Tercer Parcial Flashcards
¿Qué es la Gestión de los costos en un proyecto?
Es el proceso estable que establece las políticas, los procedimientos y la documentación necesarios para planificar, gestionar y ejecutar el gasto y controlar los costos del proyecto.
¿Qué establece un plan de gestión de los costos?
- Nivel de precisión
- Nivel de exactitud
- Enlaces con los procedimientos de la organización
- Umbrales de control
- Reglas para la medición del desempeño (KPI)
¿Qué es la estimación de costos?
Es el proceso que consiste en desarrollar una estimación aproximada de los recursos monetarios necesarios para completar las actividades del proyecto.
Menciona ejemplos de áreas en los que se estiman los costos.
- Personal
- Materiales
- Equipamiento
- Servicios
- Instalaciones
- Factor de inflación
¿Qué es la inflación?
El alza continua de en la canasta básica.
¿Qué es determinar el presupuesto en la gestión de costos?
Proceso que consiste en sumar los costos estimados de las actividades individuales o paquetes de trabajo de cara a establecer una línea base de costos autorizadas.
¿Qué es controlar los costos?
Es el proceso de monitorear el estado del proyecto para actualizar sus costos y gestionar cambios de la línea base de costo.
¿Qué son los recursos humanos?
Los recursos humanos son personas, esto significa que tienen objetivos propios, metas e intereses en la vida.
¿De qué están compuesto un equipo de proyecto?
Está compuesto por las personas a las que se han asignado roles y responsabilidades para completar el proyecto.
¿Qué es la planificación de gestión de los recursos humanos?
Es el proceso de identificar y documentar los roles dentro de un proyecto, las responsabilidades, las habilidades requeridas y las relaciones de comunicación, así como crear un plan para la gestión de personal.
Menciona algunas características de la planificación de los recursos humanos
- Determinar e identificar aquellos recursos humanos que posean las habilidades requeridas para el éxito del proyecto
- Estrategias para desarrollar el espíritu de equipo
- Adquisición y liberación del personal
¿Qué es un rol?
Es el conjunto de funciones o tareas que una persona desempeña dentro de un equipo u organización. Describe qué se espera que haga una persona en un contexto específico.
¿Qué es una autoridad?
Es el derecho legítimo para tomar decisiones y dar órdenes dentro de una organización. La autoridad suele estar vinculada al cargo o posición
¿Qué es una responsabilidad?
Es la obligación de cumplir con las tareas asignadas y responder por los resultados de esas tareas.
¿Cuál es la diferencia entre rol y responsabilidad?
El rol establece lo que alguien debe hacer.
La responsabilidad asegura que esa persona cumpla con lo que su rol exige.
¿Qué es la evaluación de desempeño del equipo?
- Mejoras en las habilidades que permiten a las personas realizar las tareas de manera mas eficaz
- Mejoras a nivel de las competencias que ayudan al equipo a funcionar mejor como equipo.
¿Qué es la gestión de conflictos?
Los conflictos resultan inevitables en el entorno de un proyecto. Las fuentes de conflicto incluyen la escasez de recursos, las prioridades de la programación y los estilos personales del trabajo.
