Texto Puón Flashcards
¿Cuál es el tema principal del artículo “Problemas comunes en la construcción de sistemas de competencias para la profesionalización de la función pública en Latinoamérica”?
El artículo se centra en la adopción de competencias para las funciones públicas en Latinoamérica, tanto a nivel de los servicios civiles como en su función directiva.
¿Qué es la nueva gestión pública?
La nueva gestión pública es un enfoque de gestión pública que se enfoca en la eficiencia, la eficacia y la rendición de cuentas.
¿Cuáles son algunos de los problemas más comunes para la adopción de sistemas de competencias en la función pública?
Algunos de los problemas más comunes incluyen la falta de un modelo de competencias diseñado como producto de un diagnóstico que identifique e hilvane la visión, la misión y la parte estratégica, la confusión conceptual sobre competencias, y la implementación de estos esquemas sin saber previamente si se cuenta con áreas de recursos humanos lo suficientemente aptas para el desarrollo de las actividades vinculadas
¿Qué países de Latinoamérica presentan mayores adelantos en la adopción de sistemas de competencias?
Chile es uno de los países de Latinoamérica que presenta mayores adelantos en la adopción de sistemas de competencias.
¿Cuáles son las dos grandes dimensiones en las que se dividen las consideraciones sobre la adopción de sistemas de competencias?
Las dos grandes dimensiones son como parte de un diseño institucional y como un asunto de gestión.
¿Qué es el Índice de Mérito Burocrático?
El Índice de Mérito Burocrático es una medida que evalúa la calidad de la burocracia en los países de Latinoamérica.
¿Cuáles son algunos de los principios para la definición de competencias según McClelland?
Algunos de los principios incluyen la utilización de muestras representativas y la identificación de las ideas o las conductas operativas que están asociadas con el éxito.
¿Cuáles son algunos de los principios para la definición de competencias según McClelland?
Algunos de los principios incluyen la utilización de muestras representativas y la identificación de las ideas o las conductas operativas que están asociadas con el éxito.
¿Qué es la gestión de recursos humanos basada en competencias y cuál es su importancia?
La gestión de recursos humanos basada en competencias es un enfoque que se enfoca en la identificación, desarrollo y evaluación de las competencias necesarias para el éxito en el trabajo. Es importante porque permite a las organizaciones seleccionar y desarrollar a los empleados más adecuados para el trabaj
¿Cuál es la diferencia entre la evaluación de competencias y el análisis tradicional del puesto de trabajo?
Mientras que el análisis tradicional del puesto de trabajo se centra en los elementos del puesto, la evaluación de competencias estudia a las personas que mantienen un desempeño exitoso en el trabajo y define el puesto de trabajo en función de las características y conductas de esas personas.
Nombre algunas características de la nueva gestión pública
Implica poner un especial énfasis en la gestión por encima de las políticas; en organizar el gobierno en grupos de agencias y departamentos, más que en pirámides tradicionales y jerarquizadas; en la adopción de toma de decisiones estratégicas y orientadas a la obtención de resultados y medidas de mejora de la calidad; en recortar los gastos en vez de crear nuevos; en una mayor flexibilidad; en una mejora de la eficiencia en la prestación de servicios públicos; en la promoción de la competencia en el ámbito y entre organizaciones del sector público
¿Por qué la aproximación basada en competencias supone un enfoque más amplio e integrador para identificar la idoneidad profesional?
se tiene en cuenta, junto al contenido de conocimientos técnicos, otras características de las personas
- las habilidades interpersonales;
- las capacidades cognoscitivas y de conducta;
- el concepto o percepción de uno mismo, traducido en actitudes y valores;
- los motivos o impulsores que seleccionan y orientan la conducta;
- los rasgos de personalidad o carácter.
contar con un ____________________ contribuye a una mayor objetividad, ya que permite medir, evaluar y mejorar; recordando que no se puede mejorar lo que no se puede medir.
modelo de competencias
¿Cuáles son los tres enfoques de competencias?
- Modelo conductista
- Modelo funcionalista
- Modelo constructivista.
Nombre características del modelo conductista del enfoque de competencias
Se centra en identificar las capacidades de fondo de la persona que conllevan a desempeños superiores en la organización. Generalmente se aplica a los niveles directivos de la organización y se circunscribe a las capacidades que le hacen destacar ante circunstancias no definidas
