Глоссарий Flashcards
SWOT-анализ / SWOT Analysis.
Анализ сильных и слабых сторон, благоприятных возможностей и угроз организации,
проекта или варианта.
Агрегирование стоимости / Cost Aggregation
Суммирование оценок стоимости, связанных с различными пакетами
работ, с более низких уровней до указанного уровня в ИСР проекта или до указанного контрольного счета стоимости.
Адаптация / Tailoring
Определение соответствующей комбинации процессов, входов, инструментов, методов, выходов,
а также фаз жизненного цикла для управления проектом.
Адаптивный жизненный цикл / Adaptive Life Cycle.
Жизненный цикл проекта, который является итеративным или
инкрементным.
Администрирование претензий / Claims Administration.
Процесс обработки, рассмотрения и информирования
о претензиях по договору.
Активы процессов организации / Organizational Process Assets.
Планы, процессы, политики, процедуры и базы знаний,
специфичные для исполняющей организации и используемые ей.
Анализ «производить или покупать» / Make-or-Buy Analysis.
Процесс сбора и организации информации о требованиях
к продукту, а также анализа данных требований с учетом доступных альтернатив, включающих в себя покупку или
внутреннее производство продукта.
Анализ альтернатив / Alternative Analysis.
Метод, используемый для оценки выявленных вариантов с целью выбора
вариантов или подходов, которые будут использоваться в работе над проектом.
Анализ дерева решений / Decision Tree Analysis.
Диаграмма и метод расчета для оценки последствий цепи
множественных вариантов в условиях неопределенности.
Анализ заинтересованных сторон / Stakeholder Analysis.
Метод систематического сбора и анализа количественной
и качественной информации с целью определения того, чьи интересы необходимо учесть в проекте.
Анализ исполнения / Performance Reviews.
Метод, используемый для оценки, сравнения и анализа фактического
исполнения текущих работ проекта относительно базового плана.
Анализ отклонений / Variance Analysis.
Метод определения причины и степени различий между базовым планом
и фактическим исполнением.
Анализ первопричины / Root Cause Analysis.
Аналитический метод, призванный найти основную причину отклонения,
дефекта или риска. Одной первопричиной могут быть вызваны сразу несколько отклонений, дефектов или рисков.
Анализ продукта / Product Analysis.
Для проектов, в которых продукт является поставляемым результатом, это
инструмент определения содержания, который, как правило, обозначает постановку вопросов о продукте и формирование
ответов для описания использования, характеристик и других значимых аспектов того, что будет производиться.
Анализ резервов / Reserve Analysis.
Метод анализа, служащий для определения существенных характеристик и
взаимосвязей компонентов плана управления проектом с целью установления резерва для длительности расписания,
бюджета, оценочной стоимости или выделенных средств проекта.
