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Decks in this class (16)

01_Was ist ein Unternehmen?
Welche zwei verschiedenen perspek...,
Definition realwirtschaftliche pe...,
Definition finanzwirtschaftliche ...
8  cards
Kapitel 5 - Corporate Strategy
Lernziele begriff corporate strat...,
Starken porters ansatz 4 stuck,
Schwachen porters ansatz 2 stuck
14  cards
Kapitel 4.1: Übersicht Strategie-Werkzeuge/Frameworks
Pest pestel ist eine analyseart,
Swot ist eine analyseart,
Five forces ist eine analyseart
24  cards
Kapitel 4.2: Porters Five Forces
Unterschied modell framework,
Einordnung porter,
Five forces nennung
13  cards
Kapitel 4.3: Blue Ocean Strategy
Charakteristika roter ozeane,
Charakteristika blauer ozeane,
Beispiele blauer ozean
8  cards
Kapitel 6 Evaluierung von Strategie und des Strategieentwicklungsprozess
Generische prinzipien zur evaluie...,
Wichtigkeit des prozesses fur die...,
Verschiedene ziele fur strategiee...
8  cards
Kapitel 4.4: Business Model Canvas
Was ist der bmc,
Bmc kernbausteine eines business ...,
Bmc macht klar was es braucht um
9  cards
Kapitel 8: Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung
Kennzahlen ziel,
Kennzahlen mit fokus auf messung ...,
Kennzahlen mit fokus auf kurzfris...
31  cards
Kapitel 7.1. Strategisches Management und organisatorische Umsetzung
Welche arten von verantwortungsbe...,
Profit center,
Investment center
7  cards
Kapitel 7.2 Strategisches Management / organisatorische Umsetzung: Planung und Budgetierung
Jahrliche budget planung,
Rollierende budget planung,
Nutzen von budgets 4
10  cards
7.3 strategisches Management und Orga. Umsetzung: Analyse von Plan- vs. IST-Zahlen
Logik einer baumstrukturmece,
Ziele abweichungsanalyse,
Nutzen limitationabweichungsanalyse
7  cards
Kapitel 2: Was ist UN-Führung?
Un fuhrung als institution ebenen...,
Un fuhrung als funktion prozess d...,
Planung 3
6  cards
Kapitel 9 - Auswirkung der Digitaliesierung auf die Strategie
Disruptive technologien,
Warum ist digitale technologie di...,
Was unterscheidet un bezugl der d...
13  cards
Kapitel 10: Neue Mngmt-Ansätze in Zeiten wachsender Dynamik
Nennung dynamische mngt ansatze e...,
Scrum 3,
Design thinking 3
19  cards
Kapitel 3: Was ist Strategie?
Jack welsh uber clausewitz,
3 unterschiedl sichtweisen auf de...,
3 unterschiedl sichtweisen auf de...
10  cards
Probeklausur
Was bedeutet es fur ein un wenn e...,
Was passiert mit kapitalumschlag ...,
Was passiert mit roic wenn un zah...
16  cards

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