TGA Flashcards
01) Quem foi Henry Ford e qual era a sua ideia?
Foi quem revolucionou a estratégia comercial de sua época,vendendo carros a preços populares e asua ideia foi a criação da linha de montagem,contribuiu na administração científica seu objetivo era a produção em massa e alcançar maior eficiencia industrial,produzir mais com custo menor
02) O que é Produção em Massa e no que ela consiste? De um
exemplo para facilitar o entendimento
é a fabricação de produtos não diferenciados(identicos) em grande quantidade para vender mais por um preço popular. exemplo: tenis vans,all star,coca cola
03) o que é linha de montagem? De um exemplo:
é o método de produção onde a matéria prima se desloca dentro de uma fábrica por meio de uma esteira,passando em cada setor,onde cada funcionário monta uma parte até chegar no produto final ,aumentando a produção e economizando recursos. exemplo: frango da lar ,ou pernil suíno da frimesa
04) Quem foi Jules Henri Fayol?
de origem francesa e origem burguesa,era um engenheiro de minas,trabalhou a vida toda na mesma empresa é considerado o pai da administração clássica,que tem enfase na estrutura organizacional( de cima para baixo) buscava a eficiencia.
05) qual é a ênfase de estudos de Henri Fayol?
enfase na estrutura organizacional,administração clássica para haver eficiencia deveria haver focode cima para baixo na empresa
6) o que é o homem economico?
o homem que só trabalha em busca de dinheiro,era visto como preguiçoso e culpado pela baixa eficiencia,deveria ser controlado pelo trabalho racionalizado com um tempo padrão.
07) Diferencie os focos/ênfases de trabalho de Taylor e Fayol:
enfase nas tarefasXenfase na estrutura
administração cientificaX administração clássica
debaixo para cima x de cima para baixo
08) Em 1916, Henri Fayol publicou o livro Administração geral e
industrial. Nesse livro ele afirmava que a administração é composta
por cinco funções. Quais são elas?
planejamneto,organização,direção coordenação e controle
09) O que é dirigente? E qual o seu papel segundo Fayol?
é aquele que cordena uma equipe,Fayol acreditava que os dirigentes deveriam ter habilidades em funções de tomada de decisões,estabelecer metas,definir diretrizes e atribuir responsabilidades
10) O que é estrtégia?
é o plano criado para chegar aos objetivos da organização
11) Fayol propôs que as funções da empresa podem ser resumidas
em cinco categorias principais, quais são elas? Cite e explique:
técnica,comercial,financeira,segurança,contabilidade e gerencialTécnica: A primeira função básica da empresa segundo Fayol é a técnica. A parte técnica inclui a engenharia de produtos ou processos e a produção de bens ou serviços.
Comercial: Todas as funções de marketing, incluindo compras, vendas, distribuição e promoção, fazem parte do negócio.
Financeiro: A atividade financeira consiste na aquisição de capital e respetiva gestão.
Segurança: A proteção e segurança dos recursos, ou seja, pessoal, capital e ativos, estão sob segurança.
Contabilidade- A atividade de contabilidade compreende contabilidade, manutenção de registros, relatórios, contabilidade de custos, gerenciamento de estoque, etc.
Gerencial: A última função básica de qualquer empresa segundo Fayol é a função gerencial. A atividade gerencial inclui as diversas funções de gestão, ou seja, planejar, organizar, dirigir, coordenar e controlar as operações comerciais
5 principios (dos 14)
divisão do trabalho=dividir as atividades e atribui-las a diferentes funcionários
disciplina= manter a ordem e a obediencia no ambiente de trabalho para garantir a eficiencia da empresa
remuneração=os sálarios devem ser justose adequados as responsabilidades e esforços dos funcionarios
ordem= os materiais,pessoas e atividades devem estar organizados de maneira sistemática e eficiente
espirito de equipe=promover a cooperação e o trabalho em equipe,se respeitando para alcançar os objetivos da empresa.
