Ηγετης Ηγεσια

Question 1

Ηγέτης ηγεσία

Answer 1

Ηγέτης μια κοινωνική θέση εντός μιας ομαδικής δομής

Ηγεσία μια διαδικασία αλληλεπίδρασης και αμοιβαίας κοινωνικής επιρροής μεταξύ ηγέτη και μελών ομάδας

Question 2

Λειτουργία ομάδας

Answer 2

Η αποτελεσματική λειτουργία μιας ομάδας εξαρτάται από το είδος και το βαθμό οργάνωσης των δραστηριοτήτων των μελών της

Question 3

Ποιοι είναι οι ορισμοί ηγεσίας

Answer 3

Μια αμοιβαία διαδικασία επιρροής ανάμεσα σε αρχηγό και μέλη
Μια συναλλακτική διαδικασία όπου ηγέτης και μέλη συνεργάζονται με στόχο την μεγιστοποίηση των κοινών τους οφελών
Μια μεταμορφωτική διαδικασία
Μια συνεργατική διαδικασία
Μια διαδικασία αναζήτησης στόχων

Question 4

Ηγέτης είναι

Answer 4

1 Ατομικά χαρακτηριστικά
2 Ηγετικής συμπεριφοράς και στρατηγικών
3 Περιστάσεις που σχετίζονται με τις ανάγκες
4Συνδιασμος ηγετικών χαρακτηριστικών και ηγετικών συμπεριφορών
5 Είδος διαπροσωπικών σχέσεων
6Ασυνειδητοι γνωστικες διαδικασίες που οδηγούν τα μέλη να των θεωρούν ως αντιπροσωπευτικό πρότυπο
7 Εμπνέει ένα όραμα

Question 5

Μοντέλα ηγετών

Answer 5

Μοντέλο ατομικών χαρακτηριστικών π.χ. ευφυής λευκός άνδρας με καλή εξωτερική εμφάνιση σε ομάδα με πλειοψηφία λευκών
Μοντέλο των στυλ ηγεσίας ηγέτης αυταρχικός δημοκρατικός επιτρεπτικος
Μοντέλο περίστασης συνεξεταζει το είδος των ατομικών χαρακτηριστικών και τα δεδομένα μιας συγκεκριμένης περίστασης
Το μοντέλο αλληλεπίδρασης Fielder Ένα μοντέλο σύμφωνα με το οποίο η αποτελεσματικότητα μιας ομάδας εξαρτάται από το εάν και πόσο ένα στυλ ηγεσίας ταιριάζει με την ιδιαίτερη περίσταση στην οποία λειτουργεί η συγκεκριμένη ομάδα
Η ομάδα γίνεται πιο αποτελεσματική όταν το στυλ του ηγέτη εναρμονίζεται με την ευνοικοτητα της περίστασης
Μοντέλο ανταλλαγών ηγέτη μέλους η αποτελεσματικότητα του ηγέτη καθορίζεται από την ποιότητα των δυαδικών προσωπικών του σχέσεων με κάθε μέλος της ομάδας ξεχωριστά
Γνωστικό μοντέλο από γνωστικά σχήματα και άρρητες θεωρίες περί ηγεσίας τα άτομα σχήματοποιουν μία αναπαράσταση κατάλληλα χαρακτηριστικά και δεξιότητες που πρέπει να διαθέτει ένας ιδανικός αρχηγός όταν οι επιλογές αυτές πολλών μελών της ομάδας συγκλίνουν προς ένα συγκεκριμένο άτομο τότε αναδύεται σε ηγέτη
Μοντέλο μετασχηματιστής ηγεσίας
Ηγετικό χάρισμα
Χαρακτηριστικός ομιλητής και εκφράζει ιδέες γοητευτικές
Δείχνει ότι λαμβάνει υπόψιν τις προσωπικές ανάγκες των μελών
Τα μέλη αποκτούν μια αίσθηση οικειότητας προς το πρόσωπο του εμπνέονται και αποκτούν όραμα

Question 6

Δύο στυλ ηγετικών συμπεριφορών

Answer 6

Κοινωνικολειτουργικες συμπεριφορές σχετίζεται με την πραγματοποίηση του έργου και επίτευξη στόχων ο ηγέτης είναι εστιασμένης στο έργο
Κοινωνικοσυναισθηματικές συμπεριφορές αφορούν το ψυχολογικό κλίμα και το ηθικό της ομάδας ο ηγέτης είναι εστιασμένης στο καλό κλίμα της ομάδας

Question 7

Σημασία περίστασης

Answer 7

Δεν έχει σημασία μόνο το στυλ του ηγέτη αλλά και η περίσταση με αλλά λόγια μια ομάδα σε κάποιες περιπτώσεις έχει ανάγκη την Κοινωνιολειτουργικη και σε κάποιες άλλες την κοινωνικοσυναισθηματικη όψη του ηγέτη

Question 8

Μελέτες Hollander

Answer 8

Ηγετικός ρόλος χαρακτηρίζεται από αμοιβαία επιρροή αρχηγού μελών της ομάδας η οποία επιρεαζεται από τα δεδομένα μιας συγκεκριμένης περίστασης
Η ομάδα παρέχει στον ηγέτη μια πίστωση ανάλογα με της προσωπικότητα και την συμπεριφορες του
Μεγαλύτερη πίστωση έχει ένας ηγέτης αν δείχνει να συμμορφώνεται με κανόνες της ομάδας είναι εκλεγμένος δείχνει ικανός να οδηγήσει της ομάδα στους στόχους ταυτίζεται με τα ιδεώδη και τις αξίες της ομάδας

Question 9

Μελέτες vroom

Answer 9

Έννοια συμμετοχής το όσο δηλαδή ένας ηγέτης μοιράζεται τον έλεγχο των αποφάσεων με τα μέλη της ομάδας αλλά και σε ορισμένες περιπτώσεις αυτή η συμμετοχική προσέγγιση μπορεί να αποδεχθεί χρονοβόρα αναποτελεσματική και μη ικανοποιητική για τα μέλη της ομάδας

Question 10

Τύπους ηγέτη vroom

Answer 10

1. Επιλύει μόνος του κάθε πρόβλημα και παιρνει ανάλογες αποφάσεις
   2.λαμβανεξ υπόψη κάποιες ιδέες των μελών της ομάδας αλλά αποφασίζει μόνος
   3 Ο πρώτος τύπος συμβουλευτικού ηγέτη μοιράζεται το πρόβλημα με όσο μέλη της ομάδας σχετίζονται λαμβάνοντας υπόψη περισσότερο τις ιδέες τους χωρίς ωστόσο να συγκεντρώνει όλη την ομάδα στην λήψη αποφάσεων
   4 ο δεύτερος τύπος συμβουλευτικού ηγέτη συγκεντρώνει όλη την ομάδα συζητά με αυτήν και παίρνει μόνος του αποφάση χωρίς απαραίτητα να λάβει υπόψη τους τις συνεισφορές μελών
   5 ομαδοκεντρικος τύπος προσπαθεί να καταλήξει σε μια κατά το δυνατόν κοινά αποδεκτή απόφαση