Session 2 - Der Vorausschauprozess Flashcards

1
Q

Vernetztes Denken

A
  • Verständnis für: Wirkungszusammenhänge &
    komplexe Systeme & deren Verhalten
    –> relevante Faktoren des Umfelds identifizieren -> System untersuchen
    -> Auswirkungen auf die Branche?
  • Einreißen von Abteilungsleiter-, Unt.s- &
    Branchengrenzen
  • essentiell für strategische Vorausschau
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2
Q

3 Phasen der Vorausschau

A
  • Scanning
  • Foresight
  • Transfer
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3
Q

Wertschöpfungskette der Vorausschau

A

Information -> Wissen -> Verständnis -> Aktionen

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4
Q

Bsp. Herangehensweise beim Scanning

A

Expertenpannels, Studien, Datenbanken, Zeitungen, Konferenzen, Data Mining…

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5
Q

Kriterien zur Klassifizierung von Einflussfaktoren

A

Gegenstand, Bedeutung, Akteure, Quelle, Reasearcher, Ort, Datum …

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6
Q

Dimensionen zur Gliederung von Faktoren in Datenbanken (2)

A
  • Einfluss

- Unsicherheit

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7
Q

Kontextuelles Umfeld

A

z. B. Geopolit. Trends, Markoökonimie, Soz. Werte, Gesetzgebung, Technologie …
- > Beobachten & Abschätzen

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8
Q

Transationales Umfeld

A

z. B. Wettbewerber, Kunden, Liefernaten, Investoren …

- > Einfluss & Co-Design

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9
Q

Methoden der Zukunftsforschung

A

Umfeldanalyse, Szenarioanalyse, Delphi, Backcasting, Roadmapping, Visioning, Trendextrapolation, Prognosemärkte, Cross Impact Analyse, Statistical Modeling, Decision Modeling …

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10
Q

6 Phasen der Trendanalyse

A
  • Identifikation / Diagnose
  • Bewertung
  • Analyse
  • Verknüpfung
  • Reporting
  • Monitoring
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11
Q

Abstufungen von Trends

A
  • Metatrends (Biodiversität)
  • Megatrends (Individualisierung)
  • Werte (Demokratisie)
  • Trends (VR)
  • Konsumententrends (Convience)
  • Mode (Tamagotchi)
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12
Q

5 Felder im organisationalen Kontext wo Zukunftsforschung im Sinne eines Shared Service Centers vielfältigen Input liefern kann

A
  • Innovationsmanagement
  • Risikomanagement
  • Marketing / Kommunikation
  • Transformation
  • Strategie
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