محتسبه Flashcards
المدير يكون اكثر حكمه و توجيها من اساليب الادارة
الاوتوقراطي
يستلم المدير زمام الامور و يتاخذ القرارت الازمة. اساليب الادارة
الاوتوقراطية
من اساليب الادارة
١- الأوتوقراطية
٢- المفوضين
٣-المختلطة
عندما يكونالموظبغين متمرسين فان الاسلوب الاداري اهم
المفوضين
اذا المجموعه مايكفي مع الوقت و الخبره فان اسلوب الاداري لهم
التفويض
العمل مع موظفين بداوم جزئي الاسلوب الاداري المناسب
الأوتوقراطية
رغبه المدير بتحسينالعلاقات مع الموظفين فان الاسلوب الاداري المناسب
التفويض
وظائف الادارة الخمس
١- التخطيط و التنظيم و الرقابه و التوجهية ٥- التوظيف
اي مستويات الادارة مسؤوله عمن اكمال التخطيط و مراقبه النشاطات ؟
المشرفون
المدير الفعال يعتمد على
المواقف
الادارة العليا
يتخذون القرارت و يخططون و التحكم في النشاطات
الادارة الوسطى
المدراء تخصص في مجال محدد مثل مدير التسويق و الانتاج و الموارد البشرية
المشرفين
مراقبه اداء الموظفين وتوفر الموارد للازمة و تقييم جودة العمل
انشطة الموارد البشرية
١-التوطيف و التخطيط
٢- التعويض و البدلات
٣-ادارة الاداء
علاقات الموظفين
التطوير التنظيمي من انشطه الموارد البشرية
علاقات الموظفين
تخطيط الصحه و السلامة من الانشطه الموارد البشرية
علاقة الموظفين
طبيعة الاعمال تتغير نتيجة عدة عوامل منها
١-خيارات المستهلكين
دورات الاقتصادية
التقنيات الجديدة
المنافسه بين الاعمال التجاريه
المتاجر من اي انواع الوظائف
خدمية
المهن التقنيه و الاقتصادية و صناعيه تتاثر بالتغيرات القصيرة و الصغيرة ولذلك قسمت امريكا المهن الى
فئتين فئات زرقاء و فئات بيضاء
الفئه البيضاء هي
هي التي تعمل بالمهن التي تعمل بالذهنية
الفئة الزرقاء
هي الفئه العاملة التي تقوم باعمال بدنيه مثل العمل بالات و غيرها
من الخدمات الانتاجية مثل التوصيل و الزراعه تعتبر من فئه
الفئه الزرقاء
مع نمو الاعمال المدنيه نشاه فئه من القوى العامله تسمى
القوى العامله الخدمية التي تقدم منتجات لا الملموسه
تعني استخدام معدات تعمل بطريقة أوتوماتيكية
التقنية