Segundo Parcial Flashcards

Pasar el segundo parcial de TIC

1
Q

¿Qué es la gestión de de la integración de un proyecto?

A

Incluye los procesos y actividades necesarias para identificar, coordinar, unificar y definir los diversos procesos y actividades de dirección de proyecto.

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2
Q

La gestión de integración del proyecto implica tomar decisiones cuando:

A
  • Asignación de recursos
  • Equilibrar objetivos y alternativas contrapuestas.
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3
Q

¿Cualés son las áreas de conocimiento en la integración del proyecto?

A
  • Grupo de procsos de Inicio
  • Grupo de procsos de Planificación
  • Grupo de prosos de Ejecución
  • Grupo de procesos de Monitoreo y Control
  • Grupo de procesos de cierre
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4
Q

En le gestión de integración que se realiza en el grupo de Procesos de Inicio

A
  • Se establecen los objetivos y el alcance del proyecto.
  • Se desarrolla el acta constitutiva del proyecto.
  • Se identifican todos los interesados del proyecto
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5
Q

En gestión de integración que se realiza en el grupo de Proceso de Planificación

A
  • Desarrollar el plan para la dirección del proyecto.
  • Descripción detallada de los entregables y limites del proyecto.
  • Estimación de costos y elaboración del presupuesto
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6
Q

En gestión de integración que se realiza en el grupo de Proceso de Ejecución

A
  • Dirigir y gestionar el trabajo del proyecto.
  • Adquisición de recursos
  • Gestión de la comunicación
  • Asegurar que los entregables cumplen con los estándares.
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7
Q

En gestión de integración que se realiza en el grupo de Monitoreo y Control

A
  • Supervisar el progreso del proyecto y compararlo con e real planificado
  • Control integrado de cambios.
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8
Q

En gestión de integración que se realiza en el grupo de Proceso de Cierre

A
  • Finalizar todas las actividades del proyecto.
  • Transferencia de los entregables.
  • Evaluación del proyecto.
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9
Q

¿Qué es el acta constitutiva del proyecto?

A

Documento que autoriza formalmente la existencia de un proyecto y otorga al director de proyecto a autoridad para asignar los recursos de la organización a las actividades del proyecto.

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10
Q

Menciona algunas características del acta constitutiva de un proyecto

A
  • Establece una relación de colaboración entre la organización ejecutora y la organización solicitante
  • Establece acuerdos internos de una organización con objetivo de asegurar la entrega adecuada.
  • El proyecto se inicia formalmente con la aprobación del acta de constitución del proyecto.
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11
Q

Menciona que son las entradas en una acta constitutiva de proyecto

A

Son los documentos, planes y cualquier información necesaria para iniciar el desarrollo del acta constitutiva.

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12
Q

Menciona algunos ejemplos de entradas de una acta constitutiva del proyecto.

A
  • Contratos
  • Acuerdos de servicio
  • Declaraciones de trabajo
  • Factores ambientales de la empresa
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13
Q

Menciona que son las herramientas en una acta constitutiva de proyecto

A

Las herramientas son técnicas, metodologías y software que ayudan a desarrollar el acta constitutiva del proyecto.

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14
Q

Menciona algunos ejemplos de herramientas de una acta constitutiva del proyecto

A
  • Juicio de expertos (opiniones y asesoramiento de expertos en la materia).
    -Técnicas de facilitación (talleres y reuniones)
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15
Q

Menciona que son las salidas en el acta constitutiva del proyecto.

A

Es el resultado o documentos generados a partir del uso de as entradas y herramientas.

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16
Q

Menciona ejemplos de salidas en el acta constitutiva del proyecto.

A
  • Que se va a hacer
  • Como y por cuanto tiempo
  • Alcance
  • Designacion del PM
17
Q

¿Qué es el SoW de un proyecto?

A

Es un documento que detalla la necesidad de negocio, la descripción del alcance del producto y el plan estratégico.

18
Q

¿Que es un caso de negocio?

A

Es un documento fundamental que brinda una perspectiva de negocio para determinar si el proyecto es viable o no en terminos de la inversion requerida. Basicamente es un argumento estructurado y fundamentado que explica por que un proyecto.

19
Q

Menciona que son los factores ambientales de la empresa.

A

Son aquellos elementos externos e internos que pueden influir en el desarrollo y éxito del proyecto.

20
Q

Menciona algunos ejemplos de factores ambientales de la empresa.

A
  • Cultura organizacional
  • Políticas y procedimientos
  • Recursos disponibles
  • Interesados
  • Tecnología
  • Condiciones del mercado
21
Q

¿Qué son los activos?

A

Son documentos dentro de la organización como las lecciones aprendidas.

22
Q

¿Qué es un contrato?

A

Es aquel documento que me obliga a completar el tiempo por los costos.

23
Q

¿Cuál es la diferencia entre el acta constitutiva y un contrato?

A

En primer lugar el acta constitutiva no es un contrato, es el parteaguas, indica la creacion del proyecto, estabkece las bases operativas, mientras que el contrato regula relaciones específicas.

24
Q

¿Qué es lo que abarca el desarrollar el plan para la dirección del proyecto?

A

Es el proceso de definir, preparar y coordinar todos los planes secundarios e incorporarlos en un plan integral para la dirección del proyecto.

25
Q

¿Qué siginifica que un producto sea costoso?

A

Su cadena de producción representa un gasto significativo en comparacion a su competencia (hacerlo representa un gasto significativo para la persona que lo hace).

26
Q

¿Que significa que un producto sea caro?

A

Su cadena de produccion es diminuta en comparación a su costo en el mercado (hacerlo es demasiado facil).

27
Q

¿Qué una solicitud de cambio?

A

Se emiten solicitudes de cambio, para ampliar, ajustar o reducir el alcance del proyecto

28
Q

¿Qué es la inflación?

A

Es el alza continua y sostenida de los precios de la canasta básica en un tiempo definido.

29
Q

¿Cuáles son los requisitos funcionales?

A

Son las especificaciones que describen lo que el sistema debe hacer. Se centran en las funciones y caracteristicas que el sistema debe cumplir.

30
Q

¿Cuáles son los requisitos no funcionales?

A

Son las características que describen como debe comportarse el sistema. Centrados mas en la calidad del sistema.