Ορισμοί Flashcards
Τι είναι έργο;
Είναι ένα σύνολο λειτουργικά συνδεδεμένων δραστηριοτήτων που αποσκοπούν σε επίτευξη ενός στόχου. Έχει μη επαναλαμβανόμενο χαρακτήρα.
Τι είναι πρόγραμμα;
Είναι ένα σύνολο λειτουργικά συνδεδεμένων έργων που αποσκοπούν σε επίτευξη ενός στόχου.
Ποια τα χαρακτηριστικά ενός έργου;
Πολυπλοκότητα μεταξύ δραστηριοτήτων (εξαρτάται η μια από την άλλη)
Χρονικοί περιορισμοί
Τεχνολογικοί περιορισμοί
Κόστος
Αβεβαιότητα στην επίτευξη των στόχων και την τήρηση περιορισμών
Εκπονείται από διαφορετικές ομάδες εργαζομένων
Ποιοι παράγοντες αβεβαιότητες υπάρχουν σε ένα έργο;
Αβεβαιότητα Χρόνου
Αβεβαιότητσ Κόστους
Αβεβαιότητα Τεχνολογίας
Αλλαγές στις ανάγκες των πελατών
Κοινωνικοί Κίνδυνοι
Νομικοί Κίνδυνοι
Βασικές λειτουργίες Διοίκησης;
Οργάνωση
Σχεδιασμός
Καθοδήγηση
Έλεγχος
Ποιοι είναι οι στόχοι διοίκησης έργου;
Καθορισμός στόχων έργου
Καθορισμός και διοίκηση χρονογράμματος
Διοίκηση Ποιότητας
Διοίκηση Κόστους
ΔΑΠ
Εξασφάλιση αποτελεσματικής ενημέρωσης και επικοινωνίας
Ποιος είναι ο κύκλος ζωής ενός έργου;
Φάση ορισμού (Προδιαγραφές, Στόχοι, Παραδοτέα)
Φάση Σχεδιασμού (Προσδιορισμός Εργασιών, Ανάπτυξη timeline & budget)
Φάση Εκτέλεσης (Παραγωγή παραδοτέων, έλεγχος, αναθεωρήσεις)
Φάση Ανάπτυξης/Κλεισίματος (Παράδοση προϊόντος, αναθεώρηση λαθών, ανακατανομή πόρων)
Τι είναι το εύρος του έργου;
Είναι η αναλυτική περιγραφή των παραδοτέων και των δραστηριοτήτων ενός έργου.
Περιλαμβάνει:
Ανάλυση Ενδιαφερόμενων μερών
Εξωτερικοί Περιορισμοί
Προσδιορισμός Αναγκών
Αποτίμηση Επιλογών και Εναλλακτικών Λύσεων
Ανάλυση Εργασιών
Προσδιορισμός Πακέτων Εργασίας
Προσδιορισμός Δραστηριοτήτων
Τι περιλαμβάνει το σχέδιο ενός έργου;
Σύνοψη Έργου (Statement of Work)
Στόχοι, Ανάγκες Πελατών, Εμπλεκόμενοι Φορείς, Εξωτερικοί Περιορισμοί, Παραδοτέακαι ορόσημα
Πλάνο Διοίκησης και Οργάνωσης
Οργανωτικό μοντέλο
Απαιτούμενες δεξιότητες/γνώσεις των συμμετεχόντων στο έργο
Τεχνικό Δελτίο
Ανάλυση Εργασιών (WBS)
Ανάθεση ευθυνών/αρμοδιοτήτων
Χρονικό Πρόγραμμα
Προϋπολογισμός
Μέθοδοι ελέγχου της ποιότητας των εργασιών/παραδοτέων
Σημεία διακινδύνευσης και προτεινόμενες λύσεις
Πρόγραμμα ελέγχων του έργου
Πρόγραμμα Προμηθειών
Τι περιλαμβάνει ο σχεδιασμός στη διοίκηση έργων;
Περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός σχεδίου, προκειμένου να χρησιμοποιηθούν αποτελεσματικά οι πόροι του έργου, και να επιτευχθούν οι αντίστοιχοι στόχοι.
Τι περιλαμβάνει ο έλεγχος στη διοίκηση έργων;
Περιλαμβάνει τη διαδικασία με την οποία ελέγχεται αν και κατά πόσο τηρείται ο αρχικός σχεδιασμός για το έργο.
Με ποιον τρόπο γίνεται ο χρονικός προγραμματισμός σε ένα έργο;
Ελέγχουμε τα παρακάτω:
Νωρίτερος χρόνος έναρξης
Αργότερος χρόνος έναρξης
Νωρίτερος χρόνος λήξης
Αργότερος χρόνος λήξης
Προσδιορισμός χρονικής διάρκειας έργου
Περιθώριο καθυστέρησης δραστηριοτήτων
Πώς γίνεται η εκτίμηση του χρόνου που απαιτείται για να γίνουν οι δραστηριότητες σε ένα έργο;
Η χρονική διάρκεια των δραστηριοτήτων υπολογίζεται με βάση υποθέσεις, και έχουμε δύο κατηγορίες υπόθεσης:
1) Μοναδικής εκτίμησης διάρκειας (Κρίσιμο μονοπάτι)
2) Στοχαστικής εκτίμησης διάρκειας (PERT)
Ποιες δραστηριότητες απαιτούνται, προκειμένου να προσδιοριστεί η σχέση διάρκειας-κόστους;
Προσδιορισμός άμεσου κόστους, ‘εμμεσου κόστους, προσδιορισμός χρονικής διάρκειας που αντιστοιχεί στο ελάχιστο κόστος έργου, και προσδιορισμός κόστους που αντιστοιχεί στην ελάχιστη χρονική διάρκεια έργου.
Σε ποιες υποκατηγορίες χωρίζεται ο κίνδυνος και η αβεβαιότητα;
Αβεβαιότητα κόστους (δε μπορούμε να προσδιορίσουμε κόστος με ακρίβεια, επειδή δεν έχουμε ακριβής χρόνο), αβεβαιότητα χρονικού προγραμματισμού (δεν μπορούμε να προσδιορίσουμε χρονική διάρκεια με ακρίβεια), αβεβαιότητα τεχνολογίας (υπάρχει νέα τεχνολογία που επηρεάζει το κόστος και τον χρόνο του έργου)
Ποιοι παράγοντες επηρεάζουν τη λεπτομέρεια που θα έχει το δίκτυο ενός έργου;
Κατά πόσο μπορεί μια δραστηριότητα να σπάσει σε μικρότερες.
Κατά πόσο μπορούμε να εκτιμήσουμε τη χρονική διάρκεια μιας δραστηριότητας.
Κατά πόσο θα χρησιμοποιηθεί το δίκτυο προκειμένου να ληφθούν οι αποφάσεις που αφορούν στο έργο.