VUFA F1 Flashcards
FA/SIMM Metoden
F örändringsanalys genom S amverkan och Situationsanpassning I frågasättande och idéutveckling M eningsskapande och Målstyrning M etodisk och Modellering
Vad Innebär Förändringsanalys
Diagnos, förändringsåtgärdas, konsekvenser, satsning.
– “Verksamhets diagnos”, genom att analysera problem styrkor och mål
– “Hittar förändringsåtgärder” som skall lösa problemen och förbättra verksamheten
– Bedömer åtgärdernas “konsekvenser”
– Beslutar “vilka förändringsåtgärder” att satsa på
Vanliga misstag
• Förändringarpålösagrunder • Dåligabeslutsunderlag – Flummiga mål – Standardlösningar – Sällan alternativa lösningar – Idéförsäljning – Svagakonsekvensbedömningar
Genomskinliga-beslut
Förändringsåtgärder = välgrundade problemlösningar
Beslutade förändringar Är motiverade utifrån väl analys(erade problem, styrkor, mål och förväntade konsekvenser)
Begriplig FA-dokumentationen (strukturerad, sammanhängande och utgör en helhet)
FA-dokumentationen
- Struktureradochsammanhängande
- Enklaochkraftfulladokumentationsformer
- Enligt FA process (Naturligtframställd under FA-processen)
- Bra underlag
- Aktivt redskap och kommunikationsredskap
Förändringsarbete - ett team work
• Behov av gemensamt – arbetssätt – struktur – språkbruk och begrepp – dokumentation – kvalitetssäkrare – kunskapsbärare genom användning av metoder
Arbetsformer för processinriktad FA
- Arbeteöverfunktionsgränser
- Representationavolikakompetenser
- Representationfrånolikaverksamhetsdelar
- Seminariebaseradarbetsform
Problematiserande frågor
- Identifierade problem dokumenteras i en problemlista
- För vem är detta ett problem?
- För vem är detta inte ett problem?
- Problemetshistoriskabakgrund(ursprung,uppkomst)
- I vilka sammanhang uppträder problemet
OSV
• Ifrågasättdetproblematiskaresp.detoproblematiska
• Låtadetsjälvklarabli”märkvärdigt”
• Vad är det som tas för givet i problembeskrivningen? Identifiera och överskrid!
• Vilketperspektivbyggerproblemuppfattningenpå?
• Anläggolikaperspektiv
• Vänd och vrid på problemet
• Laboreramedolikaomformuleringaravproblem
• Vilketunderförståttmålbyggerproblemet på?
• Ärsituationenettproblem?
FA/SIMM - ramverk 1
Förändringsanalys enligt SIMM
Fastsälla förutsättningar
FA/SIMM - ramverk 2
Verksamhets diagnos
FA/SIMM - ramverk 3
Åtgärdsstudie
FA/SIMM - ramverk 4
Beslut
Verksamhetsdiagnos
- Verksamhetsanayls (Gör)
- Problemanalys (Dåligt) —- \/
- Styrkeanalys (Bra) – > Sammanfattamde värdering
- Målanalys (Vill) ————— ^
- Resurseanalys (Hur mycker,När)
Åtgärdsstudie
- Skapande av åtgärder (Idéformulering)
- Åtgärdsbeskrivning (Målanalys, verksamhets- analys, Resursanalys….)
- Värdering av åtgärdas (inventering av effekter Jämförelse och värdering)
- Beslut: Fastställa åtgärder
Situationsanpassning (allmänt)
FA/SIMM-metoden kan användas i många sammanhang och på många olika sätt
•Olika typer av verksamhetsområden, problemtyper
•Olika omfattning och komplexitet