케치의 결과물이 나옴
    상세설계 : 제품 설계라고도 하며 개념설계의 개념적 아이디어를 구체화 하는 단계로 도면이나 모형, 제품사양등이 나옴.
24
Q
  1. 설계 수준에 따른 구분을 서술하시오
A
  1. 적응 설계, 개발 설계, 신규 설계가 있음.
    적응 설계 : 기존 설계에서 약간의 변형을 가함, 낮은 수준
    개발 설계 : 좀더 과학적인 지식과 훈련이 요구되는 발전적 설계
    신규 설계 : 지금까지 존재하지 않았던 완전히 새로운 결과물을 창조, 높은 수준
25
Q
  1. 설계 대상에 따른 구분을 서술하시오
A
  1. 시스템 설계와 요소 설계
    시스템 설계 : 전체구송을 설계
    요소 설계 : 시스템을 구성하는 한 요소 설계
26
Q
  1. 설계 단계에 따른 구분을 서술하시오
A
  1. 기초설계, 요소설계, 종합설계
    기초 설계 : 개념설계를 핵심으로 아이디어 도출함
    요소 설계 : 다양한 설계 구성요소중 일부만 포함, 제한 조건도 일부만 고려한 설계
    종합설계 : 모두 고려한 설계
27
Q
  1. ABEEK의 공학설계 프로세스 6단계를 서술하시오
A
  1. 목표설정 - 합성 - 분석 - 제작 - 시험 - 평가
28
Q
  1. 창의적 공학설계 프로세스란 무엇인가?
A
  1. 공학설계의 첫 단계인 문제인식단계와 창의적 발상도구의 활용을 강조하는 의미에서 일반적인 공학설계 프로세스와 구분됨.
29
Q
  1. 브레인 스토밍이란?
A
  1. 두뇌폭풍, 참가자 전원이 다방면, 다각도에서 문제를 집중 공격하여 문제 해결 아이디어를 도출하기 위한 창의적 발상 도구이자 회의기법
30
Q
  1. 브레인스토밍의 2가지 전제조건
A
  1. 양이 질을 낳는다. 판단은 나중에 한다(비판 X).
31
Q
  1. 브레인스토밍의 4가지 규칙
A
  1. 질보다 양, 비판 금지, 자유분방, 결합과 개선
32
Q
  1. 브레인 스토밍의 장점
A
  1. 개량적인 방법으로는 문제를 해결하기 어렵거나 과거의 경험을 통해서 최적의 해결책을 찾을 수 없는 경우 적합
33
Q
  1. 브레인 스토밍의 단점
A
  1. 브레인 스토밍을 통해서 도출된 아이디어의 수준은 문제상황이나 팀 구성원에 따라 달라지므로 일관성 있는 결과를 기대하기 어려움.
34
Q
  1. 강제 연결법이란?
A
  1. 서로 무관해 보이는 어떤 사물이나 단어를 강제로 연결해 봄으로써 새로운 아이디어를 창출하는 방법.
35
Q
  1. 팀워크란?
A
  1. 다양한 팀 구성원이 공동의 목표를 달성하기 위해 각자의 역할에 책임을 지고 상호 협력하는 행동을 의미.
36
Q
  1. 팀 공동의 목표를 달성 조건
A
  1. 팀 구성원 간의 공감대 형성과 명확한 업무 분담, 적절한 책임감, 효율적인 시간 관리, 원활한 의사소통 등이 요구
37
Q
  1. 팀워크가 중요한 이유
A
  1. 소비자의 다양한 요구에 빠르게 대응하기 위해 거의 모든 업무가 팀 단위로 운영되며, 창의성이 팀 활동을 통해서 증폭되기 때문이다.
38
Q
  1. 인성이란?
A
  1. 다른사람의 본보기가 될 수 있는 사고와 행동의 틀을 갖추는 것
39
Q
  1. 간트 차트란?
A
  1. 프로젝트 일정 관리를 위한 막대 형태의 도구,기간 중에 발생하는 여러가지 사안을 시간적으로 나열한 일종의 프로젝트 계획표
40
Q
  1. 마인드맵이란?
A
  1. 인간의 두뇌가 주요 개념의 상호 연결 및 연관에 의해 종합적으로 작동된다는 원리에 입각해서 개발됨. 학습한 내용 정리, 새로운 일의 계획 및 기획, 회의 내용 정리, 자료 조사, 기획서 및 보고서 작성, 창의적 아이디어 도출 등에 폭넓게 활용됨.
41
Q
  1. 마인드맵의 특징
A
  1. 시각적 사고, 발산적 사고, 전뇌적인 사고, 다양한 곳에서 사용할 수 있는 사고, 질보다 양을 중시하는 사고 기법
42
Q
  1. 마인드맵은 어떤 필기법인가
A
  1. 창의적 사고 기법이자, 좌뇌의 논리적인 요소와 우뇌의 시각적인 특성이 모두 반영된 창의적 필기법이다.
43
Q
  1. 문제 인식이란
A
  1. 미처 문제로 인식하지 못했던 것을 새롭게 문제로 인식하는 것으로 창의적 공학설계의 첫번재 단계이다.
44
Q
  1. 문제 인식의 중요성
A
  1. 블루오션 선점 가능
45
Q
  1. 21세기 엔지니어에게 필요한 능력
A
  1. 남들보다 앞서 문제를 발견하고 문제를 새롭게 만들 수 있는 능력
46
Q
  1. 문제인식 실패 사례
A
  1. 스위스의 시계 제조, 코닥의 디카 등
47
Q
  1. 인식된 문제 정의 방법에 대해 설명하시오
A
  1. 인식된 문제 정의문의 형식 : 목적(why) + 목표(what)
48
Q
  1. 시스템 사고란?
A
  1. 문제를 하나의 시스템으로 보고 9개의 창을 통해서 문제의 전체적인 모습을 파악하는 창의적 사고 기법, 과거 현재, 미래라는 시간 개념으로 구분해서 검토, 상위시스템 및 하위 시스템 함께 고려해 보다 넓은 시야에서 문제를 인식.
49
Q
  1. 진짜 문제 정의란?
A
  1. 진짜 문제 정의란 정보를 수집하고 분석해서 근본 원인을 내포하고 있는 문제를 찾아내는 것
50
Q
  1. 진짜 문제 정의의 중요성
A
  1. 진짜 문제를 정의하지 않고 인식된 문제를 어설프게 해결할 경우 많은 시행착오를 겪게 되고, 문제를 일시적으로 해결했더라도 근본 원인을 해결하지 못했기 때문에 또 다른 문제가 야기됨
51
Q
  1. 5whys란?
A
  1. 왜라는 질문과 그에 대한 응답을 반복하면서 문제의 근본 원인을 찾아가는 방법.
52
Q
  1. 파레트 도표란?
A
  1. 중요한 20%의 원인이 전체 문제의 80%를 발생시킨다는 법칙